他認為，伴隨數字化進程，移動互聯網的主戰場，正在從上半場的消費互聯網，向下半場的產業互聯網方向發展。要讓個人用戶獲得更好的產品與服務，就必須讓互聯網與各行各業深度融合。騰訊也非常愿意成為各行各業最好的“數字化助手”，以“去中心化”的方式幫助傳統企業和公共服務機構實現數字化轉型升級。
 

未來與企業和政府等機構客戶的合作中，騰訊的業務接口將更加集中，合作規則更加清晰，資源能力更形成合力。騰訊將更充分地發揮數字化服務潛能和差異化優勢：不但要能夠提供基礎工具和能力的“食材”;還要能快速響應個性化需求，將不同食材搭配起來“炒菜”;更要提供一整套的“宴席”——多樣化、系統化、安全可控的商業解決方案(BaaS, 即Business as a Service)。
 

此外，馬化騰也表示，騰訊也將進一步打造年輕人喜歡的社交平臺與內容生態，與數字內容領域的合作伙伴建立更加緊密的新生態;借助“社交×內容”的網絡效應，通過新文創的方式讓更多用戶和年輕人，獲得高品質的數字內容消費體驗，并以最先進的技術手段保護好未成年人，避免不健康的消費沉迷。
 

在移動互聯網下半場，騰訊開放戰略也將樹立新目標。馬化騰表示，騰訊要做好“連接器”，為各行各業進入“數字世界”提供最豐富的“數字接口”;還要做好“工具箱”，提供最完備的“數字工具”;更要做好“生態共建者”，提供云計算、大數據和人工智能等新型基礎設施，激發每個參與者進行數字創新，與各行各業合作伙伴一起共建“數字生態共同體”。
 

“騰訊并不是要到各行各業的跑道上去賽跑爭冠軍，而是要立足做好‘助手’，幫助實體產業在各自的賽道上成長出更多的世界冠軍。”馬化騰表示。
 

馬化騰還談到將更加重視科技驅動力。
 

此外，他提到幾天前受邀在知乎提問，非常高興看到很多網友針對基礎科學的突破、產業互聯網與消費互聯網的融合創新，做了相當精彩的回答。