3月6日，湖北廣電網絡公司召開抖音運營視頻推進會，正式推進2025年抖音千人計劃實戰活動，加速發展新媒體渠道。公司黨委委員、副總經理牛德斌出席會議并安排部署下一階段工作。

會上，公司市場部主要負責人介紹了抖音前期運營階段性成果，通報了近期銷售數量、開播賬號數量、職人數量及賬號粉絲增長趨勢等相關數據，展示了公司在抖音運營上的努力與收獲。東方網信的老師深入淺出地為參會人員講解了抖音運營的最新策略和技巧。荊州分公司的優秀主播代表嚴章銀向大家分享了抖音直播經驗。

會議指出，抖音千人計劃是公司今年的核心戰略部署之一，是推動湖北廣電網絡在新媒體時代實現渠道突破發展的重要手段。全體干部員工要積極參與、認真學習、不斷提升自己的直播能力和水平，為公司轉型發展做出積極貢獻。

會議要求，明確三大戰略目標。

一是構建全員新媒體思維體系。通過系統化的抖音運營培訓，幫助各分公司建立“平臺思維+用戶思維+內容思維”三位一體的運營認知，讓一線工作人員真正掌握賬號定位、內容創作、流量運營的核心方法論。

二是打造立體化直播矩陣。爭取在一年內構建“1+N+X”直播生態，以省公司官方賬號為引領，每個分公司培育3-5個特色營業廳賬號，聯合社會渠道孵化百個達人賬號。

三是建立專業化運營梯隊。采取“階梯培養+實戰練兵”模式，通過“理論集訓-模擬演練-帶崗實操-技能比武”四階培養體系，全面提升運營團隊核心能力。

會議強調，落實兩大關鍵舉措。

一是實施“育苗計劃”。各分公司要建立主播成長檔案，制定個性化培養路徑。省公司將設立“新星成長基金”，對完成階段目標的主播團隊給予設備升級支持。

二是構建協同機制。市場部要牽頭建立“內容組-運營組-數據組”鐵三角架構，明確職責界面，建立“復盤、會診、總結”工作機制，與分、子公司高效協同，共同打造具有廣電特色的直播生態體系。

公司市場部、客戶服務部負責人及相關人員在主會場參加會議。各分公司分管負責人及市場部、客戶服務部及抖音運營工作人員在各地分會場參加視頻會議。