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楊元慶稱(chēng)賭上身家性命押注AI 能幫聯(lián)想贏得未來(lái)嗎?

7月20日,2017聯(lián)想Tech World大會(huì)在上海舉行,主題為“讓全世界充滿(mǎn)AI”,圍繞人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新成為最大看點(diǎn)。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示,聯(lián)想已經(jīng)看到,AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來(lái),聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI。

“我覺(jué)得轉(zhuǎn)型對(duì)任何一個(gè)企業(yè),都不是一個(gè)輕松之旅,如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型,那就不叫轉(zhuǎn)型。”楊元慶表示。

發(fā)布AI產(chǎn)品,迎接智能音箱風(fēng)口

本次大會(huì)聯(lián)想將主題聚焦在人工智能上。據(jù)聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席技術(shù)官芮勇介紹,聯(lián)想將在生活、辦公和社會(huì)三個(gè)維度上進(jìn)行具體布局。聯(lián)想公布了在AI領(lǐng)域的布局,包括智能心電衣(SmartWest)、智能音箱+(SmartCast+)、混合顯示頭盔設(shè)備晨星AR等智能設(shè)備。

智能音箱是這次聯(lián)想主推的一款產(chǎn)品。行業(yè)內(nèi)率先吃螃蟹的亞馬遜推出智能音箱,如今智能音箱被作為家庭入口來(lái)爭(zhēng)奪,意義不亞于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被視為入口的手機(jī)。

聯(lián)想推出智能音箱之時(shí),也是國(guó)內(nèi)、國(guó)際廠商紛紛布局之際。

7月5日阿里推出了智能音箱“天貓精靈X1”,騰訊的智能音箱產(chǎn)品“耳朵”預(yù)計(jì)8月推出,百度則在今年3月就推出智能芯片Duer OS,可以搭載包括以智能語(yǔ)音為入口的智能音箱等多種設(shè)備。

聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁劉軍表示,智能音箱是很多廠家推出的產(chǎn)品,因?yàn)樗淮蠖鄶?shù)人認(rèn)為是家庭的入口。聯(lián)想智能音箱的特色在于,能夠投影,能夠互動(dòng)。亞馬遜剛剛上市第一個(gè)智能音箱時(shí),楊元慶就特別重視,那個(gè)時(shí)候聯(lián)想就啟動(dòng)了能夠顯示和互動(dòng)的智能設(shè)備的規(guī)劃。

和劉強(qiáng)東的三年800億目標(biāo)

“人類(lèi)正在進(jìn)入一個(gè)由人工智能驅(qū)動(dòng)的新時(shí)代,未來(lái)我們將由數(shù)字化生存邁向智能化生存。而聯(lián)想的目標(biāo)是要成為AI的驅(qū)動(dòng)者,為消費(fèi)用戶(hù)和商業(yè)用戶(hù)提供更加智能的設(shè)備+云、基礎(chǔ)設(shè)備+云。”楊元慶表示。

在PC和手機(jī)領(lǐng)域,聯(lián)想也融入了人工智能因素。聯(lián)想推出用于PC端的智能情境引擎,在PC上能自動(dòng)探測(cè)環(huán)境,智能匹配設(shè)置。劉軍稱(chēng)這是首次在個(gè)人電腦上應(yīng)用深度學(xué)習(xí)技術(shù),擁有65項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。

昨日,京東CEO劉強(qiáng)東空降聯(lián)想Tech World創(chuàng)新大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),京東將成為聯(lián)想重要合作伙伴,并提及聯(lián)想在京東平臺(tái)上要實(shí)現(xiàn)三年800億的銷(xiāo)售目標(biāo),并可能沖刺1000億。

在接受新京報(bào)記者提問(wèn)時(shí),聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍進(jìn)一步描述了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑,稱(chēng)這800億目標(biāo)中,有600億是PC,150億是手機(jī),50億是其他產(chǎn)品。

不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型不叫轉(zhuǎn)型

聯(lián)想此前嘗試過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,有觀點(diǎn)認(rèn)為,PC的成功也讓聯(lián)想過(guò)于安逸,并沒(méi)有很強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力,面對(duì)這一輪AI變革,聯(lián)想集團(tuán)的力量會(huì)如何分配?

楊元慶表示,今年下半年,外界將看到聯(lián)想轉(zhuǎn)型的成效,智能手機(jī)(聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù))將會(huì)進(jìn)入扭虧為盈的軌道。

“聯(lián)想最近的財(cái)報(bào)可能不是很好,如果我們不是投資三波戰(zhàn)略,原本可以交出很好的財(cái)報(bào),但是為了變革我們沒(méi)有猶豫。”楊元慶說(shuō),聯(lián)想已經(jīng)看到,AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來(lái),聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI。聯(lián)想在這方面有非常好的優(yōu)勢(shì),會(huì)全力以赴。他最看好智能制造平臺(tái),幫助制造業(yè)提升效率。

對(duì)于轉(zhuǎn)型,楊元慶表示出了極大的決心,“我覺(jué)得轉(zhuǎn)型對(duì)任何一個(gè)企業(yè),都不是一個(gè)輕松之旅,如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型,那就不叫轉(zhuǎn)型”。

