8月28日，貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司召開降本增效動員部署會，動員部署并啟動降本增效工作。貴州廣電傳媒集團黨委副書記、副董事長、總經理劉良到會指導；貴廣網絡公司黨委書記、董事長陳彧主持會議，黨委委員、副總經理徐軍，黨委委員、紀委書記周宇出席。

根據其會議通報情況介紹，隨著貴廣網絡公司改革的持續深化，去年實施的內部改革不僅優化了人力資源配置，更激發了企業的內在活力，但面對當前復雜多變的市場環境，必須通過降本增效來進一步提升公司的核心競爭力和市場適應能力。此次降本增效工作經過公司上下多輪次的研討與籌備，旨在以精細管理為手段、以創新驅動為引擎，全面開啟企業高質量發展新篇章。

貴廣網絡黨委委員、紀委書記周宇對《降本增效工作指引》進行了解讀：

在行政運行成本方面，要優化辦公用房使用管理，減少日常辦公經費支出，降低車輛使用成本，嚴格控制“三公”經費支出；在工程物資管理方面，要降低物資采購費用，高效利用庫存物資，加強工程管理，加大審計工作；在欠款清收方面，要對債務進行分類處置，一債一策，分類進行清收；在人力資源管理方面，要創新管理模式，科學核定人員編制，實施人員優化調整，優化激勵考核機制；在市場營銷方面，要完善營銷體系，加強營銷隊伍建設，優化營業廳建設，收縮鞏固鄉鎮服務站；在運維成本控制方面，要強化自維體系建設，加強維保管理，降低網絡用電成本。

貴州廣電傳媒集團黨委副書記、副董事長、總經理劉良強調了三點關鍵方向：

一要堅持發揚自我革命精神。正視問題不足，勇于刮骨療毒，敢于刀刃向內，聚焦主責主業，找準目標定位，理清發展思路和路徑，全面梳理現有制度體系，進行業務重組和流程再造，提高運行效率和合規化水平，推動建立現代企業管理制度，增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力；

二要堅持和運用正確的方法論。要加強黨的領導，堅持“兩個一以貫之”，發揮好公司各級黨組織的領導作用，保證省委省政府、省委宣傳部和集團黨委的決策部署有效貫徹執行。公司各級領導干部要帶頭提高政治站位，切實扛起主責、抓好主業、當好主角，自覺從政治和全局的高度思考問題、謀劃工作、抓好落實，推動降本增效工作系統施策、綜合治理，快速落地落實、開花結果；

三要堅持依靠集體智慧力量。要堅持把黨員干部員工擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興作為制定政策措施的依據，堅持目標導向和問題導向，錨定降本增效總體目標和具體任務，集中集體智慧和力量，團結引領廣大黨員干部員工心往一處想、勁往一處使，迎難而上共克時艱，推動降本增效工作有序推進、取得實效。

貴廣網絡公司黨委書記、董事長陳彧對降本增效工作提出三點要求：

一是提高政治站位，切實增強降本增效的責任感使命感。降本增效是貫徹落實省委、省政府主要領導批示和專題會議精神及集團黨委部署的具體體現，是公司防范風險、突圍脫困、保障穩定的現實需要和明確導向、強化管理、提高效率的必由之路。全體干部員工必須深刻領會其重要性和緊迫性，將降本增效作為當前和今后一段時期的核心任務，以高度的政治責任感和使命感，全力以赴推動各項措施落地見效；

二是突出工作重點，充分發揮抓經營和降成本的協同效應。要圍繞省委省政府主要領導指示批示精神和省委宣傳部、集團黨委的部署要求，通過深挖內潛、降本增效，努力實現2024年至2025年增收節支目標任務；

三是加強紀律保障，確保降本增效工作取得實效。要強化責任落實，各級各部門要認真落實降本增效要求，“一把手”作為降本增效的第一責任人，要親自抓、負總責；分管領導作為直接責任人，要具體抓、抓落實；全體干部員工要積極參與到降本增效的行動中，形成上下聯動、齊抓共管的良好局面。

據貴廣網絡發布的財報顯示，上半年其營業收入為8.89億元，與去年同期比較減少了31.47%，上年同期為12.98億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損4.19億元，去年同期虧損1.54億元。至本期末，其總資產為167.08億元，歸屬于上市公司股東的凈資產為35.55億元。

在2023年其公司共實現營業收入為18.52億元，與2022年比較減少了50.26%，上年同期為37.24億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損13.85億元，同比減少了12270.60%，上年同期為盈利1137.87萬元。

貴廣網絡在財報中也曾表示，2023年是其公司成立以來最為艱難的一年。這一年搶抓中央支持貴州債券發行機遇，并綜合采取以資抵債、打折談判、拉直債務鏈和法律訴訟、督查督辦等多種方式開展清欠，取得較大進展。