進入10月以來，湖北廣電網絡潛江分公司認真貫徹落實省公司第四季度經營工作會議部署，組織全體機關人員下沉一線，全力以赴搶抓經營創收。截至10月21日，分公司公客到賬收入完成率居全省第一。

國慶中秋雙節營銷活動收官后，潛江分公司于10月11日再次提檔加速，以“戰隊”形式，開展為期三天的“保戶增收、5G號卡及融合套餐營銷實戰活動”。三天實戰共創收51.3萬元，刷新全年單日創收紀錄。隨后，分公司趁熱打鐵，推出“全域行動”，每周組織機關全員下沉4天開展“六掃”活動（掃小區、掃街道、掃寫字樓、掃網絡盲區、掃服務短板），持續擴大營銷戰果。

分公司以省公司營銷方案為指導，根據自身實際，擬定分公司第四季度營銷方案，并細化分解經營指標，實行分公司班子成員“掛點包片”，將全員績效與業績深度綁定。機關部門除關鍵崗位留守外，全員下沉一線，以戰隊形式，重點幫扶薄弱經營部。分公司總經理每日親自督辦巡查，分管班子成員帶隊攻堅，確保當日創收不達成不返程。

一是實時督戰幫扶，市場部每日動態通報經營數據，對每天中午未破零經營部，協調包保部門進行下沉幫扶；對每天晚上未達收入紅線經營部，市場部次日統籌組織幫扶。二是專項問題攻堅，針對專項工作持續幾天未破零或是完成較差的，及時上報戰區領導，聯動包保部門統一下沉，深挖原因、解決問題。三是高頻復盤優化，分公司每周召開經營復盤會，同時以戰區為單位，每兩天組織經營部召開線上或是現場復盤會，總結經驗、梳理堵點，提升經營質效。四是末位約談倒逼，每周對戰區排名末位的經營部進行約談，壓實追趕責任，確保齊頭并進。