甘肅廣電第四督導(dǎo)組督導(dǎo)平?jīng)龇止军h建及經(jīng)營工作更新時間
王新亮要求:
一、要聚精會神抓黨建,全面從嚴治黨。班子要團結(jié)一心,始終把黨建工作掛在心上、扛在肩上、抓在手上,堅持以身作則、率先垂范。
二、在全力以赴保大眾業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展集客業(yè)務(wù)。在學(xué)習(xí)定西精神時,多對照、多研究、多學(xué)習(xí)、多琢磨;在發(fā)展業(yè)務(wù)時,多思考、多下功夫。
三、樹立信心,抖起精神,不忘初心,執(zhí)著堅守。“信心比黃金更重要”,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定要帶好頭、把好舵,把員工自身的動力和工作積極性激發(fā)出來。要牢記,班子帶好頭,中層支撐好,員工積極跑,就一定能把工作做好。要上下齊心,擰成一股繩,力爭完成全年目標任務(wù)。

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據(jù)甘肅日報報道:12月15日,集廣播電視節(jié)目編輯制作、播出傳輸為一體的平?jīng)鰪V播電視新聞中心開工奠基,這標志著平?jīng)鍪形幕w制改革邁出了堅實的一步。總投資8352萬元的平?jīng)鰪V播電視新聞中心建設(shè)項目,是全市2011年為民所辦的十件實事之一,也是平?jīng)鍪形幕w制改革的重點項目。該項目建成后,將極大地改善平?jīng)鍪袕V播電視節(jié)目制作、播出、傳輸、發(fā)射的基礎(chǔ)條件,增強服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,擴大服務(wù)領(lǐng)域。
2005年,甘肅電信業(yè)務(wù)收入完成預(yù)算任務(wù)的100%,同比增長6.83%。全年凈增電話用戶52萬戶,用戶總數(shù)達到492萬戶。在2004年凈利潤由負轉(zhuǎn)正的基礎(chǔ)上,2005年甘肅電信進一步實現(xiàn)了自由現(xiàn)金流的由負轉(zhuǎn)正,標志著甘肅電信的運營水平又邁上了一個新臺階。2006年,甘肅電信確定以加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重點,加快在業(yè)務(wù)、服務(wù)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型方面實現(xiàn)新的突破。一方面,要千方百計“保存激增”,以固話和小靈通業(yè)務(wù)為重點,深入拓展固網(wǎng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場,努力開拓農(nóng)村通信和綜合信息服務(wù)兩大市場;另一方面,要加大寬帶、號碼百事通和商務(wù)領(lǐng)航三大業(yè)務(wù)的發(fā)展。在服務(wù)方面,2006年,甘肅電信將全面推行“前臺接觸服務(wù)+后臺支撐服
經(jīng)省民政廳批準,近日,甘肅省廣播電視學(xué)會正式更名為甘肅省廣播電視協(xié)會,這標志著該協(xié)會由群眾性學(xué)術(shù)團體向中介性行業(yè)組織過渡的開端。該協(xié)會在更名的同時也增加了新的職能。首先,加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)行為,建立行業(yè)倡導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障、約束和仲裁等機制。其次,維護廣播電視行業(yè)和從業(yè)人員的合法權(quán)益,反映他們的合理意見和要求。第三,開展廣播電視行業(yè)調(diào)查研究,提供決策參考、信息反饋、評估咨詢等。
至目前已完成了數(shù)字電視項目配套工程建設(shè)方案的申報審批工作;組織工程技術(shù)人員進行了城區(qū)交接箱的安裝和光纜割接,為數(shù)字電視順利進小區(qū)做好基礎(chǔ)性工作。