圖為 愛奇藝高級副總裁段有橋

三類電視屏業務的“代名詞”

段有橋表示，在IPTV里面基本上看不到互聯網上面最頭部、獨播的付費內容，在三個體系里面IPTV的內容已經變差了。而有線網一直是全世界、全中國最封閉的寬帶或者電視運營商，但是在2017年，有線網在改變，現在它差不多成為最開創的平臺了。

為什么呢?段有橋表示，在有線網里面這兩年出現了用戶大幅來勢、收入的大幅下降，在很多省里面，電信和聯通IPTV用戶數已經遠超有線網的用戶數了，是什么造成這個原因?他覺得到目前為止一共有兩點，第一個是IPTV的捆綁贈送，第二個是OTT里面有熱點獨播的內容。但是隨著時間的推移，有線網運營商下一步可能更難，下一步對有線網的電視業務威脅的還有兩個重磅級的產品，第一個是多屏互動，有線網里面沒有手機屏的；第二個是5G。段有橋大膽預測，到明年年底中國一定會出現5G電視、5G機頂盒。

在中國大概喊了七八年DVB、OTT，業內人對這行業是有情結的，有線直播到目前為止也是性價比最好的之一，比IPTV、OTT有天然非對稱的網絡優勢，性價比非常高。所以有線網到目前為止，他認為一共有兩個春天：第一從開路電視變成閉路電視，第二次是在千禧年之后2001年、2002年整體平移，都變成數字，現在有線網大概的數字有1.7億以上的數字機頂盒用戶，下一步怎么把有線網做好?有三點：第一點，有線網不是完全市場化的企業，需要政府的支持，第二點，融合，直播和點播加在一起，融合后的AI的體驗，這個對有線網后續的成敗至關重要；第三點，開放，能夠在符合廣電政策監管的情況下，引入更多的內容。

IPTV下一步是開放！

對于IPTV，段有橋表示：

第一點：內容不夠好。IPTV這個系統是中國整個電視屏最復雜的一個系統。運營商就有三級：總部、專業公司、省份公司；內容商有三類，在牌照監管上面，IPTV還出現一個“奇葩”，兩級播控三個公司和電視都相關。所以復雜的結構跟體系造成了引入其他的內容，能不能按產業合理的方式，就變得非常艱難。

第二點：IPTV的產品體驗不好。因為這個產品是送的，是隨著寬帶搭售的，在電信、聯通和移動這么多年的競爭過程中，實際上有很多的產品體驗都非常得好，IPTV大概應該算三大運營商里面產品體驗不能說最差的產品之一，所以有特別大的提升空間

怎么引入更多的內容、更多的產業鏈合作伙伴？段有橋分享了愛奇藝的經驗，在愛奇藝搜索一個愛奇藝沒有的內容，會發現它可以直接拉起騰訊、優酷或者其他的各種各樣的視頻服務商的產品播放。實際上在很多年之前愛奇藝第一次做這個產品的時候，也遇到運營商的問題，到底做封閉的還是做開放的?封閉派覺得必須停留在愛奇藝里面，不能給競爭對手引流，開放派認為只有開放了，才能給用戶體驗做到最好，雖然這個用戶看愛奇藝沒有的內容，但是在看大家都有的內容他會選擇愛奇藝。

這件事情到目前為止已經不是愛奇藝一家在做，全中國幾乎所有大的視頻公司手機APP上都可以跳轉到其他他自己沒有內容的視頻上播放，這個可以給IPTV這個體系一個很好的提示性的作用。一個充分競爭的環境里面，能夠以一個開放的心態做產品，對企業是有利的，當然如果是壟斷的產品那確實沒有必要開放。

OTT遇到的問題比IPTV、DVB更多！

段有橋表示，對于OTT，他把它叫做草根，資本市場給OTT很高的估值，因為IPTV和DVB不怎么好投資，只有OTT，有大量的OTT技術、產品、運營和內容的公司，資本溢價特別高，但今天的時點上OTT遇到的問題比IPTV、DVB更多。

原因有以下幾個：第一，OTT視頻內容公司沒賺到錢，牌照商賺了很少的錢，引入新的技術、新的模式，但是并沒給產業的收入增長，這是一個巨大的問題。第二，OTT到目前為止最被用戶歡迎的是有互聯網上的熱點、頭部、獨播的內容，如果IPTV引入了這些內容，OTT又沒有直播頻道，這個產業受到的打擊和困難是可想而知的。“OTT特別簡單，草根跟官二代、富二代比，想成功、想做好事情只有一種可能性，把技術、產品和運營的體驗做好”。

什么是未來真正的體驗好的電視?

