繼直播之后，短視頻成為離錢最近的又一風口。2016年開始，短視頻進入了行業爆發期，抖音、火山、秒拍、快手等平臺都在爭相加大融資力度，提高對內容創造者的補貼。

在這些長袖善舞的平臺背后，除了少數自帶流量的KOL(關鍵意見領袖)之外，大多內容創業者都面臨著內容價值不高和變現不易的難題。

從用戶增長的紅利期轉向垂直內容的紅利期

表面上看，短視頻的進入門檻極低，但實則不然。由于用時極短，內容精煉，短視頻對內容策劃要求很高。創作者需要在有限的時間內，快速抓住觀眾眼球。

“短視頻發展的趨勢是垂直化，同時要有屬于自己的人格化標簽。”冒險雷探長對《中國企業報》記者表示，在短視頻創業時，對環球冒險的市場前景很看好。他認為，國內中產階級的數量在急劇增長，對刺激性娛樂體驗的需求也越來越大。在對節目的規劃中，雷探長會注意偏向中產階級的喜好，突出主題的中產階級人格化特征。

同是短視頻行業的“老字號”，大連老濕王博文明顯感到今年的競品增加，競爭幾近白熱。而且，短視頻的急速擴張也帶來了一些行業亂象，部分短視頻追逐眼球經濟，缺乏創作信仰，用低俗、惡搞、沒品、嘩眾取寵的方式去吸粉，影響了整個行業的良性發展。

王博文向《中國企業報》記者表示，內容創業者應該具備“簡單”和“高級”兩種特質，表達出自己的觀點和情懷。目前，王博文主要有兩類作品，脫口秀和《王秀芬家的日常》系列短劇。據他介紹，脫口秀主要是針對一些熱點問題，希望通過交流和碰撞，給予受眾更多有營養的見地，而不是傳播碎片信息或快餐文化。而《王秀芬家的日常》系列短劇則是用情景劇的方式還原生活原貌，讓受眾在苦樂中反觀生活、熱愛生活。“我希望它們能輸出一種正確的價值觀，而不單純是博君一笑。”王博文解釋道。

“搬運工”和“剪刀手”大行其道

目前，短視頻的版權問題頻發。一些優質的原創短視頻，未經允許就被營銷號復制、剪輯，發布到平臺上。即使作者在原視頻中注明了出處，也會被進行模糊虛化、抹去角標、遮蓋出處等操作。這是困擾王博文的一大難題。他認為，短視頻也是一種藝術創作，應該得到市場的尊重。

而好消息是，原創作品的生存環境已經得到很大改善。美食家大雄和雷探長在采訪中都向記者表示，目前大平臺遇到的版權問題很少，平臺對于版權維護已經有了系統的處理方式。當出現版權沖突時，平臺會盡可能保護原創者。同時，當節目有了名氣，或在視頻中展露個人形象，也會大大減少版權糾紛。

變現模式還比較單一

億級用戶體量下，短視頻成為當下內容營銷的絕佳載體，創業者們都在設法構建個性化的內容生態。但王博文認為，目前紅人變現模式還具有局限性，大多是依靠廣告和電商渠道來獲得收益，極少人靠出售版權來實現創收。

而大連老濕王博文的廣告變現模式已經相對成熟。2017年，與騰訊動漫、神州買賣車、蘇寧、最右APP、天氣通、每日優鮮等品牌都有合作，并取得較好的反饋效果。目前，團隊正在開拓其他變現渠道，爭取在現有的紅人變現模式下實現突圍。但他也表達了自己的憂慮：“地域文化并不受所有廣告主青睞。一些外地人不了解當地文化，可能會造成理解上的偏差或推廣上的困難。”

但是，并不是所有的短視頻都適合廣告植入。作為冒險類短視頻，雷探長始終覺得帶著一個飲料瓶去幾千年的墓穴中探險太違和，他擔心粉絲接受不了。經過與貝殼視頻溝通，雷探長計劃開設一檔新的節目來開啟廣告服務。

短視頻的另一大變現渠道就是電商。美食家大雄是最早進入美食領域的自媒體之一，經歷了早期的邊緣狀態，如今已經是該領域的流量大V。他認為，做電商和自有品牌，是自媒體最理性的盈利模式。自媒體做電商，最核心的要素在于供應鏈，對自媒體標簽和屬性的把握，以及營銷方式。

王博文也在不久前發微博稱將試水電商。他坦言，做電商的初衷是在豐富變現渠道的同時回饋粉絲。但目前只是提了個想法，團隊計劃在明年著手搭建，更細化的評估和初步的實施方案正在制定中。

可以預見，娛樂效率更高的短視頻，能充分適應碎片化時間里的休閑需求，又便于社交傳播，在未來一段時間內或將成為內容消費方式。對于創作者來說，保持創作熱情，探索新的商業變現模式，是贏在下一階段的關鍵。