湖南廣電2017年創收183.1億,2018年強化原創出爆款
2018-02-11 09:41:37 來源：傳媒頭條 熱度:
2018年2月9日下午，以“逆戰2018”為主題的湖南廣播電視臺2017—2018年度總結表彰暨工作會議在會展中心芒果館舉行，湖南廣播電視臺黨委書記、臺長、集團公司黨委書記、董事長呂煥斌熱情致辭，回顧2017年業績：
從2014年，湖南廣播電視臺首次向社會公開發布一份社會責任發展報告，到2017年，湖南廣播電視臺已經第四次公開發布社會責任發展報告。社會責任發展報告也是主流媒體在社會責任方面做的一次有益的嘗試。
其中，2017年湖南廣播電視臺總收入為183.1億元。
2017年，湖南廣電以“穩、新、進”三個關鍵詞破題，向人民遞交了馬欄山的前進報告：
一、“穩”是主基調，堅守主陣地，提高了效益。圍繞十九大主題宣傳，全臺廣播頻率、電視頻道和芒果TV、芒果云融合打通。尤其是十九大會議期間，電視理論節目《社會主義“有點潮”》經湖南衛視播出。在中央電視臺《新聞聯播》連續8天上稿13條，包括3個頭條湖南廣電代表團也應邀赴哈進行交流考察，與哈薩克斯坦國家廣播電視公司簽署《合作備忘錄》。我臺還捧回四項中國新聞獎，創歷年來最多獲獎紀錄，其中《新聞大求真》獲新聞名欄目一等獎。
湖南廣電2017年創收183.1億,2018年強化原創出爆款
二、“新”是方法論，完善了生態，激活了創意。湖南衛視與芒果TV雙核驅動，齒輪效應逐漸凸顯?！犊鞓反蟊緺I》連續20年守住收視巔峰，《跨年演唱會》連續13年領跑，不但在湖南衛視播出收視全國第一，芒果TV的12小時點擊量也超過優酷、愛奇藝，再次鞏固行業主體地位。
《我想和你唱》、《中餐廳》、《親愛的客?！芬I創新趨勢，《金鷹獨播劇場》囊括年度收視十大劇集的半壁江山，湖南衛視創新“飆計劃”激活最具創新精神的年輕因子。芒果TV精品自制形成“廠牌節目”，《明星大偵探3》摘得2017中國視頻榜“年度綜藝”，《萌仔萌萌宅》反向輸出湖南衛視，實現了由湖南衛視單向內容輸送到雙向內容互動的深度融合。
三、“進”是戰斗力，搶占了高地，壯大了規模。2017年，湖南衛視收視蟬聯省級衛視第一;金鷹卡通在全國網全年平均排名第8;芒果TV流量與用戶實現雙跨越，成為黨媒旗下用戶規模最大的視聽新媒體平臺。
會上，呂煥斌宣布：《湖南廣播電視臺建設新型主流媒體的若干意見》所繪就的藍圖，已經基本實現第一階段的目標，初步完成了“一云多屏”中的基礎設施建設，形成了以用戶數據為核心、多元產品為基礎、多個終端為平臺、深度服務為延伸的生產力系統。下一階段，湖南廣電要調整傳統媒體的生產關系為新型主流媒體的生產關系，圍繞“一云”進行系統生態的再造，最終重塑一個以融合發展為特征，擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新湖南廣電。
何炅講述與湖南臺20年緣分
何炅作為十佳員工代表發表獲獎感言。何老師說，自己與湖南臺的相遇特別幸運。20年前，特別幸運地加入了湖南電視臺，加入《快樂大本營》，成為快樂家族一員，這檔節目也成為中國電視史上非常重要的一檔節目。
2017年他參與的《向往的生活》又非常幸運地被湖南衛視慧眼相中，這檔節目開啟了中國慢綜藝先河。2017年，他幸運地與《兒行千里》相遇，讓他在綜藝娛樂節目之后，又有了家風孝道類節目代表作。
