“歷經2016年的蓄勢，2017年的爆發，短視頻，成為2017年社媒領域最具代表的一個現象。它開始改變大眾使用文字、圖片、語音的表達習慣，讓視頻全民化成為了社交媒體上一股新的潮流。

 

 

站立在2018年的開端，相信不少人會推測短視頻在新的一年中還會有什么表現?是大放異彩，還是“煙花易冷”?我們從資本、平臺、用戶、營銷四個方面對短視頻在過去一年的表現重新進行了挖掘和分析，或許從中，你能得出答案。”

資本構造短視頻前行的“復興號”

資本的嗅覺是最為敏感的，從資本涌動的方向，我們能很清晰地看見，一個行業未來興衰的最真實軌跡。

整個2017年，關于短視頻投融資的新聞基本沒有斷過。紅杉資本、華人文化產業基金、經緯中國、真格基金等一線投資機構紛紛入局短視頻。其中，短視頻平臺和頭部內容機構展示出了非常強大的吸金能力。

例如，一直在爭議和力捧中發展的快手，在3月份獲得了騰訊領投的3.5億美元，據稱估值為30億美金。而現在，有消息稱，快手已經開啟了新一輪融資，而此輪融資估值達到150億美金。快手短短9個多月的發展，身價已經漲了5倍。

此外，中國最大的資訊短視頻平臺梨視頻在11月也宣布，其在首次公開融資中，也獲得了人民網旗下基金的1.67億元的資本支持。另一邊，在內容機構中，一條完成4000萬美元C輪融資;二更完成1億元B+輪融資;日日煮完成了1億元B輪融資……

除了對頭部內容和平臺的支持，資本對于深度垂直類的短視頻內容、平臺也青睞有加。比如，7月“快美妝”完成6000萬元B輪融資;醫美短視頻“咋整呢呵呵”獲得數千萬元pre-A輪融資，軍事短視頻軍武次位面拿到了IDG、真格基金的數千萬元A輪融資。

這些，也只是2017資本入駐短視頻的一個縮影而已。我們看到了資本的熱情、短視頻的潛力，也看到了一個清晰的趨勢，頭部或者優質的短視頻內容將在2018年的發展中更具優勢。

“開疆拓土”的短視頻平臺

2017年，短視頻已經形成了以內容提供方、營銷平臺、廣告主、基礎支持等各方為核心的完整的生態鏈條。而作為內容供給端的平臺和短視頻PUGC們顯然成為生態鏈中“喂食”的一方。

內容決定發展。為此，各大短視頻平臺在2017年紛紛推出各種內容激勵或者補貼政策。例如，今日頭條旗下的火山小視頻宣布將拿出10億元補貼平臺上的視頻創作達人，而這也是它眾多10億計劃中的一個。

微博在2017年借助短視頻“回春”，11月聯合一下科技上線了短視頻獨立入口酷燃視頻，這是它扶持專業化內容制作團隊的一項重大舉措。而短視頻智能營銷平臺微播易在11月份的時候也發布了一項鼓勵內容創業者變現措施——15億V+計劃，微播易邀請100位頭部自媒體，共享2018年15億的訂單，其中短視頻訂單達到了5億。

這樣的平臺鼓勵政策還有很多，而這一系列的政策推出背后，它們也迎來了收割。例如，今日頭條，通過西瓜視頻、火山視頻、抖音視頻的推出，建立起了國內最為完整的短視頻平臺矩陣。而目前三大短視頻平臺的日播放量已經超過了60億。

短視頻平臺，除了對內容創作進行政策補貼之外，其自身也在不斷進行改變和升級。

例如，快手，為了升級品牌形象，通過與多檔綜藝節目，如《中國新歌聲》《吐槽大會》《快樂大本營》《奔跑吧》等合作，讓快手“記錄世界，記錄你”的slogan開始普及。

雖然，目前快手仍遭受爭議，但是其在內容上已經實現了調整，美妝、美食、舞蹈、萌寵等內容頻頻出現在首頁，內容多樣化、精品化趨勢明顯。數據顯示，快手的日活躍用戶數已經超過1個億，總注冊用戶數據超過7億，每天產生超過1000萬條新視頻內容。

在我們了解了更多的短視頻平臺的發展政策后，我們發現，在短視頻迅速崛起的這個時代，他們更像18世紀的美國西部牛仔， 憑借著滿腔的熱情和探索精神，開墾短視頻這片“黃金寶地”，而這或許也能成為社媒發展歷史上一段值得反復研究的“開疆史”。

