12月18日，湖北省廣播電視信息網絡股份有限公司召開了2024年“開門紅”經營工作動員會。

湖北廣電網絡黨委書記、董事長曾文表示，要認真復盤總結2023年工作成效、亮點特色，分析短板弱項，細致謀劃好2024年工作任務、目標舉措，回答好三個問題，確保收好官交好卷、開好局起好步。

1）增量從哪里來。要在保存量的基礎上，從套娃治理中找增量，從政府購買公共服務中找增量，從有線電視建設配套費中找增量，從沿街商鋪和賓館酒店中找增量，從數字經濟中找增量，最大限度做大用戶底盤。

2）開門紅怎么紅。要優化“存量流失重罰、增量拓展重獎”“前臺考核中臺后臺、績效向創收部門和基層傾斜”“技術支撐市場、投資精準匹配”“政企軍團作戰、績效階梯返還”等工作機制，扎實開展“兩節一季”營銷活動、政企客戶大拜訪活動和寬帶義診活動，努力營造“干、搶、嚴”的氛圍，確保實現“開門紅”。

3）年底怎么穩。在做好業務沖刺的同時，要繃緊安全維穩這根弦，排查風險、摸清底數，力量下沉、主動對接，統籌安排、統一調配，提前做好各項預案，齊心協力堅決守住安全底線。

湖北廣電網絡黨委副書記、總經理胡曉斌表示，要以趕早的心態、趕考的姿態、趕超的狀態，攜手并肩向前沖，讓“開門紅”成燎原之勢，為完成2024全年目標打下堅實基礎。

1）堅定信心、上下同心。搶抓各項利好政策機遇，樹立敢打勝仗的信心，保持上下同欲的合力，咬緊牙關全力奮戰。

2）抓早動快、執行有力。按照“快、細、實、成”四字要求，集中一切資源、調動所有力量投入到“開門紅”戰場，牢牢守住經營底線。

3）整合資源、強化創收。以加強管理為切入點，對內盤活存量資產、提高變現能力，對外爭取政策支持、尋求合作伙伴，合理調配人力資源、提高創收效率，將資源優勢轉化為推動“開門紅”的內驅力。

4）主動求變、創新發展。持續做好產品、管理和技術的更新迭代，大力拓展新空間、做細做實銷售組織、完善創新機制，搶占市場先機。

5）做好服務、提升客情。全心全意服務基層一線，千方百計提升服務質量，多措并舉筑牢反詐防線，切實提升工作效能和用戶滿意度。