2017年，他還參加了《明星大偵探》，這檔節目即將制作衛視版姊妹節目。何老師說，正是因為有湖南廣電這個大集團，并且集體中每個人都在不斷提升自我，才能促使他也在不斷實現自我提升。他說，2018年，自己會更加努力，做更多嘗試，勇敢地突破自己。
宋點代表達康書記感謝湖南臺
宋點代表《人民的名義》編播團隊發表了獲獎感言。點哥一開場就詼諧地告訴大家，中午跟達康書記通了個電話，達康書記特別囑咐他要感謝湖南臺，看中了這部劇，讓《人民的名義》代表的正義聲音通過湖南衛視傳播出去。
《人民的名義》從2017年3月28日在湖南衛視上檔，一共上檔32天，拿了32個全國第一，收視率最高到8，份額29%，創下有全國網統計以來電視劇最高收視率。點哥說，這個成績的取得是湖南廣電一貫堅守的媒體責任感和高度政治站位的深度體現，無論競爭環境和管理政策如何變化，湖南廣電人從來都是堅持導向、責任、價值三位一體。
獲獎的團隊叫《人民的名義》引進編播團隊，這就意味著不是一個部門的同事們。這是一個綜合的、具有戰斗力的大團隊，這也是湖南廣電宣傳推廣、輿情監測等部門緊密合作的優秀成果。
呂煥斌強調，我們前進的道路也不可能一帆風順，越是取得成績的時候，越要有如履薄冰的謹慎，越要有居安思危的憂患。
一要立足新時代，勇擔新使命。把一切工作的方向、一切創新的導向、一切改革的取向都凝聚在守護陣地的責任與擔當。
我們要毫不動搖地堅持新聞立臺，旗幟鮮明地堅持以我為主融合發展，積極做黨和政府聲音的傳播者、社會主流價值的弘揚者、積極正向趣味能量的引領者、“兩效統一”的踐行者。
在任何時候、任何情況下，我們都要把這面旗幟舉高、舉穩。
二要開創新格局，不懼新壓力。2018年馬欄山的第一道沖鋒號還是：爆款!爆款!爆款!原創!原創!原創!全臺各級管理層要加強學習，提高對創新的預判能力，要成為爆款的導火索。
三要適應新常態，迎接新機遇。要開啟一場馬欄山的“供給側”改革，打開內部組織邊界，進行資源整合和開放共享，將分散的渠道型生態迭代為圍繞平臺的云生態。讓每一個人都能在最佳時間、最佳崗位，作出最佳貢獻，獲得最好回報。
2017年度總結表彰暨工作會議，呂煥斌再次對當前媒體形態進行了預判，他認為經歷了1.0時代地面平臺的輝煌、創造了2.0時代湖南衛視的精彩，如今3.0時代是融合發展的時代，如果不能中流擊水最終只能隨波逐流，自信時不能自負。
更暢言“哪有什么天才，把我們熱愛的事業做到極致，這就是馬欄山最大的天賦!”成功的秘訣一目了然!號召大家在3.0時代，適應新常態、迎接新機遇!
當前媒體競爭的新常態就是超競爭化，所有的時間軸已經縮短，要從賽道中跑出來，就要從新常態中找準新機遇，我們要開啟一場馬欄山的供給側改革，打開內部組織邊界，進行資源整合和開放共享，將過去分散的渠道型生態迭代圍繞平臺的云生態。
2018湖南廣電工作十大目標任務：
1、主流宣傳要貫穿政治主線;
2、湖南衛視要強化原創出爆款;
3、芒果TV要深度融合出業績;
4、芒果傳媒要確保快樂購重大資產重組項目成功;
5、臺黨委要把地面頻道、廣播媒體持續發展作為調研破題重點;
6、廣告運營要有新增量;
7、改革要有新突破;
8、重點項目建設要見成效;
9、黨建工作要向實處發力;
10、人才培養要強化“青年工程”。
責任編輯：付海龍
