7月11日下午，公司召開半年經營分析會，傳達學習貴州廣電網絡傳媒集團黨委副書記、副董事長、總經理李筑在公司半年工作總結會上的重要講話精神，全面總結分析公司上半年經營運行情況，研究部署下半年重點經營任務。公司黨委書記、董事長陳彧主持會議并講話；黨委班子成員徐軍、周宇出席會議。

會議聽取了公司財務總監張小劍關于公司上半年總體經營情況的通報。市場營銷部、政企客戶部、賬款清收專班分別匯報了相關業務領域工作進展及各市（州）、主城區分公司業務開展情況。各市（州）分公司、主城區分公司主要負責同志匯報了下半年工作思路與舉措。徐軍、周宇結合分管工作，就具體任務落實進行了安排部署。

陳彧在講話中指出，上半年，面對行業持續下行、市場競爭激烈等復雜形勢，全體干部職工緊緊圍繞公司戰略部署和年度經營目標，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，迎難而上、砥礪前行，全力穩住公客業務基本盤，探索推進政企業務差異化發展，多元化經營取得初步成效，欠款清收扎實有效，管理效能不斷提升，牢牢守住了風險防范底線，穩住了基本運行。這些成績的取得，為公司深化改革、加快轉型贏得了“窗口期”。

針對做好下半年經營工作，陳彧作出五項重點部署：一是全力抓好公客業務。要繼續強化分級調度，突出抓好用戶續費、新裝召回、增值業務、寬帶增效、5G發展、政府補貼回收“六大抓手”，著力激活主城區市場潛能，推動公客業務提質保量。二要全力抓好政企業務。要立足資源稟賦打造核心競爭力，外學浙江華數“政企軍團”模式，內推“金沙模式”，推動政企業務守正創新；非主營業務要積極探索多元化發展路徑。三是全力抓好欠款清收。要層層傳導壓力、壓實清收責任，著力解決工作中存在的思路不清、能力不足、行動遲緩等問題。及時總結推廣有效經驗做法，鞏固擴大清收成果。搶抓有利時機，創新工作方法，全力推進清欠工作取得實效。四是全力筑牢安全發展底線。要始終把安全擺在首位，壓緊壓實各級各部門安全生產主體責任，周密部署、嚴防死守，全力確保中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年系列紀念活動等重要保障期絕對安全、萬無一失。五是持續深化改革激發活力。要進一步完善經營管理機制，深入推進精細化管理，加強高素質專業化人才隊伍建設，優化人才結構，充分激發企業內生發展動力和創新活力。六是全力抓好作風建設。要壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，持之以恒正風肅紀反腐，集中整治違規吃喝、違規收送禮品禮金、違規報銷等問題，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正的政治生態。

陳彧強調，在上午召開的半年工作總結會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理李筑在講話中給我們分析了形勢、解讀了政策，鼓舞了士氣、指明了方向、提出了要求，是對公司脫困轉型發展的再動員、再部署，對于統一思想、凝聚共識、提振士氣、推動改革發展具有重要意義，公司上下要認真學習，嚴格貫徹落實。當前，正值公司改革脫困、轉型升級的攻堅期，我們要在集團的堅強領導下，進一步堅定“我命由我不由天”的必勝信念，大力弘揚“事不避難、義不逃責”的擔當精神，敢為人先、勇往直前銳意進取，全力投身下半年攻堅戰，為全面完成2025年各項目標任務、推動公司改革脫困發展而努力奮斗！

公司董事會秘書，總監、總助；各子公司、分公司（含全省主城區分公司）主要負責同志，省公司各直屬部（室）、相關專班主要負責同志參加了會議。