9月18日下午，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團召開“百日沖刺”勞動競賽動員部署專題視頻會議。集團黨委書記、董事長張遠作了“百日沖刺”動員講話，要求各分公司、各部門堅定信心、攻堅克難，精心組織、抓好落實，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。
集團領(lǐng)導(dǎo)周萍、梁章林、黃善賀出席會議并針對各自分管的工作進行了具體部署和競賽動員，會議由集團領(lǐng)導(dǎo)林劍生主持。集團各部門負責人、各市、縣（區(qū)）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負責人，實業(yè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負責人參加會議。
張遠董事長指出，在今年集團發(fā)展的重要時刻，開展全省“百日沖刺”勞動競賽活動，就是要進一步動員組織集團萬名干部員工發(fā)揮敢拼會贏的精神，凝心聚力，以無畏的精神和擔當?shù)挠職猓痈黜椞魬?zhàn)，以優(yōu)秀的業(yè)績和高質(zhì)量發(fā)展，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。針對勞動競賽張遠董事長提出三點要求：
一、同心協(xié)力、堅定信心，迅速掀起競賽活動熱潮。一要營造一線競賽氛圍。要求各分公司精細設(shè)計活動形式，多樣化調(diào)動一線“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性，并在競賽組織的具體形式上多想辦法多創(chuàng)新，做好競賽相關(guān)宣傳工作，集團將每天通報競賽的進展情況，鼓勵先進，鞭策后進。二要有敢于碰硬的必勝信念。要求各級分公司堅定必勝信念，加大正能量，多鼓勁多激勵廣大員工。分公司領(lǐng)導(dǎo)要保持好狀態(tài)，每天都讓員工感受到你滿滿的激情、昂揚的斗志、必勝的信念，要通過百日勞動競賽，動員全集團員工上下一心、人人參戰(zhàn)、你追我趕。三要有守土有責的責任擔當。各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子都要做到守土有責，認真有效履職。集團將用一線考察辦法進行考核分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對競賽中表現(xiàn)突出的、成效明顯的，應(yīng)給予獎勵或重用。
二、精心組織、有效激勵，確保勞動競賽取得實效。一要牢牢抓住目標導(dǎo)向。指出這次競賽活動目的，就是在百日里創(chuàng)造最好的工作業(yè)績，實現(xiàn)全年目標。要求各分公司結(jié)合各自實際，承接設(shè)計好落地方案。以集團文件為主線，兼顧各市情況補短板，做好目標層層分解，做到目標到人、責任到位。對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和集客業(yè)務(wù)要做到“兩手抓，兩手都要硬”。二要注重一線激勵效果。指出這次競賽活動能否取得實效，重點看一線員工積極性有沒有調(diào)動起來、激發(fā)出來。有效激勵是必要措施，要科學(xué)運用好，做到獎懲分明，形成良性激勵機制。三要充實一線人員配備。發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長、社區(qū)網(wǎng)格長、營業(yè)廳主管作用，對一線員工缺口要進行充實，保證每個網(wǎng)格都有人管。
三、服務(wù)基層、強化支撐，力爭全面完成全年各項目標任務(wù)。一是干部表率作用要到位。要牢記“坐在辦公室都是問題，下到一線都是辦法”，堅持從市場、用戶、一線的需求出發(fā)，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要少坐辦公室，多下基層，一級抓一級，把責任主體落實到位。二是支撐保障要到位。集團出臺了支撐基層、服務(wù)“三員”的19條措施，為競賽活動提供全方面保障。各級管控支撐部門要主動作為，以“三個面向”、“四精管理”的要求做好各項支撐保障工作。三是市級機構(gòu)整合要到位。推進大市場大工程大運維改革，其目的是為了一線員工也為競賽活動提供強有力高效率的支撐服務(wù)，不能因為改革出現(xiàn)工作的真空，影響勞動競賽活動落地。四是拓寬渠道要到位。分公司要進一步加強渠道拓展，要注重實效，不搞形式主義。要接地氣并與“兩節(jié)”營銷相結(jié)合，讓用戶感受到廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)更快更好更實在。五是安全工作要到位。各分公司各部門要切實抓好安全生產(chǎn)工作，強化管理、管控、考核，加大排查力度，做好應(yīng)急預(yù)案，確保各項安全措施到位。
集團總會計師周萍對目前市場各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況做了點評，并結(jié)合本次勞動競賽提出三個工作重點：一是嚴防死守，鞏固根基。各市級分公司應(yīng)結(jié)合本地各項業(yè)務(wù)凈增指標完成情況及短板業(yè)務(wù)，合理增設(shè)競賽項目，促進其他短板業(yè)務(wù)同步提升；二是自我剖析，精準提升。各分公司下階段要重點鎖定“三大用戶群體”和“三大重點區(qū)域”，促進互動業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展均衡；三是堅持不懈，狠抓維系。在拓展各類用戶的同時，更要不遺余力的做好用戶保有工作。
集團副總經(jīng)理梁章林就集客業(yè)務(wù)提出下階段工作重點：一是要用好政策資源，拓展重點行業(yè)；二是要依托集團信息化十大平臺，推進雪亮工程、河長制等項目的落地實施，加快重點平臺的部署推廣；三是要進一步加強內(nèi)部管控保障，明確精細化管理，規(guī)范業(yè)務(wù)健康發(fā)展。此外，梁章林副總經(jīng)理還對縣級融媒體平臺建設(shè)工作作了部署。
集團紀委書記黃善賀首先宣讀了《落實支撐基層、服務(wù)“三員”的19條措施》，并就進一步加強作風建設(shè)、強化支撐保障工作提出三點意見：一是振奮精神，改進作風。要把這次勞動競賽作為各級各部門作風建設(shè)的一次檢驗和展示，把加強和改進作風建設(shè)貫穿于勞動競賽全過程；二是優(yōu)化服務(wù)，強化支撐。要牢固樹立“基層第一”的理念，增強為基層一線、為“三員”服務(wù)的自覺意識，要提高效能、提速增效，強化一線支撐保障；三是嚴肅紀律，營造氛圍。紀檢監(jiān)察、黨群工作等部門要充分發(fā)揮職能作用，努力為“百日沖刺”勞動競賽活動提供強有力的作風保證、紀律保證。
會議要求，各分公司會后要及時傳達貫徹本次會議精神，按照集團的部署，結(jié)合本地實際，迅速落實競賽方案，吹響“百日沖刺勞動競賽”號角，鼓足干勁，持之以恒，全力沖刺，確保全面完成全年各項任務(wù)目標。
責任編輯：安旭環(huán)
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