作為行業里深耕多年的“老牌”企業，Visual IQ可以幫助品牌去監測受眾在跨渠道和跨設備之間的表現，同時還能將廣告曝光與品牌互動、在線轉化、線下銷售以及其它監測指標進行歸因分析，從而幫助品牌進行預算優化與調整。
如今，“不談論ROI的營銷都是耍流氓！”已經成為了數字廣告圈內的共識。
但在多屏、多場景、多渠道營銷模式的今天，想確定最終轉化的流量來源，并非像想象中那般容易。所以，進行多觸點歸因分析也就成為了品牌們在“三多”（多屏、多場景、多渠道）時代中監測各渠道ROI的“必選項”。
國外一項調研數據，也證明了多觸點歸因分析在品牌心目中的地位。據數據顯示，37%的品牌認為在數字媒體購買中，多觸點歸因分析是必不可少的。26%的品牌認為在電視媒體購買中多觸點歸因分析也是不可或缺的。
（國外調研數據）
而在行業的大趨勢下，尼爾森也于近日正式發起對多觸點歸因分析公司Visual IQ的收購。那么，尼爾森為什么會選擇Visual IQ？Visual IQ又會給尼爾森具體帶來哪些提升呢？
錯失良機后的意外驚喜
作為專注于歸因分析的11年老兵，Visual IQ的技術和服務能力無容置疑。但不知道是太過于專注技術開發還是對資本不太感冒，在2014年老對手Adometry和Convertro分別被巨頭谷歌和AOL收購，進一步增強實力后，Visual IQ依然按兵不動。
但有消息顯示，Visual IQ也曾在2014年透露過想要出售的想法，甚至還聘請過專業的銀行人員與潛在買家洽談，但最后不知什么原因沒有成行。因此，Visual IQ也錯失了投靠巨頭，進一步發展的良機。
而此次收購方——全球知名的第三方監測公司尼爾森，對于近年來品牌主重視的歸因分析，一直保持著密切的關注。特別是隨著一些CPG品牌紛紛使用歸因分析來衡量ROI、優化營銷預算后，尼爾森也開始逐步在歸因分析方面進行發力，并在2015年以2億美元的價格完成了對DMP公司eXelate的收購，希望提升自己在人群定向及人群歸因方面的能力。
但這對于想快速提升歸因分析能力的尼爾森來說還遠遠不夠。因此，收購行業“專業”的歸因分析公司來補齊短板，增強全渠道監測能力也就成為了新形勢下的第一選擇。所以，技術能力出眾、數據和經驗豐富，又一直有意投靠巨頭的Visual IQ也就順理成章為了尼爾森的收購目標。?
全面提升線上、線下歸因分析能力
作為行業里深耕多年的“老牌”企業，Visual IQ可以幫助品牌去監測受眾在跨渠道和跨設備之間的表現，同時還能將廣告曝光與品牌互動、在線轉化、線下銷售以及其它監測指標進行歸因分析，從而幫助品牌進行預算優化與調整。
在被收購后，Visual IQ將會被快速整合進尼爾森的營銷效率解決方案（Nielsen’s marketing effectiveness solutions）中，增強尼爾森在展示廣告、在線視頻廣告、付費搜索（paid search）方面的監測能力。同時，Visual IQ還會將尼爾森的線上數據和線下數據做進一步的打通與整合，因此它也將獲得來自廣告主、媒體方以及零售商更多的“專屬”大數據。
但Visual IQ并非沒有局限，比如電視等傳統媒體渠道的監測它就有些力不從心了。然而，這部分“軟肋”恰恰是尼爾森一直以來最為擅長的領域。因此，兩者的“互補”也將給尼爾森產品帶來最為直接的提升與變化。
“對Visual IQ的收購，將全面增強尼爾森在監測營銷效率方面的能力，并為廣告主、媒體方以及代理商提供一個透明的優化和提升營銷ROI的平臺”尼爾森Marketing ROI產品全球領導主管Matt Krepsik表示道。
但對歸因分析的重視不止尼爾森一家，比如寶潔7年的合作伙伴Neustar就曾在2015年在收購歸因技術公司MarketShare，而就在去年，巨頭SAP也完成了對歸因技術公司Abakus的收購，并將其納入SAP營銷云中，幫助品牌優化營銷效果和ROI。美國互動廣告局(IAB)在最近的“2017年數據前景”研究中也顯示，跨渠道監測和歸因已經成為了營銷人員新形勢下的首要任務。而這種種跡象也似乎都在向我們證明，數字營銷跨渠道監測和歸因的2.0時代已經來臨。
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