把為王的內容玩好，才是王
“互聯網的興起，正快速把介質、渠道、受眾由過去的常量變成難以駕馭的變量，由于內容整體上沒有大的突破，其王位發生動搖，出現了介質為王，渠道為王，甚至受眾為王的局面。”他認為，“當技術進步趨于成熟，介質、渠道、受眾再次穩定后，內容會再次奪回王位。而今天，上述三個要素都已經趨于穩定，正是內容奪回其王位的時候。”
“然而，并不是所有的內容都為王，而是優質的內容為王，要把為王的內容玩好，才是王。”
王明軒介紹，從2016年起，CIBN互聯網電視就提出了以頭部內容帶動細分市場的內容建設戰略，啟動了國際新聞、東方大劇院、東方文藝院線、生活派短視頻孵化平臺、CIBN嗨播（音樂）、CIBN禪文化等特色內容建設。
目前，CIBN東方大劇院正在走精準化運營路線，以期更精準地抓住用戶需求，給用戶更貼心的服務。談及兩年來的運營體會，CIBN東方大劇院負責人周潔總結，精準化運營對運營者的要求提高了很多，僅以東方大劇院為例，就要求運營者：一是要深入行業，做專業化運營；二是要了解垂直人群特點，因為他們和頭部人群的畫像不同；三是要“接地氣”，和垂直人群真正相關，這也是運營的核心；四是要做核心IP的運營；五是要在垂直里面再細分，真正讓受眾享受其中；六是創新式運營，不局限于傳統傳播的運營思路，增加互動性，比如彈幕。
抓住智能化與互動化的視頻媒體趨勢
至于視頻媒體的發展趨勢，王明軒在演講中表示，目前所看到的是智能化和互動化。他介紹，CIBN互聯網電視也在緊跟這一趨勢發展自己的業務。如電商、廣告等。
“CIBN互聯網電視投放的廣告平臺已可做到千人千面。比如手機廣告，當節目內容出現接打電話、用手機拍照、刷微信等與手機有關的畫面時，智能平臺就會把手機廣告精準地推送給正在觀看的觀眾。”
CIBN互聯網電視獲雙項大獎
本次論壇由國家廣告研究院、中國傳媒大學廣告學院主辦，《媒介》雜志承辦。在論壇的頒獎典禮環節，CIBN互聯網電視榮獲2018最具合作價值傳媒機構獎，CIBN東方大劇院榮獲年度傳播案例獎。
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