2020年9月22日，由眾視Tech主辦的“GFIC2020 5G全球家庭互聯網大會”在上海正式拉開帷幕，大會圍繞5G時代下家庭互聯網應用場景落地、構建家庭萬物互聯等方向，探索未來5G對于家庭的影響及變化。

“眾視Tech”旗下“GFIC 全球家庭互聯網創新大會”嫁接于“5G全球家庭互聯網創新平臺”資源之上，目前已成為國內唯一覆蓋“內容、平臺、網絡、終端、服務”專注于5G家庭應用場景的Top盛會。GFIC2020邀請了來自國家廣電總局、上海市經信委、中國互聯網協會、上海市信息家電行業協會、上海市電影電視技術學會上海市超高清視頻產業聯盟、SMG、號百控股、酷開網絡、康佳集團、虹魔方、風行在線、蘇寧智能等諸多合作伙伴共同參與。

本次大會以【萬象更新】為主題，圍繞5G時代下家庭互聯網應用場景落地、構建家庭萬物互聯等方向，探索未來5G對于家庭的影響及變化。在9月22日下午的“5G+智屏運營論壇”上，四川虹魔方網絡科技有限公司市場總監李勇帶來《非主流PUGC的大屏商業化探索》為題的精彩演講。

圖為：四川虹魔方網絡科技有限公司市場總監李勇

早在2018年，業內就已經開始將一些短視頻內容搬上大屏，個別廠商也嘗試過進行商業化營銷，誕生了一些全新的電視機產品形態。但時下短視頻的主流依然是移動端產品，如何將這些短視頻內容引流至大屏，如何搭建商業模式也是橫亙在行業面前的難題。

當下行業的主要商業模式有三種：會員付費、廣告投放、應用商店推廣。會員付費依賴電視劇、動畫片、電影、綜藝、體育等頭部內容，同時還催生了等級會員 提前點播等付費模式，30%的會員購買率已經算是業內拔尖水平。廣告投放目前依然是以開機廣告為主，飛屏、插入、大屏廣告形態尚未受到重視，填充率也很難有所飛躍；而貼片廣告往往和IP捆綁在一起，由內容方把控，終端廠商一直處于被動配合的地位。整個行業盈利模式趨于穩定，但也可以說開始固化。

回顧整個行業的發展歷程，2010年行業起步，以最原始的內容聚合作為主打方向，既不合規，也沒有商業模式。到2015年開始嘗試會員付費和開機廣告，行業機制趨向成熟。時至今日，已經出現了垂直領域的細分內容，行業生態格局得以成型。

未來，整個行業將會繼續在大視頻的方向上深挖，同時也會在更細的領域探索。雖然現在AIoT電視等仍然處于一個初步試驗階段，但可以預見，到2025年各種支付、旅游等生活類的服務平臺也將會進駐，，電視大屏也不再局限于家庭娛樂，更可以與其他家電、設備一起融合交互，提升我們的生活質量。

頭部IP能夠很好地刺激用戶付費，今年受疫情影響，頭部IP相對較少，疫情期間的消費拉動依賴的是存量的IP；另一方面，在天價版權面前，電視廠商既無法就頭部IP展開深度合作形成差異化服務，又無法參與貼片廣告的經營，唯一能做的只有協助內容方進行節目推廣。

那么擺在行業面前只有一條路——開辟電視大屏PUGC的價值挖掘。很多優秀的創作者擁有穩定的內容產出，，同時他們自身也已經形成了一定的粉絲經濟，也帶有一些垂直行業屬性，可以非常便利地與對應的行業廣告掛鉤。

以前用戶看電視主要是為了實現追劇等的單一需求，而現在更多用戶的需求不僅于此，他們想在大屏上獲取更多自己喜歡的專業UGC資源，這些內容目前屬于大屏端的稀缺資源，行業內應當通力合作，基于UGC+PGC下，以創造者為中心，打造一個集訂閱、跟蹤、推送于一體的產品方案。關于創作者，可以集簽或經中間方簽訂一批創作者，并根據創作者的不同行業屬性在大屏端開出對應的板塊，垂直細分，針對用戶喜好差異性做智能匹配然后進行內容推送，讓流量得到精準匹配。廣告分成方面，基于廠商的貼片廣告將會變得可控，但因每個廠商的用戶和終端規模不一樣，故定價自然也不一樣，所以，行業需要有統一的規則，廣告公司可以將行業廣告整合起來，基于創作者的流量來定價。付費分成的模式，支持付費免廣告和內容付費兩種分成模式。針對用戶去廣告的需求，可付費去廣告，初期在定價策略上應該低于整個平臺的付費去廣告的打包價格，同時還可以開放進階會員，在去廣告的基礎上，可以觀看特定的VIP付費內容，這些產生的收益將由平臺和創作者共同分成。

除此之外，PUGC新賽道的搭建，同時也依賴于牌照商能否建立起一套快速審核機制，如果大屏端的審核嚴重滯后于移動端，將會導致流量依然涌入移動端。

希望牌照方、創作者、廣告公司等合作伙伴同心協力，完成開辟PUGC新賽道的創舉，最終實現共贏的美好未來！