2017年,距中央吹響傳統媒體與新興媒體融合發展的“集結號”已有三年,距總局出臺《關于進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發展的意見》已有一年。廣播電視領域的融合發展走到了哪一步?呈現出怎樣的亮點和趨勢?我們略做回顧與梳理。
助推做優做強做大主流輿論
2017年,隨著媒體融合向縱深推進,廣電主流媒體的融媒體傳播漸成常態。通過新媒體“首頁首屏首條”建設,實現堅決維護核心、深入宣傳核心,始終讓黨的主張成為時代最強音。
一是通過融合傳播鞏固壯大輿論陣地。十九大期間,中央電視臺融合傳播觀眾觸達人次達248億,其中電視端185億次、新媒體端62億次,新媒體端發起移動直播133場。在全國“兩會”、五一勞動節、香港回歸20周年、建軍90周年閱兵等重大宣傳報道中,各級廣播電視機構主動探索多屏互動直播、融媒體傳播新方式,實現大小屏融合互動報道常態化,影響力傳播力進一步提升,輿論陣地進一步鞏固壯大。
二是通過新媒體方式做優做強做大主流輿論。為迎接宣傳貫徹落實十九大和十九大精神,中央三臺和多家省市廣播電視臺借助微視頻、移動直播、H5頁面、微動畫等多種新媒體方式,推出了一批廣泛傳播、廣受歡迎的“現象級”原創融媒體產品。如央視制作、全網推送的原創時政微視頻《初心》,總閱讀量達12.36億,創下時政微視頻傳播新紀錄,被稱為時政報道的“走心精品”,在各界引發熱烈反響。
部分廣電媒體融合進程明顯提速
近兩年,廣電媒體的融合發展已經從產品、技術升級的初級階段,進入包含采編播流程再造、服務模式創新、組織機構變革等環節的深度融合階段。部分中央和省市級新聞出版廣電媒體智慧融媒體建設明顯提速,中國廣播云平臺、“中華”系列客戶端、“央視新聞移動網”、芒果TV等新媒體品牌已呈現出較大影響力、較強競爭力。
一是部分廣電機構已建成融合媒體制播云平臺和服務云平臺。如中央人民廣播電臺的廣播云采編系統和中國廣播云平臺建設,目前已基本建成17套頻率和新媒體一體化作戰體系,與全國61家廣播電臺、2300多名編輯記者可實現資源共享共用、共采共編。中央電視臺的“央視新聞移動網”在2017年11月時,入駐矩陣號已達216家,發揮了廣電的系統專業優勢,形成了主題主線報道的“國字號聯合艦隊”。上海、湖南、湖北、江蘇、浙江、廣東、北京等廣電機構或成立融媒體中心、或布局現代新型傳播矩陣、或建立省域生態級融合平臺,均在因地制宜地利用融媒體平臺建設重塑采編播發流程,推動媒體自身的轉型升級。
二是部分廣電機構的新媒體已呈現一定影響力和競爭力。以中央電視臺為例,截至2017年11月底,“央視新聞”新媒體用戶突破3.45億,央視網月度獨立訪問用戶超過5億,“央視影音”客戶端累計下載量達5.7億,“央視財經”新媒體總粉絲和訂閱戶突破6400萬,“央視體育”移動客戶端累計用戶突破750萬,初步建立了多終端、全覆蓋的“一云多屏”新媒體傳播體系,在新聞傳播等領域已經有較強影響力。湖南臺的芒果TV躋身網絡視聽平臺前列,成為不多見的投入產出進入良性循環、可持續發展能力較強的視聽新媒體機構。
三是移動優先的戰略布局日見成效。如中國國際廣播電臺加快發展移動端集群,以ChinaNews、ChinaRadio、ChinaTV為引領,延伸打造中英、中俄、中意、中老、中柬、中塞等“中華”和“China”系列的多語種特色化客戶端,實現多語言閱讀、收聽和收視。此外,中央電視臺“新聞移動網”、上海廣播電視臺“看看新聞”、廣東廣播電視臺“觸電新聞”等移動領域的新媒體產品均可圈可點。
跨地區、跨層級的聯合融合發展模式日益清晰
一是“央媒搭臺、大家唱戲”。2017年2月19日,央視上線平臺型產品“央視新聞移動網”,通過構建資源共享、高效分發的通稿系統和媒資系統,推動各級電視媒體與新媒體一體化深度融合。截至2017年11月底,“央視新聞移動網”入駐矩陣號已達216家,發起移動直播3655場,推出“十九大•此時此刻”移動直播117場,發揮了廣電的系統專業優勢,形成了主題主線報道的“國字號聯合艦隊”。
二是省級廣電正在打造區域范圍內的聯合發展。湖北廣播電視臺與湖北省內市、縣上百家媒體機構(含地方廣電、報社、網站)聯合,依托“長江云”移動新聞采編體系和云稿庫,組建覆蓋全省各級上千名記者的“云上聯合報道團隊”,逐漸形成全省主流媒體“抱成團,結成片,連成網”的新局面。廣東廣播電視臺發起“廣東廣電媒體融合共同體”,聚合帶領全省20多個地市臺在共享文稿庫、版權保護、媒資運營等領域攜手共進、融合發展。
三是以市縣為主體的地方廣電跨區域聯合發展。如山東“輕快”手機臺以基于第五代超文本標記語言(H5)技術為依托,為基層廣電特別是中西部地(市)縣廣電媒體融合發展、轉型升級提供解決方案、技術支撐和服務平臺。2017年已有全國20余省的177家市縣電視臺等機構加盟,精準覆蓋2億人口,有效推動了基層廣電以低成本實現融合發展及移動互聯轉型。
媒體融合正為國際傳播帶來新氣象
一是讓融合傳播成為國際傳播新常態。2017年10月10日,中國國際電視臺(中國環球電視網,CGTN)建成啟用融媒中心,可實時共享中央電視臺所有電視和新媒體新聞資源,并能匯聚全球兩萬五千多家網絡媒體和七十家權威媒體機構的資訊,全天候提供適應電視、移動網、客戶端、社交媒體、視頻通訊社等多渠道、多形態傳播的新聞內容和產品。在十九大報道中,CGTN新媒體總發稿量達4119條,總閱讀量超過3.7億,總獨立用戶訪問量達到2.8億。
二是新媒體國際傳播中“為我所用”的能力日漸提高。針對國際傳播的特點,堅持“為我所用”,善于借力發展,用好國際主流社交媒體平臺。截至2017年12月底,CGTN新媒體全球活躍粉絲數超過8570萬,總閱讀量超過16億,優兔平臺主賬號全球點擊量突破3億次。中國國際廣播電臺充分利用語種優勢,在海內外社交媒體平臺開設了43個文種的226個賬號,粉絲總量超過1.1億,海外粉絲數超過5400萬。
回顧2017年,媒體融合的廣度、力度都是可喜的,但是我們也應看到,在媒體融合向縱深推進的同時,一些問題仍然存在:媒體融合發展不平衡、不充分的問題仍然突出;部分媒體對于傳統媒體的優勢和問題缺乏理性分析,在融合發展中片面跟風與求全,導致產品同質化和服務過剩,在重復投資的同時后續不濟;傳統媒體在體制機制創新、人才培育等方面仍滯后于融合發展的需要。
展望2018年,我們相信,各級廣電媒體的融合創新探索、智慧融媒體的建設會再上一個臺階,不同領域、東中西部不同地區、中央地方不同層級的示范典型會不斷涌現,這些都將成為譜寫新時代篇章的重要組成部分!