根據尼爾森?聯的?業預測，2018年整體?屏可尋址?告市場規模可達近60億元；2019年?屏可尋址?告市場規模將超過100個億，加?百億?軍?列。其中在今年年初，酷開網絡宣布剝離電視業務，專注構建開放統一的超級智能平臺，全身投入OTT大屏營銷。
當前，開機?告和視頻貼?為家庭?屏分類型?告收?的主要來源。開機?告資源熱門稀缺，視頻貼??告隨著海量資源和內容定向的優勢逐漸凸顯，正在為市場所接受和認可，?告收?呈現出急劇上升。
為進一步調動OTT非開機廣告資源和增加用戶參與感，酷開網絡創新OTT廣告形式，用活動撬動流量，吸引了大量用戶進行廣告互動，為品牌帶去了實際曝光。
創新的OTT廣告新形式“客廳狂歡節”主題廣告
伴隨著家庭?屏尤其是OTT的商業模式不斷向精細化發展，?告主對精準營銷和營銷創新提出更?要求，創意展?和互動場景的拓展都是有益的創新嘗試。
1、春節紅包活動
酷開網絡通過實物獎品、現金紅包、福卡、商品代金券等多種創新展示方式，10天內投入1000萬資源，實現品牌累計曝光 3.08 億次，覆蓋 1019 萬家庭。巨大的流量為廣告主提供了更多展示機會。
2、4·18創維30周年活動
酷開網絡又通過酷開系統精準抓取、分析了用戶的使用習慣后，以懷舊情懷為切入點，推出大富翁電視游戲，吸引了30多家知名品牌參與，涉及視頻、購物、教育等多個領域。酷開網絡通過品牌商品植入、任務廣告、中獎彈窗、游戲寶箱等多互動形式，游戲中互動廣告展示次數3106萬次，活動參與量2572萬家庭，活動入口累計曝光2.6億次，幾乎與省級電視臺的王牌綜藝節目曝光度齊平，付費用戶人均貢獻值更是增幅142%，成為整個中國OTT行業的突破性案例，更獲得了品牌商廣泛認可。
3、抓住世界杯大熱點
酷開網絡又抓住世界杯這個大熱點展開了與足球主題相關度高的創新性活動，如“最強射手”、“智慧大師”、“酷幣競猜”等互動游戲，全方位打造線上足球體驗。活動數據顯示，此次活動酷開網絡總投入資源3000萬左右，獲得的曝光數高達14.47億次，1575萬家庭參與酷開網絡此次的營銷活動，已經超過了日活的人群。
目前，酷開網絡已經圍繞著春節、世界杯、6·18電商節、七夕等大事件策劃了一系列互動活動。據酷開網絡CEO王志國表示，隨著AI技術的加入和廣告玩法的升級，酷開網絡還會在接下來的十·一、雙十一等各大節點開展互動廣告活動。
酷開用戶質量，更愿意掏錢買服務
相較于行業平均水平，酷開網絡用戶的高端人群比例更高。酷開網絡用戶25到34歲年輕人群占比超過63%，企事業單位管理人員所占比重超45%，家庭月收入超過20萬元的比例達到21%。此外，酷開網絡用戶的付費意愿普遍較高，對大屏使用場景下的消費習慣也已經養成，能夠很好的形成消費轉化。伴隨酷開網絡OTT服務的多元化和服務水平的提升，用戶的消費意愿還會得到進一步提升。
利用AI技術策劃符合用戶互動興趣的廣告形式
在“客廳狂歡節”主題廣告活動中，酷開網絡會基于酷開系統后臺大數據，精準抓取分析用戶的特征并精心策劃符合用戶互動興趣的廣告形式。在世界杯主題廣告活動中，參與用戶多以年輕群體為主，其中51.5%的用戶為20-34歲人群，男性略多于女性。而大富翁游戲參與用戶，多為20-49歲社會中堅力量，是高收入高經濟力人群。
酷開網絡CEO王志國告訴廣告主評論，目前酷開網絡有近3500萬的OTT智能終端，從三千萬到一億的過程當中更偏向于高端用戶的布局。
以精細化的運營改變用戶的使用習慣，繼而實現有質量的營銷增長。如此說來，酷開網絡的每一個“客廳狂歡節”主題廣告活動就是把品牌精準曝光、效果轉化完美地結合到一起，增強廣告的投放價值。
有了廣告價值提高，就有了內容豐富建設資本，而精彩的內容會吸引更多的用戶加入，從而更加提高廣告價值，由此形成良性循環，優質精彩的內容也有利于推動社會正能量，獲得有關各方的支持和認可。我們看到，酷開網絡已經先后獲得了人民日報和有關主管部門的認可，正在引領整個OTT行業走上健康可持續發展道路。
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