段有橋總結了四點，最全的直播頻道、最優的點播視頻、最好的多屏互動、最準的人工智能。

四項內容的核心第一個是直播頻道要全、高清流暢、具備社交功能。點播視頻有互聯網上頭部和獨播的內容，并且影音體驗效果很好，高清、HDR、杜比全景聲會帶來很好的體驗。多屏互動體驗一直很差。

到目前為止，電視上只有一個生態，看電視必須用遙控器，而段有橋表示，未來的電視上面所有的用戶體驗一定包括三個生態：遙控器的生態、語音的生態、手機投屏的生態。

“任何一個行業最終得賺錢，在OTT、IPTV和DVB上亦是如此。在OTT領域，廣告和付費這兩個業務的收入差不多旗鼓相當，付費會員稍微高一點。未來在付費上面，段有橋覺得兩包+單點的模式更好，三類的收入會成為最終主流的付費收入。

而DVB、IPTV和OTT三個陣營，有兩類，一類有內容沒有網絡的牌照方，一類是有網絡沒有內容的運營商。在這樣的情況下，段有橋表示，在電視屏的業務運營商和互聯網公司最后會融合和合作，網絡運營商本來有的基礎的業務，電視業務里面的語音、短信和增值服務，有線網里面的直播頻道和VOD這些基本業務靠自己能獨立生存，不需要跟內容商、跟其他的技術平臺合作，跟基礎網絡管道是一樣的。

段有橋表示，愛奇藝的付費包、黃金會員與同行的產品一樣，在這上面還有一個新智能硬件。通常認為能運營的終端是智能硬件，新智能硬件把普通的收益和機頂盒除去，做這類硬件的公司都有一個理想即不再只想賣硬件掙錢，他們也不是運營商，這類的產品應該跟運營商合作，未來在運營商的基礎業務互聯網上有價值的權益，還有這些新的智能硬件會捆綁在一起，他們會打造一個產品，利用新的渠道去銷售。

2018年愛奇藝電視屏的重心：4K

在2018年，愛奇藝在電視屏的投入主要集中在4K，基于以下四點考慮：

第一個是最基礎的用戶體驗。看電視、看圖像、聽聲音，原聲4K介質在中國是非常少的，電影不超過幾百部，電視劇更少，看到大多數4K內容都是少的。

第二個就是交互。人工智能都是語音控制，在愛奇藝平臺除了語音以外，在圖像的人工智能、視頻的人工智能和個性化方面投入很大，這些都將給來電視屏的交互帶來非常大的突破。

第三個是多屏互動。怎么去做一個個性化的多屏互動?怎么能夠在DVB有線網、IPTV里打通多屏互動？站在用戶角度上怎么打造以用戶為核心的多屏互動，這是非常關鍵的。

第四個是提高ARPU值。目前在電視屏業務上大多數的運營者都是虧損的，電視成本比手機高，因為碼率高，電視上碼率的成本和代價實際上是手機的五六倍只做電視屏的業務，整個電視產業上下游加在一起都盈利是非常困難的。

必須得有內容！

“技術產品再好也沒用，電視機再漂亮也沒用，必須得有內容！”段有橋表示，愛奇藝在內容上面，無論是采購、自制內容都在行業里創造過很多奇跡，包括從《奇葩說》做的網絡綜藝，無論收入、人氣和影響力都非常得超出整個行業的預期。在2018年，愛奇藝能夠在整體各個屏上面提供240多個頭部獨播的重磅內容，為業界產品帶來更大的活力。

段有橋最后表示，經營八年的愛奇藝終于在2018年3月29號美國納斯達克上市，融資22.5億美金，這個數據是超出預期的。他希望愛奇藝能夠和同行及產業鏈的上下游（包括四大運營商、優酷、騰訊以及七大牌照商和IPTV二級用戶平臺）同行，一起把電視屏的業務做好，能夠讓電視屏的業務早點實現更多盈利價值。