7月25日下午，內(nèi)蒙古廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團有限公司黨委書記、董事長付海波一行到江蘇有線開展交流。江蘇有線總經(jīng)理王國中、副總經(jīng)理錢進及市場運營部、華博在線、數(shù)據(jù)公司、邦聯(lián)公司等相關(guān)單位負責(zé)人參與了交流。
付海波董事長首先介紹了內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)集團基本情況及旗下“足球頻道”運營情況。內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)集團全面實施“一云一網(wǎng)三平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，通過有線無線融合網(wǎng)絡(luò)覆蓋，開展廣電網(wǎng)絡(luò)基本公共服務(wù)與信息化建設(shè)，解決了因地域遼闊、地形復(fù)雜導(dǎo)致的有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋困難等問題，迅速提升了覆蓋率、入戶率和互動率。內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)集團去年營收18.6億元、員工4000多名，利潤3.4億多元。旗下“足球頻道”是我國首個宣傳足球改革與發(fā)展事業(yè)、全國覆蓋的專業(yè)頻道，設(shè)有15個欄目，囊括了國內(nèi)各級足球賽事，今年3月份正式上星傳播，目前已經(jīng)在22個省市區(qū)落地。
王國中總經(jīng)理介紹了江蘇有線面對用戶流失、收入下降、利潤下滑等新常態(tài)突出問題，努力提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)態(tài)所做的探索。江蘇有線積極發(fā)揮聯(lián)系黨委政府和人民群眾的橋梁紐帶作用，圍繞民生問題，特別是習(xí)近平總書記提出的“衣食住行、生老病死、安居樂業(yè)”12個字，開發(fā)上線了孝樂工程、地方新聞、電影院線等欄目，正在開發(fā)同步教育、醫(yī)療服務(wù)、勞動就業(yè)、電視博物館等內(nèi)容，進行錯位競爭；圍繞助力黨委政府延伸行政職能，推進了全省應(yīng)急廣播系統(tǒng)、“雪亮工程”、益農(nóng)信息社等一系列項目的建設(shè)。他指出，內(nèi)蒙古同行的發(fā)展質(zhì)量很高，人均利潤率、互動率等指標超過了江蘇有線，很多經(jīng)驗做法對江蘇有線深有啟發(fā)，值得學(xué)習(xí)借鑒。他希望廣電網(wǎng)絡(luò)運營商之間要加強交流合作，共同搭建平臺，共謀發(fā)展，合作共贏。
雙方對內(nèi)蒙古足球頻道在江蘇落地及開展相關(guān)合作等進行了深入交流。王國中總經(jīng)理指出，內(nèi)蒙古足球頻道站位高、模式新，較好地實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。下一步合作可以分兩步走，首先做好足球頻道在江蘇的落地工作；其次，在體育、教育等政府職能部門指導(dǎo)下，共同做大做強頻道內(nèi)容，開展好線上線下活動，使足球頻道產(chǎn)生更大影響力。
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