南極用戶，北極短視頻

微播易的創始人徐揚，在過去一年的公開演講中，基本都是在號召行業積極關注短視頻行業。而他經常提到的一個現象就是，在觀看短視頻的時候，很大幾率你會被它套路，意思就是說，當你打開一個短視頻之后到你重新意識到時間這個概念，幾個小時已經沒了。

這在短視頻用戶群中其實是一個非常普遍的現象。短視頻就像磁場中的北極，而用戶則是南極，二者天然形成了一種難以割舍的黏著狀態。

據QuestMobile2017年秋季報告顯示，目前整個短視頻領域的MAU已經突破3億，同比增長超過4.1%。用戶消費短視頻的月均使用時長為765分鐘，月均使用次數為201.2次，增速超過310%;很多平臺的短視頻消費時長已超過長視頻內容。碎片化的閱讀習慣改變了用戶的注意力結構，而這種變化讓短視頻成了留住用戶的最好利器。

那停留在短視頻平臺上的究竟是怎樣一群人?調查數據顯示，短視頻用戶以80后至95后為主，平均年齡是27.8歲，中產為主，男女比例相對均衡，一二線城市的用戶占比超過了60%。

這樣一群人，在選擇短視頻內容觀看時也呈現出了個性化的特點。例如，同樣是北上廣深的人群，在快手上面追求的是今天有什么好玩的東西可以讓我放松，但是在美拍上面追求的卻是你能讓我變得更美嗎?

不可否認的是，短視頻滿足了內容消費升級時代用戶的需要，而這一部分人在選擇短視頻內容的時候勢必也極為挑剔。在我們看來，這并不是一件壞事，相反，用戶的支持和個性化需求將是推動優質視頻內容生產的最大動力。

短視頻這一塊營銷“肥肉”

短視頻在營銷中表現出了一種獨特的優勢，聲畫結合、用戶黏著、客群精準……在過去的一年間，有越多越多的廣告主預算開始向短視頻行業傾斜。

2017年底，Admaster發布的2018數字營銷趨勢報告中顯示，71%的廣告主表示將在2018年加大社會化營銷投入，平均增幅21%，KOL推廣仍然是社會化營銷的重頭戲。62%的廣告主表示，將社媒營銷的重點放在短視頻/直播上，對比去年的22%，增勢迅猛。

作為短視頻營銷領域的布道者，領航者，微播易徐揚在近期的分享中，向外界透露，微播易過去一年67億的意向訂單中，短視頻占比社媒投放的27%，而去年這個數據僅是10%。

短視頻經過一年的發展，已經成為各大廣告主營銷中的“香餑餑”。

關于短視頻營銷的討論也從一開始流量獲取、渠道擴展變為了營銷模型的探討、投放精準和投放效率的升級。這也充分說明，短視頻營銷已經從“青澀走向成熟”。

微播易的分析顯示，短視頻在高速發展中，帶來了注意力經濟下的社交廣告盛宴，但數不其數的短視頻賬號分散在各個平臺上，讓整個短視頻投放依靠人工已經不堪重負，選號難、溝通難等一系列營銷中的必要環節，開始出現問題。

如果不能解決這些問題，即便在繁榮的發展盛況，似乎都不會維持太久。在這樣的形勢下，微播易推出了短視頻智能投放系統，利用大數據和算法技術的支持，開始將人工智能應用到短視頻的“精準分發”和“眾包創意”中。

在營銷玩法中，微播易也已經向行業推出了一套完整的方法論體系，包括短視頻原創、冠名、植入、視頻電商等方式已被行業大量借鑒和參考。其中，圍繞短視頻原創營銷的內容形式，微播易也整理出了短劇、唱歌、舞蹈、剪輯、動畫、脫口秀、綜藝、測評等多種玩法。

數據顯示，到2020年，短視頻的營銷市場或達到600個億。在平臺、內容持續發展的同時，做好營銷閉環，顯得無比重要。

2018年，開啟了新的一年，而短視頻同樣打開了一個新的世界。

相信，在歷經爆發之后的短視頻在新的一年也會更加平穩和有序，但要撬動這個行業真正的力量的方式還是組團。在新的發展階段，自媒體、平臺方、廣告主、營銷機構要實現真正的連接，才能促進短視頻的長久發展。

我們堅信，2018，短視頻營銷的黃金時代已經到來。