5月26日，深圳市天威視訊股份有限公司發布通告確認，前些日子擬定的整合廣電有線業務資產（含負債）而決定出資設立的全新子公司——深圳市廣電網絡有限公司（以下簡稱為“深圳廣電網絡”）已經完成了工商登記手續并取得了深圳市市場監督管理局頒發的《營業執照》。

具體注冊日期為2023年5月24日，注冊資本5億元人民幣。披露的高管信息中：

1）其公司法定代表人、執行董事確定為張育民，他也同時擔任著深圳天威視訊的黨委書記、董事、總經理等職位，并代行天威視訊的董事長職責。

2）總經理為林剛，當前該人也擔任著深圳天威視訊的常務副總經理一職。在天威視訊的職責中，主要協助總經理分管公眾業務中心、網絡管理部、三線整治辦公室、福田分公司、羅湖分公司、南山分公司、光明分公司、網絡工程公司。

3）監事為陳凱，該人當前也擔任著深圳天威視訊的公司職工代表監事、工會主席，并兼任深汕特別合作區深汕廣播電視網絡有限公司董事長、深圳市天威廣告有限公司董事長、深圳宜和股份有限公司監事會主席，上述均為天威視訊的子公司。主要協助黨委書記、總經理分管天威視訊的工會和辦公室（安全辦）等職責。

根據天威視訊在3月29日審議通過的《關于整合廣電有線業務資產（含負債）出資設立子公司的議案》，為積極推動其公司戰略轉型，實現新業務板塊和廣電有線板塊業務的均衡發展，同意全資子公司深圳市天寶廣播電視網絡有限公司（以下簡稱“天寶網絡”）和深圳市天隆廣播電視網絡有限公司（以下簡稱“天隆網絡”）共同整合現有廣電有線業務并以該業務的全部資產和負債出資設立子公司，并同意提請股東大會授權公司管理層辦理業務整合暨出資設立子公司的相關事宜，包括但不限于業務整合細節的確定、相關協議的簽署和后續交割、辦理子公司的設立和登記手續等。

具體的公司設置中，將天威視訊、天寶網絡和天隆網絡擁有的廣電有線資產、負債、人員和相關業務，以及持有的部分子公司股權轉移至新設立的子公司深圳市廣電網絡有限公司中。

天威視訊以所有的廣電有線業務相關資產（含負債）和廣電有線業務子公司的股權出資；天寶網絡以其所有的廣電有線業務資產（含負債）出資；天隆網絡以其所有的廣電有線業務資產（含負債）出資。

打包有線資產或為下一階段參與“全國一網”提前預備

眾所周知，中國廣電整個體系已經生成了中國廣電集團公司（2014年成立的中國廣播電視網絡集團有限公司）、中國廣電股份公司（2020年設立的中國廣電網絡股份有限公司）、中廣電移動公司（2022年設立的中廣電移動網絡有限公司）的三位一體架構。

其中，中國廣電股份公司作為全國有線電視網絡整合的對接主體公司，重點將連接起全國各地省級等有線電視網絡運營的管控，現階段基本實現了對二十多個省網的資產整合，另有一家上市系企業北京歌華有線也實現了整合。廣東省內有線電視資產情況較為特殊，長期分化為了廣東廣電網絡、深圳天威視訊、廣州珠江數碼（已更名為中國廣電廣州公司）三家有線電視運營企業，且三家在股權、管制等方面互不隸屬，但作為上市公司的天威視訊尚未實現有線資產對接到中國廣電的“全國一網”體系內。

而在全國有線電視網絡整合與廣電5G一體化工作深入推進中，如何將資本、管理等情況更為復雜的其余上市系資產繼續整合，仍面臨著諸多問題，重新打包有線資產順勢對接中國廣電的整合將是其余一些公司的選擇方式。

此前天威視訊也已明確表示，本次投資是基于加快推進實現“領先的智慧廣電運營商和智慧城市服務商”的戰略轉型目標作出的安排，能夠加強廣電有線業務的專業化運營能力，壯大其資本實力，也有利于后續新業務的開展，對公司未來發展具有積極意義。

對于本次投資的必要性方面，天威視訊提出了三點：

1）本次投資有利于保障現有的廣電有線業務具有相對完整的業務鏈條、獨立的資產產權和持續的運營能力，能長期自主經營、自負盈虧、自我發展；有利于保障公司新業務板塊和廣電有線板塊業務的均衡發展；有利于整體資產協同效應的發揮；有利于運營管控和成本降低，實現資產效益最優。

2）有利于劃分公司新業務板塊和廣電有線業務板塊的經營邊界，對于專用性資產按經營用途劃分，最大程度減少業務交叉重疊的現象。

3）未來將構建“新基建、新政企、新商業、新文化”四大業務板塊，以新基建筑牢智慧城市的數字底座，新政企依托自身資源稟賦和專業化的運營維護能力向政府、垂直行業提供數字化信息服務；新商業通過構建電商服務體系，做強直播電商產業，技術賦能商業房產運營；新文化以資本方式圍繞文化傳媒行業縱深布局產業鏈、孵化新業務、探索靈活經營的發展模式。本次投資有利于保障公司新業務板塊的可持續健康發展，保護全體股東和上市公司的權益。

隨著此番深圳廣電網絡的正式設立，也就意味著作為上市系廣電網絡的代表之一天威視訊已經將其廣電有線業務重新打包裝進了新公司之中，或許能為下一步參與中國廣電全國有線電視網絡整合做好了資產方面的提前預備，屆時天威視訊也將仿照湖南電廣傳媒、廣東廣電網絡、福建廣電網絡、四川廣電網絡等一些類似做法，通過重新整合有線資產另行安置到專門的有線公司等方式去對接到“全國一網”體系內，而本公司（或重新設置起股東公司）則可順勢成為對中國廣電股份公司的出資方。