2017年6月26日，由中國社會科學院新聞與傳播研究所及社會科學文獻出版社共同主辦發(fā)的《中國新媒體發(fā)展報告（2017）》（新媒體藍皮書） 指出，2016年，網(wǎng)絡(luò)直播迅速風行、“千播大戰(zhàn)”出現(xiàn)，全民直播蓄勢待發(fā)，網(wǎng)絡(luò)直播迎來爆發(fā)式增長，但是直播業(yè)因為監(jiān)管加強和競爭激烈，進入到了洗牌期。
至2016年12月，直播用戶達3.44億，占網(wǎng)民總體的47.1%，月活躍用戶高達1億，用戶總數(shù)較2016年6月增長1932萬。明顯呈加速增長之勢。其中，游戲直播的用戶使用率增幅最高，使用率半年增長了3.5個百分點，演唱會直播、體育直播和真人聊天秀直播的使用率則保持穩(wěn)定。無論是PC端還是移動端的用戶活躍規(guī)模在2016年度總體呈上升勢頭，其中移動端的漲勢更大，并于第四季度明顯反超PC端。
在市場規(guī)模方面，網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模從2015年的約90億漲至2016年的約150億，增幅高達67%，顯示直線上升期特征。雖然近期網(wǎng)絡(luò)直播政策有所收緊，監(jiān)管加強，其作為朝陽產(chǎn)業(yè)的噴發(fā)性仍被普遍看好，預計2020年將長成千億級大產(chǎn)業(yè)，生長空間巨大。這些數(shù)據(jù)包含PC端和移動端兩部分，其中，在這兩個板塊中，移動網(wǎng)絡(luò)直播于2016年找到爆發(fā)口，市場規(guī)模迅速達到26億元，形成格局端，業(yè)界常稱之為移動在線直播元年。從市場的內(nèi)容板塊構(gòu)成來看，泛娛樂直播、秀場直播和游戲直播占據(jù)網(wǎng)絡(luò)直播市場的絕對主體和大頭，三者之和占比高達96%。
在平臺規(guī)模上，早在2015年，全國在線直播平臺數(shù)量就接近200家，大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數(shù)接近400萬，同時直播的房間數(shù)量超過3000個。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，截至2016年5月，平均每隔3小時就有一款新的直播APP誕生（20），其市場熱情可見一斑。
但是上述報告也指出， 隨著巨頭和媒體國家隊入場網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)，直播業(yè)競爭趨于激烈，并產(chǎn)生一些有待規(guī)治的現(xiàn)象和問題。在競爭加劇與規(guī)范加強的雙重擠壓下，直播業(yè)在繼續(xù)增長中迎來洗牌。
2016年，一系列政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)范先后出臺，從行業(yè)自律和國家政策層面加大對直播平臺的監(jiān)管力度。
2016年4月，北京互聯(lián)網(wǎng)文化協(xié)會出臺《北京網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)自律公約》，同時，文化部開展了對互聯(lián)網(wǎng)直播平臺違規(guī)直播行為的專項整治行動,并要求網(wǎng)絡(luò)主播必須實名認證；7月，文化部公布首批網(wǎng)絡(luò)表演黑名單，依法查處23家網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營單位共26個網(wǎng)絡(luò)表演平臺；9月，新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務管理有關(guān)問題的通知》，重申網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播機構(gòu)必須“持證”上崗；11月，國家網(wǎng)信辦出臺《互聯(lián)網(wǎng)直播服務管理規(guī)定》，進一步對互聯(lián)網(wǎng)直播服務提供者和互聯(lián)網(wǎng)直播發(fā)布者提出服務資質(zhì)要求。
在競爭加劇和規(guī)范加強的雙重擠壓下，直播平臺之間將逐漸出現(xiàn)合并、收購的情況，缺乏核心競爭力的直播平臺將逐漸被整合或是消失，整個行業(yè)則會在繼續(xù)增長中迎來洗牌期。
藍皮書還指出，“直播+”將迎來大漲勢，以“直播+”的縱深耕耘決勝于市場是未來網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)的一種態(tài)勢。隨著傳統(tǒng)秀場轉(zhuǎn)型移動直播，BAT、微博、陌陌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和社交巨頭入場，中小玩家被陸續(xù)淘汰出局。而直播升級于垂直領(lǐng)域，以“直播+”決勝于市場，通過在垂直領(lǐng)域深耕細作做大平臺，贏得格局，這是未來趨勢。
智能手機的普及、寬帶成本和流量價格的下降將為“直播+”的漲勢掃除障礙，這是直播與各個行業(yè)進行深度融合的機會。其融合對象，既可以是電商平臺，比如映客與天貓在“雙十一”的合作，以開拓營銷新局面；也可以是內(nèi)容服務平臺，比如與政務、公益、資訊、音樂、教育、財經(jīng)、體育、科技、餐飲等行業(yè)的機構(gòu)合作做直播。一些全民直播、綜合性直播的大平臺已經(jīng)看到這種“直播+”的趨勢，開始尋求垂直領(lǐng)域的合作，如騰訊買下了NBA版權(quán)進行體育類直播。這種“直播+”所形成的內(nèi)容形態(tài)便是PGC。目前，頭部平臺在PGC方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
藍皮書還指出，2016年網(wǎng)紅經(jīng)濟內(nèi)容形式進一步多樣，其中原創(chuàng)內(nèi)容所占比重最大，原創(chuàng)內(nèi)容的占比達到47%，其次是產(chǎn)品導購，達到了24%，相比之下，其他一些內(nèi)容形式所占比重較小。
2016年網(wǎng)紅變現(xiàn)模式呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。目前，廣告和電商依舊是最主要的變現(xiàn)手法，廣告比重最大，達到50.6%，其次是電商變現(xiàn)模式，份額為28.5%，相比之下，其他一些變現(xiàn)模式的所占比重較小。
2016年網(wǎng)紅粉絲規(guī)模進一步擴大，截至2016年5月，僅微博平臺的網(wǎng)紅粉絲規(guī)模就已達到3.85億人，在微博平臺粉絲中比重為28%，僅次于娛樂明星的43%。
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