梁軍不哭，樂視不再燒錢

　　近期新樂視CEO梁軍在接受采訪的采訪稿標題為《樂視網CEO梁軍：我們現在就是缺錢》，我們也看到以往異常紅火的樂視919樂迷節，到了2017年似乎并沒有往年那種火爆，甚至樂視官方商城上也是多款電視沒貨，但這并沒有影響樂視網CEO梁軍和樂視網董事長孫宏斌的信心。

 

　　曾經的樂視網CEO賈躍亭，在發布會上談到樂視超級汽車時流淚，而在香港港麗酒店召開的融創2017年中期業績會的發布會現場，同是樂視網現任董事長的孫宏斌也為其投資的樂視哽咽。但有韌勁的梁軍面對來自供應商、上游供應鏈、下游銷售渠道等壓力的同時，也沒有流下過一滴眼淚，甚至還說出“我要盡我所有的力量。要么心態好，要么吃安眠藥睡覺”。

　　自今年5月開始，出任樂視網新CEO的4個月時間里，梁軍率領的新樂視已完成樂視上市公司體系與樂視網非上市公司體系的物理切割，并將業務重心轉為以電視為中心，其中包括上市公司體系內的樂視致新、樂視影業、樂視網、樂視云這4塊業務。更重要的是，不再燒錢、帶領樂視網走向盈利是梁軍一系列調整的目標。

　　樂視不缺錢，能給我們帶來什么產品?

　　為曾經的順馳和現在的融創掌舵人，同是現在樂視網董事長的孫宏斌，自稱吃過現金流的虧。在孫宏斌的幫助下，為樂視網上市公司體系注資，調整業務重心。但讓梁軍，也是各投資人最著急的就是缺錢。那么不再燒錢，卻又異常缺錢的樂視，在不缺錢的情況下能為我們帶來什么產品呢?

 

　　既然樂視已經將業務重心轉移至電視，那么我們就主要說樂視的大屏業務，包含超級電視、屏霸(智能家庭中心)、盒子，及圍繞著樂視大屏的產品。樂視網曾經的樂視視頻是針對小屏用戶，既手機、Pad為主，就不過多討論。與大屏相關的就主要是樂視致新、樂視影業、樂視云三塊業務，除了樂視影業要大力發展自制電視劇和電影，以及樂視云做好基礎網絡服務和支持以外，樂視最為核心的就是樂視致新這部分優質資產了。

　　樂視致新主要業務包括樂視超級電視的硬件制造， 超級電視后臺服務端、EUI智能操作系統運維，以及圍繞著樂視超級電視的用戶運營等業務。而眾人皆知的便是超級電視了，以樂視近兩年在電視業內的走勢來看，在電視硬件產品設計制造上，已經步入全球較領先水平。通過了樂視超級電視最近在國際范圍內獲得的獎項，以及其在每年最為重量級的消費電子展CES上發布的新品，均能展現超級電視在智能電視領域的一線水平。

　　有錢后的樂視變超級壓路機

　　我們都知道，樂視超級電視是樂視以人為傲的產品，超級電視的發布最早的時候也是賈躍亭親自站臺，而實際上真正的超級電視之父是樂視網新任CEO梁軍(原樂視致新總裁)，可以說梁軍就是被賈躍亭找來做超級電視的。從樂視超級電視的商業邏輯，到超級電視的產品設計理念，如此被業界認可，離不開樂視在互聯網平臺、互聯網內容、創新大屏應用的產業鏈垂直整合，更離不開梁軍帶隊超級電視硬件產研和運維團隊的功勞。

 

　　毋庸置疑，如果說智能電視行業內近些年讓人們印象深刻的企業和事件是什么的話，恐怕不少人都會一同說起樂視。記得2017中國互聯網大會的中國互聯網電視生態論壇上，“樂視”成為了互聯網大會的超級IP，并受到了業內人士的一致肯定和全會場觀眾的追捧。

　　圈內人說樂視超級電視做的產業鏈垂直整合一般大眾不懂，但大眾一定知道曾經只能被動觀看廣電直播內容的電視，變成了可以在的自由點播+24小時輪播的形式展現。樂視超級電視，以至于其前身樂視盒子正是智能電視內容互聯網化，盡享互聯網所帶來的紅利的先鋒。換句話來說，以樂視為代表的的智能電視制造商，讓已是夕陽產業的傳統電視行業再現朝陽。

