2017年1月19日-20日，山東廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)總結(jié)部署大會在濟(jì)南召開，大會對2016年度工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，對2017年度工作做出安排部署。

1、山東廣電2017年工作指導(dǎo)思想

全面落實(shí)中央和省委、省政府的各項(xiàng)部署要求，圍繞集團(tuán)“十三五”規(guī)劃確立的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步深化綜合改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。適應(yīng)新的競爭形勢和發(fā)展環(huán)境，以科學(xué)發(fā)展為主題，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以解決集團(tuán)發(fā)展中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，降本增效，挖潛提質(zhì)，顯著提升集團(tuán)現(xiàn)代化管理水平、綜合績效和整體運(yùn)營能力，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和事業(yè)跨越發(fā)展。

2、山東廣電2017年工作目標(biāo)

創(chuàng)新管理方法，提高管理水平，推動集團(tuán)發(fā)展模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式從外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，發(fā)展手段從依賴數(shù)量擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。銷售收入和利潤指標(biāo)保持穩(wěn)中有升。深化改革和股改上市階段性目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營總量繼續(xù)保持全國前列。

3、山東廣電2017年6大工作要求

山東廣電董事長劉保聚對2017年工作提出了6點(diǎn)要求：

一是思想要進(jìn)一步解放。企業(yè)發(fā)展，思想要先解放，企業(yè)轉(zhuǎn)型，思想要先轉(zhuǎn)型。公司上下，不管是管理人員還是一線員工，只有認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，才能順應(yīng)發(fā)展大勢，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

二是改革要全方位深化。全方位深化改革，不僅要在內(nèi)部綜合改革上下硬功夫，還要在股改上市這個外部改革上有突破。內(nèi)部改革要與股改上市緊密結(jié)合，同向發(fā)力。改革要突破剛性規(guī)則的約束，股改上市要有實(shí)質(zhì)性突破，加快股改上市關(guān)乎全局長遠(yuǎn)，勢所必然、勢在必為，要把上市工作擺上戰(zhàn)略位置來認(rèn)識、作為戰(zhàn)略大事來推動、作為戰(zhàn)略機(jī)遇來緊抓。

三是創(chuàng)新要有重點(diǎn)推進(jìn)。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。集團(tuán)要在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新兩個方面重點(diǎn)推進(jìn)，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。要重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，選擇符合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，重點(diǎn)推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。

四是轉(zhuǎn)型要多層次展開。轉(zhuǎn)型是永恒的主題，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，全面轉(zhuǎn)型、深度轉(zhuǎn)型還有很長的路要走。要全方位調(diào)整，多層次發(fā)力，縱深推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。要從單一領(lǐng)域拓展到多領(lǐng)域，要從省內(nèi)拓展到省外、國外。

五是管理要無盲區(qū)細(xì)化。 今年是集團(tuán)的“精細(xì)化管理年”，用制度管人，流程管事，管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，無盲區(qū)、全覆蓋。要進(jìn)一步強(qiáng)化價值創(chuàng)造意識和成本意識，要抓好轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善制度、強(qiáng)化責(zé)任和嚴(yán)格獎懲四個環(huán)節(jié)。

六是黨建要廣角度加強(qiáng)。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，既是政治原則，也是發(fā)展需要。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅(jiān)持加強(qiáng)基層黨建不放松，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才不改變，堅(jiān)持反腐倡廉不停步。

劉保聚強(qiáng)調(diào)，2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是深化轉(zhuǎn)型升級、實(shí)施精細(xì)化管理的重要一年。任務(wù)和挑戰(zhàn)只會更重，矛盾和問題只會更多，說千到萬，離不開實(shí)干，千難萬難，狠抓落實(shí)就不難。集團(tuán)今年的發(fā)展思路已經(jīng)清晰，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，接下來最重要的就是聚精會神抓落實(shí)，撲下身子干實(shí)事，激勵初心，奮發(fā)有為，共同開啟集團(tuán)發(fā)展新篇章。

4、從6點(diǎn)做好精細(xì)化管理

山東廣電總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，2017年是集團(tuán)的“精細(xì)化管理年”，要做好以下6點(diǎn)：

一要心無旁騖，銳意進(jìn)取，勇于應(yīng)對嚴(yán)峻競爭。要清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展信心。

二要統(tǒng)一思想，標(biāo)本兼治，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是堅(jiān)定不移推進(jìn)從嚴(yán)治黨，二是深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，緊緊圍繞集團(tuán)全面深化改革的總目標(biāo)和“精細(xì)化管理年”的總要求，自覺把反腐倡廉建設(shè)融入集團(tuán)發(fā)展全局之中。

三要精打細(xì)算，精耕細(xì)作，大力提升精細(xì)化管理水平。山東廣電集團(tuán)黨委確定2017年為集團(tuán)“精細(xì)化管理年”，是在對外部發(fā)展環(huán)境和集團(tuán)自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入分析研判的基礎(chǔ)上，結(jié)合國企改革的具體要求而做出的重要決策。要充分認(rèn)識精細(xì)化管理的重要意義，積極穩(wěn)妥推進(jìn)精細(xì)化管理工作。

四要強(qiáng)基固本，創(chuàng)新發(fā)展，努力培植業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。沒有一成不變的市場格局，市場永遠(yuǎn)存在著“藍(lán)海”。2017年，要繼續(xù)加大“兩保一擴(kuò)三提升”的工作力度，在鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

五要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，不斷提升技術(shù)支撐能力。要做好網(wǎng)絡(luò)改造升級，啟動無線網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)，打造全業(yè)務(wù)云平臺，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）建設(shè)，推進(jìn)TVOS智能終端規(guī)模應(yīng)用，做好技術(shù)儲備。

六要深化改革，強(qiáng)化保障，確保集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。一是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，二是加快推動上市進(jìn)程，三是高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，四是著力培育內(nèi)外部良好的發(fā)展環(huán)境，五是確保安全生產(chǎn)和安全播出。