成立智慧家庭分公司是否 “另有企圖”?
 

據悉，中國電信已成立的位于江蘇南京的智慧家庭運營中心以及由中國電信上海研究院負責的中國電信智慧家庭產業聯盟，將并入智慧家庭分公司。
 

雖然在外界的解讀里，中國電信此次不遺余力將資源“押寶”在了新公司之上，是寬帶競爭重壓下的一種無奈之舉。但面對智慧家庭這個新藍海，中國電信很早就高度重視，并進行全面布局。
 

2016年，中國電信董事長楊杰提出轉型3.0戰略，積極打造五大業務生態圈，其中之一就是智慧家庭生態。過去兩年，中國電信著力打造智能組網、天翼高清、天翼云盤、智能家居等4個核心應用，推出智能網關、天翼高清機頂盒、智慧家庭APP、智能音箱等智慧家庭產品，滿足用戶最基礎、最剛需、最高頻的需求。據悉，中國電信智慧家庭用戶規模已超過1.1億戶。就在2018年10月中旬，中國電信智慧家庭運營中心發布中國電信智能家居開放平臺。
 

不可低估的智慧家族藍海里，競爭早已展開
 

盡管中國電信在智慧家族戰略的布局全面深遠，但在智慧家庭的發展上，中國電信面臨不少挑戰。
 

一方面，中國移動和中國聯通也在發力。
 

據了解，中國移動這幾年在家庭市場發展勢頭很快，“占領家庭入口，挖掘智慧家庭的藍海”是其基本考慮。今年中國移動上半年家庭市場綜合APUR值提升了7.3%。此前中國移動也曾表示2018年希望與合作伙伴一道，從建生態、促繁榮、提收入三個方面入手，繼續推動數字家庭業務發展。
 

對中國聯通來說，智慧沃家是其進軍智慧家庭最重要的王牌。中國聯通以智慧沃家為抓手，全面布局家庭智能網關，提供家庭客戶全業務、場景化應用解決方案;推廣寬帶、視頻、應用等家庭互聯網融合產品，促進相互拉動發展。
 

另一方面，阿里巴巴、小米、騰訊等企業也在通過路由器、智能音箱等入口，搶奪智慧家庭用戶，搶奪數據。根據小米2018年二季度的財報，使用小米智能家居的用戶數達到1.15億，擁有5臺機以上智能家居設備的小米用戶數則接近170萬。除此之外，美的、海爾、TCL、樂視等傳統家電廠商均在布局智能家庭。
 

以生態圈構建為支點或成未來競爭重點
 

毫無疑問，智慧家庭的競爭并不輕松。隨著“萬物互聯”潮流的發展，將有更多的智能終端接入到家庭，運營商也必須在現有的基礎上增加更多服務和內容來吸引用戶，建立自身的大互聯智慧家庭生活圈。
 

首先，建立全方位的渠道，聚合最優質的智能應用，構建產業聯盟，推動智慧家庭的落地。將各種各樣的服務商集合形成的一個完整的生態，完整的服務，對消費者才是最有價值的。
 

其次，有效地推動產業鏈各方利益，構建合作共贏的機制。智能家庭所涉及的產業鏈各方遠超智能手機所涉及產業鏈各方，其中傳統電視廠商和家電廠商就是難以協調的利益攸關方，更何況一些互聯網大佬們所把持的視頻資源內容方。
 

據了解，中國電信下半年將重點在智慧家庭方面發力，依托電信網關、智能機頂盒承載智能組網、天翼高清、天翼云盤、智能家居，聯合聯盟合作伙伴打造三大生態。可以預見，在智慧家庭競爭的下半場，產業鏈聚合能力將決定其在市場的地位。