 

　　CES2016：超4 Max65 Blade，全球最薄LCD液晶電視，邊框僅為3.9mm

 

　　CES2017超級電視U65，首款前后玻璃四面無邊框液晶電視

　　2016年CES上，樂視展示了全球最薄的LCD液晶電視超4 Max65 Blade，3.9mm的極限超薄至今都沒有被打破的;而2017年CES上，樂視展示的是第二代量子點技術的uMax85Q，為uMax85的升級版，其448動態背光分區專利技術至今都是85英寸產品中的佼佼者;采用WiHD無線傳輸技術的Max55 Wireless，讓智能電視徹底擺脫線纜的束縛;采用4面無邊框、前后均為玻璃材質的U65也達到了液晶電視工業設計的巔峰。

 

　　樂視已經發布過全球最薄LCD液晶電視、最大單屏幕液晶電視、四面無邊框電視等產品，創造不少智能電視領域之最。超級電視已經在使用的前沿技術有：采用QD量子點膜的第二代量子點技術;采用IPS Nano Color的顯示增強技術;自家專利的448動態背光分區技術;雙面玻璃的四邊無邊框電視屏幕技術;高帶寬60GHz無線音視頻傳輸技術……這是已知的，那未知的呢?

 

　　鮮為人知的是，樂視早在2016年就已經啟動了激光電視、OLED有機發光二極管電視的研發，這些信息在新樂視CEO梁軍的多次采訪中多次體現。而之所以激光電視、OLED電視直至2017年Q4都沒有發布，梁軍也曾表示激光電視的4K版本研發周期較長，且量產難度非常大，這也是樂視沒有在激光電視上有所作為的重要原因。而OLED電視目前的面板供應商僅有LG一家壟斷，所以OLED面板的供應一直存在短缺和價格虛高的問題，這也是樂視沒有推出OLED電視的主要原因。

　　人工智能風口，樂視沒有AI?

　　如果說2016年智能電視的風口是HDR的話，那么2017年不得不說就是AI人工智能了。在眾多廠商發布智能電視新品的時候，樂視在2017年僅有的幾次發布會卻對AI閉口不談。這代表樂視在AI人工智能上沒有作為嗎?其實是恰恰相反的。

 

　　在新樂視CEO梁軍的多次演講和采訪中表示，樂視超級電視并不是沒有AI人工智能，恰恰樂視是最早開始部署人工智能的。擁有樂視云平臺和大數據計算和分析能力的樂視，以2013年第一代超級電視就開始的超級語音功能就是其中一個代表，以及同期發布的體感操控均是人工智能和自然交互的體現。

 

　　但讓梁軍更引以為傲的并不僅于此，而是樂視擁完整的用戶數據分析和精細化分鐘運營能力，這才是人工智能的精髓所在。建立在超級電視背后的樂視云之上，觀星系統、BOSS系統等應用，賦予超級電視針對用戶和廣告主的分析、運營、自我感知能力，讓樂視超級電視能夠在不同的場景、不同的時間、不同的用戶智能推送用戶喜歡的內容。超級電視為用戶所帶來的的改變是潛移默化的，不易察覺的。其實，只是樂視不刻意的將其貼上“人工智能”的標簽，但這是用戶們可以切實感受到的。

　　在新樂視CEO梁軍的帶領下，具備出色硬件研發能力的超級電視團隊，一旦有了錢，量子點、OLED、Dolby Vision杜比視界、Unique、Max分體電視……再加上樂視超級電視基于后臺的觀星系統分眾運營能力，兒童桌面、體育桌面、購物桌面的精細化運營……樂視超級電視可以分分鐘對智能電視行業行程輾軋。也就是樂視今年沒錢了，要不超級電視還不逆天?蘋果在9月發布的OLED+無邊框的iPhone X根本毫無亮點。

　　不再燒錢，學習經營，戰略方向調整的新樂視，在新任CEO梁軍帶領下，雖然挑戰極大，但梁軍不哭，因為超級電視提供的服務和產品經得起考驗。