4月8日，華數傳媒控股股份有限公司正式發布了2023年年度報告。

經DVBCN的梳理，華數傳媒在2023年共實現營業收入為97.07億元，與2022年比較增長了3.42%，上年為93.86億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為6.89億元，同比減少了13.07%，上年同期為7.93億元。至本期末，其總資產為292.80億元。

華數傳媒擁有有線網絡業務、手機電視與互聯網電視等全國新媒體業務以及寬帶網絡業務方面的運營牌照或許可授權，是全國領先的互動電視、手機電視、互聯網電視等綜合數字化內容的運營商和綜合服務提供商之一，也是浙江省廣電5G移動通信業務運營商，位居全國新媒體和三網融合產業發展的第一陣營。

控股股東為華數數字電視傳媒集團有限公司，持有華數傳媒36.43%股份，實際控制人為杭州市財政局。

公示財報信息中，華數傳媒與中國廣電網絡股份有限公司涉及的5G業務關聯交易（接受勞務/采購產品方面）為104.56萬元，獲批的交易額度為10萬元。與中國廣電網絡股份有限公司涉及的5G業務關聯交易（提供勞務/銷售商品）為0.06萬元，獲批的交易額度為80萬元。

其主營業務包括有線電視網絡與寬帶相關業務、智慧城市數字化業務以及全國新媒體業務等，目前智慧城市數字化業務收入與互動電視、互聯網電視等全國新媒體業務收入合計占比已超過半數，均衡的業務構成使得華數在行業用戶流失與嚴峻市場競爭的環境下，仍保持了經營收入多年連續穩健增長。

在新媒體領域，華數為全國30個省市自治區、百余個城市網絡運營商提供互動電視內容、增值服務及解決方案，互聯網電視累計激活終端超過1.6億臺。擁有龐大的版權節目資源，與800多家內容供應商合作，擁有百萬小時的數字化節目內容媒體資源庫，包括電影、電視劇、綜合資訊節目、娛樂綜藝、原創動漫和音樂節目等。

在拓展“三大板塊”方面：

1）深入推進智家業務融合發展。完成廣電總局電視治理第一階段工作目標，取消開機廣告，縮短開機時間，提供超兩萬小時優質免費點播內容，上線“重溫經典”頻道。構建“電視+寬帶+5G+智家”全融合智家產品體系，推進智能推薦頻道及未來電視應用，發布華數家庭私有云產品。

2）積極搶抓數字科技新賽道。深入參與全省數字化改革, 全年公司智慧城市數字化業務收入約34.47億元、同比增長約7.89%，中標百萬級以上項目658個，合計金額29.8億元、同比增長約12%。聚焦安防、應急、信創、村社、文旅、教育、醫養、交通、5G等9大領域，實施軍團作戰，拓展政企市場新領域。建立政企產品數字化管理流程，打造政企產品全生命周期管理，推動數據類、商業電視類、固話等產品的開發迭代。

3）創新拓展新媒體文化產業。持續推進新媒體公共互聯網大小屏產品、數字化產品建設拓新，提升產品覆蓋能力。加快移動端產品升級，推動內容產品落地、增加數字產品亮相曝光。打造產品矩陣，推出輕量化產品優化體驗，通過渠道合作滿足本地需求。

在積極推進浙江全省廣電5G一體化發展方面，建立健全全省廣電5G運維體系，統一BOSS規劃建設與10099客服體系，全省廣電5G累計用戶數超140萬戶。積極推動華數“一朵云”戰略，公司云平臺已實現 3500+臺云主機、10000+云資源交付，覆蓋全省互動電視、融合 BOSS 等業務系統以及互聯網電視后臺系統。華數還組建了AIGC專班，在數字虛擬人“艾珈”的基礎上，完善打造數字人AI能力平臺。

2024年經營計劃方面

圍繞華數集團2024年總體戰略部署和“融合發展年”工作要求，以“贏在轉折期、奠基二十年”為主題主線，全面聚焦改革與創新并重、發展與安全并重、夯基與轉型并重，積極培育智慧廣電、數字經濟領域新質生產力。堅持融合發展，做實“五大計劃”，在轉型發展上勇往前行，提升“五大能力”，在夯基固本上踔厲奮發，抓好“五大保障”，在治黨管企上久久為功，全力在全國廣電網絡高質量發展中闖新路、走在前。

“五大計劃”包含以下內容：

一是大眾市場全面“煥新”計劃。以“提質增量強運營”作為總體工作思路，目標實現“夯基礎、強主業、拓規模”，提升大眾用戶規模和業務收入，聚焦電視提質和寬帶增量，有序推進大眾智家業務體系建設，加快創新產品銷售推廣，拓展家庭服務場景，重點聚焦面向未來的個人和家庭產品形態，發力完善智家應用生態鏈，持續辦好智慧家庭創新研究與應用國家廣電總局實驗室。

二是政企市場突破“躍升”計劃。聚焦重點行業，打造強基（安防+商企）、應急、信創、村社、文旅、教育、醫養、交通、5G等9大領域，完善全省一體化政企產品體系，以“天網工程”、應急廣播等已有項目的領先優勢，輻射帶動公安監控、數字法治、應急安全等大安全體系業務發展，基于文化專網在應急廣播、文旅產業等領域系統布局，形成華數“科技引領、數智共富”高質量發展新格局，在城市大腦2.0和數字孿生建設方面繼續深入探索，為產業發展探路。

三是全國市場奮勇“拓疆”計劃。持續加強面向全國市場的銷售、交付、運營及渠道體系建設，加快產品輸出+技術輸出，豐富數字化產品及云服務，拓展行業垂類產品，發展沉淀移動用戶服務產品（如融媒內容服務、文旅信息服務、電商銷售服務），聚合內外部資源輸出矩陣營銷能力（如活動營銷能力、線上線下矩陣推廣能力），加強精細化運營能力，推廣物聯感知平臺和未來社區全域平臺等成熟案例，發掘新合作模式及業績增長點。

四是后發企業“鳳凰”涅槃計劃。加大對虧損企業的指導和支撐力度，解決虧損企業發展中的實際困難，充分挖掘盤活企業資產潛力，實現減虧扭虧。

五是非子公司“山水詩路”計劃。結合區域一體化工作，推動區域子公司在“山水詩路”計劃中發揮能動性，探索與非子公司的緊密合作新模式，拓展其他市縣聯動的集客項目協同發展，有效助力未整合地區廣電網絡運營主體突破原有業務形態，建立人才、資源、平臺等全方位合作機制，打造“廣電一體化”賦能矩陣，聚焦全省廣電5G的推廣應用，強化全省業務支撐力度。統籌推進重點項目，倡導全省優秀案例共享，有效提升地市公司業務支撐能力。