3月22日，CCBN2018媒體融合論壇在北京隆重召開。在下午最后的對話環節，來自中國傳媒大學新媒體研究院院長趙子忠擔任主持工作，蘇州廣播電視總臺黨委委員、總工程師郭昌雄、上海文化廣播影視傳媒集團技術運營中心總工程師尚峰、國廣東方網絡（北京）有限公司副總經理王明軒、上海視暢信息科技有限公司CEO王守軍紛紛發表關于媒體融合創新共生的個人觀點與思考。
   
提到媒體融合，一般會想到手機。有數據顯示，聯通3億多4G的手機上每天點擊的行為是6000億次。因此電視和手機該如何結合？
 
郭昌雄：手機屏幕是第五塊屏，這塊屏幕的伴隨性特別強，對傳統媒體和電視平臺形成了沖擊。由于兩個場景應用不同，所以兩者并不相互排斥。但是對電視來說，隨著越往高清走，往4K走，其視聽體驗是手機端無法呈現的，所以對電視臺來說手機端一定要抓住。因為抓住用戶才有未來生存的機會，用戶才能成為其未來渠道。
    
但是電視端也不能放棄，因為電視存在大量用戶。而且有時間有閑的人群看電視還是一種很好的選擇，特別是網上實現高清以后。作為傳統的電視人來說，我們不僅要做好電視，更要做好手機端的服務。
 
尚峰：其實上海電視臺接觸手機屏的歷史非常悠久。其在上面投入非常大，包括其“1+3+1”內容，都在手機端有所體現，如APP微信、微博公眾號。在渠道上其還秉持著開放的心態，和頭部資源在合作，并希望用手機屏抓住用戶。不同的應用場景和消費場景下它有不同的用處，所以其原則是一方面關注內容制作的能力，另一方面提升用戶觸達的能力，而手機屏就是一個很好的觸達用戶的渠道和方法。
 
王明軒：看好手機的核心原因，一是其器官化，二是手機的唯一性。所以，它的每一個行為是是一個真正的行為，不像電視是一家子的行為。至于內容為王為它的關系，他認為大屏小屏無所謂，核心的是內容。
 
王守軍：首先互聯網的發展是移動優先和AI優先，從愛奇藝的招股書里面可以看到它的移動端的入口達到了1.3億，PC端的入口只有5000萬。相當于在日活里可以看到移動互聯網占到百分之六七十，這是在中國的一個現象。其原因在于，很多年輕人家里沒有電視，或者有電視但是沒有想看的欲望。他認為碎片化的內容在手機上看沒有問題，但是長視頻還是鼓勵在電視上看，因為長視頻一定會統一電視大屏。但是大屏不適合互動，所以這兩個屏一定要發揮各自的優勢。所以微信電視是一個最好的突破口及最好的接口。
 
如何評估融合媒體效果？
 
郭昌雄：他認為這個課題挺難。媒體融合評估最關鍵的是只能看效果，而且只能看用戶的反饋效果。用戶反饋如果好，那就說明有效果。另外一個指標是媒體融合，如果在移動端或者在互聯網端信息傳播的速度快、范圍廣，他認為媒體融合就是有效果的。電視端的收視率高了，也是有效果。
 
尚峰：主要有兩個方面，第一關于北快手南抖音。他認為傳統廣電的心態可以放的更平一些，不是說其沒落了，只不過蛋糕更大了，里面的種類更豐富了。所以媒體單位自己還是有一個明晰的定位你到底要做什么，是要做有質量的內容，還是要做一個匯聚的平臺。命題比較大，牽扯到整個媒體定位的問題。但是從另外一個角度來講，大家可以放下心來，也可以做一些比較有質量的短視頻，其傳播也會有影響力。
 
王明軒：問題是如何評價媒體融合的效果。其實效果挺簡單的，就是看你有沒有真正的用戶，真正的用戶具有粘性。由眼睛運營到功能運營，最后到情緒運營，能夠做到這一點就是成功了。他看到了整個行業沉重的壓力和枷鎖，走著走著又背負上了行業的沉重包袱。對于手機屏來講，叫信息冗余，只要能做到的有效信息進行傳播互動，觀眾圍著我們身邊轉，那就叫媒體。
 
王守軍：媒體融合的趨勢是傳統的線性電視在走下坡路，整個廣告收入下降，并轉向移動互聯網。他認為這個趨勢是不可逆的。所以，傳統媒體一定要擁抱互聯網。王守軍認為，融合的狀態開始是你是我、我是你，到你中有我、我中有你，最后是我就是你、你就是我。未來的媒體一定會變成新媒體，互聯網具有生產力，要發展一定要擁抱先進的生產力，一定是新媒體來主導。而在效果上，傳統線性電視收視率已經過時了，付費模式，優質內容才是當下趨勢。所以他認為未來媒體融合的效果是其帶來了的價值。未來更多的是靠用戶付費，愿意為優質內容買單。