在2016年的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)里，最值得說(shuō)的并不是老大樂(lè)視，而是那個(gè)一再表示暫爭(zhēng)第二的暴風(fēng)TV。它是互聯(lián)網(wǎng)電視中最晚入局、最不被看好的那個(gè)，也是在大家紛紛學(xué)OV布渠道的時(shí)候突然在線上渠道風(fēng)生水起的那個(gè)。低調(diào)務(wù)實(shí)，偶爾露崢嶸，這是暴風(fēng)TV除了電視產(chǎn)品之外留給行業(yè)的印象。

時(shí)間來(lái)到2017年，在某些電商平臺(tái)還沒(méi)來(lái)得及把暴風(fēng)TV的品牌換到智能電視品類前兩行的時(shí)候，在電視面板延續(xù)缺貨價(jià)格繼續(xù)看漲的時(shí)候，暴風(fēng)TV跟臺(tái)灣“面板雙虎”之一的群創(chuàng)達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，悄無(wú)聲息地穩(wěn)住了自己的面板貨源。歷史上的無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，口口聲聲向別人學(xué)習(xí)的往往都想干掉對(duì)方，表示只爭(zhēng)第二的最出名的就是劉邦，暴風(fēng)TV真的是在學(xué)習(xí)?它只是在等待進(jìn)軍成皋罷了。

在不被看好中低調(diào)逆襲，用時(shí)一年稱霸電商

由于首款暴風(fēng)超體電視是在2015年12月才發(fā)售，所以對(duì)于暴風(fēng)TV來(lái)說(shuō)，截至現(xiàn)在也不過(guò)算是入局一年的小兵，但就是這個(gè)小兵，在2016著實(shí)干了幾件大事。

2016年5月，暴風(fēng)TV拿到了互聯(lián)網(wǎng)電視當(dāng)月全渠道銷量冠軍，到了2016年“618”又拿了一次互聯(lián)網(wǎng)電視品牌銷量第二，人們滿以為暴風(fēng)TV的沖勁兒差不多要“再而衰”的時(shí)候，暴風(fēng)不疾不徐地融了個(gè)2億的A輪、發(fā)布了一款VR電視然后順手拿下了天貓雙十一單品銷售冠軍(110,317臺(tái))。而可笑的是，到2016年9月的時(shí)候，電視行業(yè)仍舊在整齊劃一地“不看好暴風(fēng)TV”，也就在那個(gè)時(shí)候，暴風(fēng)TV攜手夏普推出了首款45吋互聯(lián)網(wǎng)電視，用黃金切割的高性價(jià)比開(kāi)創(chuàng)了最適合客廳的全新尺寸。短短一年，掌聲與打臉聲齊飛，啪啪作響。

面板稀缺群創(chuàng)誓重回寶座，最關(guān)鍵一年暴風(fēng)必一鼓作氣

當(dāng)然，在暴風(fēng)TV縱橫捭闔2016的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)也并非風(fēng)平浪靜，電視面板缺貨的情況已經(jīng)燒了好幾個(gè)月，以至于到了2017年依舊看不見(jiàn)好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，于是把面板備足就成了各大電視廠商的當(dāng)務(wù)之急，三星、SONY、海信已經(jīng)在寶島臺(tái)灣狠狠刮了一輪，就是為了補(bǔ)足面板缺口。因?yàn)樯习肽甑卣饘?dǎo)致失去面板一哥地位的群創(chuàng)也在這場(chǎng)波及全球的面板荒中看到了自己重回寶座的希望。

2016年互聯(lián)網(wǎng)電視在液晶電視市場(chǎng)的市占率已經(jīng)達(dá)到20%，這是個(gè)將近一千萬(wàn)臺(tái)的廣闊市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)了2016的大浪淘沙之后，2017年將是決定互聯(lián)網(wǎng)電視格局的一年，暴風(fēng)TV不管想爭(zhēng)第幾都勢(shì)必要持續(xù)發(fā)力。而精打細(xì)算的群創(chuàng)在穩(wěn)固自己營(yíng)收能力的同時(shí)，也把目光投向了互聯(lián)網(wǎng)電視里更具潛力的暴風(fēng)TV，兩位老二一拍即合，開(kāi)始共同謀劃頭把交椅。

“DT大娛樂(lè)”本就是稱帝戰(zhàn)略，“群創(chuàng)模式”也絕不會(huì)善待友達(dá)

身為老二，暴風(fēng)TV和群創(chuàng)還有所不同。暴風(fēng)TV是喊著暫爭(zhēng)第二，但實(shí)際盯著第一，而群創(chuàng)則是因?yàn)樘鞛?zāi)剛剛滑落寶座，這是要急著歸位。

在馮鑫的“DT大娛樂(lè)”中扮演平臺(tái)角色之一的暴風(fēng)TV幾乎沒(méi)有轉(zhuǎn)圜的余地，“平臺(tái)+內(nèi)容+數(shù)據(jù)”中如果缺了電視這個(gè)平臺(tái)也會(huì)變得不夠穩(wěn)固，所以只要有機(jī)會(huì)，暴風(fēng)TV幾乎將毫不猶豫地沖擊第一，所以說(shuō)“DT大娛樂(lè)”戰(zhàn)略決定了暴風(fēng)TV稱帝的最終目標(biāo)，凡是認(rèn)為暴風(fēng)TV甘當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的“快的打車”的都不懂歷史。

而因?yàn)槿簞?chuàng)遭了天災(zāi)才爬上面板第一的友達(dá)心里更是清楚，所謂的“群創(chuàng)模式”說(shuō)白了就是產(chǎn)能滿載運(yùn)轉(zhuǎn)再登第一寶座。

暴風(fēng)TV和群創(chuàng)這倆老二，都不是善茬。

連海峽對(duì)岸都看清了暴風(fēng)TV的野心，預(yù)估三倍增長(zhǎng)僅此一家

在世界面板行業(yè)幾乎最具發(fā)言權(quán)的專業(yè)機(jī)構(gòu)Witsview，在給出的數(shù)據(jù)中非常直接地做出了判斷，從銷量看，2016年四大互聯(lián)網(wǎng)電視中暴風(fēng)TV基本就是二三名的樣子，但在2017年，Witsview卻給出了300萬(wàn)的高預(yù)估，這等于最了解行業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)判斷在2017年暴風(fēng)TV的銷量將達(dá)到三倍——而樂(lè)視、小米、微鯨的增長(zhǎng)都在20%——90%之間。

隔著遙遠(yuǎn)的海峽，做面板的大佬們都已經(jīng)嗅出暴風(fēng)TV的野心了。

無(wú)論是千元以下的40吋電視，還是全新黃金尺寸的開(kāi)山怪，甚至是與VR的技術(shù)結(jié)合，暴風(fēng)TV都在之前稍顯暮氣的互聯(lián)網(wǎng)電視中形成了一股清流，這大概就相當(dāng)于這個(gè)時(shí)代的“約法三章”吧。

明明軍閥都會(huì)屠城的，偏偏漢王的軍隊(duì)這么老實(shí)，漢王一定是個(gè)好皇帝。

如果2017年暴風(fēng)TV真如Witsview判斷出貨300萬(wàn)，那么甩開(kāi)了追兵的暴風(fēng)TV就成了貨真價(jià)實(shí)的行業(yè)第二，屆時(shí)與樂(lè)視的差距也不再像2016年那樣明顯，再加上暴風(fēng)畢竟有VR這樣的技術(shù)基因加持，到時(shí)候這場(chǎng)楚漢爭(zhēng)霸怎么打，想來(lái)會(huì)很有看頭。