此前,楊元慶公布了聯(lián)想的“三波”策略:第一波,保持核心PC業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先地位和盈利能力;第二波,拓展到智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),希望能盡快成為增長(zhǎng)引擎和利潤(rùn)引擎;第三波,押注自然語(yǔ)言交互和人工智能,讓聯(lián)想的硬件設(shè)備更智能,顧客在買(mǎi)了聯(lián)想設(shè)備后還與聯(lián)想發(fā)生往來(lái)。簡(jiǎn)言之,聯(lián)想要從設(shè)備戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)移到基于人工智能的“設(shè)備+云”戰(zhàn)略。

楊元慶表示,更多的資源投在第三波。此前他在接受《朝日新聞》采訪時(shí)稱(chēng),三年之內(nèi)要投12億美元。

“三個(gè)方向我們?cè)邶R頭并進(jìn),我相信聯(lián)想的未來(lái),大家是可以期待的,絕不要被短期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)蒙蔽,聯(lián)想是有未來(lái)的企業(yè)。”楊元慶稱(chēng)。

■ 分析

百度也搞AI,聯(lián)想是對(duì)手嗎?

與側(cè)重于AI算法的百度不同,聯(lián)想作為一直都是以硬件設(shè)備見(jiàn)長(zhǎng)的IT公司,會(huì)側(cè)重于AI落地的設(shè)備。正如聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁劉軍所說(shuō),智能終端產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是聯(lián)想布局人工智能的入口。

在資深I(lǐng)T分析師唐欣看來(lái),在操作系統(tǒng)和AI算法上聯(lián)想不是百度的對(duì)手,但聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)備研發(fā)實(shí)力、制造能力。但值得注意的是,聯(lián)想的工業(yè)設(shè)計(jì)方面是否能符合互聯(lián)網(wǎng)化的潮流可能是其短板所在。

昨日,有媒體提問(wèn)楊元慶,我們知道百度也在提AI,在你眼中百度和聯(lián)想的AI戰(zhàn)略有一些什么不同?楊元慶回答說(shuō),我雖然是百度的董事,在這個(gè)地方不方便為百度說(shuō)話,有什么問(wèn)題的話,還是去請(qǐng)問(wèn)李彥宏比較好一點(diǎn)。有一點(diǎn)是肯定的,英雄所見(jiàn)略同。

AI能幫助聯(lián)想贏得未來(lái)嗎?

在PC時(shí)代,聯(lián)想曾在2008年成為中國(guó)第一家進(jìn)入500強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè),產(chǎn)品銷(xiāo)量一度超越惠普和戴爾。但自2007年iPhone面世,IT行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變革,智能手機(jī)迅速崛起。

在不景氣的市場(chǎng)面前,連續(xù)15個(gè)季度保持全球PC出貨量第一的聯(lián)想沒(méi)能保住霸主地位。IDC數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度,惠普以21.8%的市場(chǎng)份額超越聯(lián)想20.4%的市場(chǎng)份額,成為第一。

聯(lián)想集團(tuán)的危機(jī)不僅在個(gè)人電腦領(lǐng)域。為了搶占智能手機(jī)市場(chǎng),聯(lián)想在2009年推出了智能手機(jī)品牌“樂(lè)Phone”,卻一直未能成功占領(lǐng)市場(chǎng)份額。2014年,聯(lián)想信心十足地收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng),帶來(lái)的結(jié)果卻依然是虧損。2016年,聯(lián)想旗下互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“ZUK”被并入MOTO。

聯(lián)想集團(tuán)2016/2017財(cái)年年報(bào)顯示,聯(lián)想的營(yíng)業(yè)額同比減少4.2%至430億美元,凈利潤(rùn)5.3億美元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。其中,聯(lián)想PC、移動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)收入均下滑。

資深I(lǐng)T分析師唐欣指出,PC向移動(dòng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,聯(lián)想一直未能找到比較好的發(fā)力點(diǎn)。如今,聯(lián)想押寶人工智能,在AI格局尚不明朗的情況下,是否真的能幫助聯(lián)想找回昔日輝煌尚不可知。

去年11月加入聯(lián)想的原微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)芮勇向媒體展示了聯(lián)想研究院的新團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中有專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)外部創(chuàng)新、創(chuàng)意孵化、人工智能實(shí)驗(yàn)室等各領(lǐng)域的精英。

聯(lián)想在PC時(shí)代曾推出網(wǎng)站FM365,但后來(lái)因?yàn)闆](méi)有找到盈利模式,加之互聯(lián)網(wǎng)寒冬到來(lái),被聯(lián)想關(guān)閉。“作為一家大企業(yè),F(xiàn)M365不是聯(lián)想唯一的選擇,籃子里有很多蛋,沒(méi)有九死一生的勇氣,很容易就被放棄。”一位參與FM365早期創(chuàng)業(yè)階段的人士說(shuō)。

這一次,聯(lián)想押注人工智能似乎有更大決心。在芮勇看來(lái),對(duì)于人工智能是nice to do還是must to do,楊元慶已堅(jiān)定地認(rèn)為,人工智能是must to do。

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