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廣西廣電發布2017半年報!營收減少7.64%

2017-08-31 14:40:04 來源: DVBCN 作者:徐明月 熱度:
廣西廣播電視信息網絡股份有限公司8月24日發布2017半年度報告,報告顯示上半年全公司營業收入10.97億元,同比減少7.64%;實現利潤總額1.23億元,歸屬上市公司股東的凈利潤為1.23億。有線電視用戶數達527.14萬戶,其中:高清交互電視用戶數271.27萬戶,寬帶業務:居民用戶數169.30萬戶;付費節目點播量14970.28萬次,基本業務ARPU值20.57元/月/戶。
 
廣西廣電上半年經營狀況
 
1.市場競爭加劇,造成公司業績下滑。今年以來,廣西各大運營商加大了在城網和農村網絡的競爭力度。移動、電信公司利用自身優勢大力擴張網絡,以降價促銷、低資費及手機捆綁業務等營銷手段搶占市場,對公司業務沖擊很大。
 
2.互動業務用戶持續增長,發展潛力巨大。截止2017年6月底,全區互動電視用戶186.1萬戶,較去年同期增加49.3萬戶,增長率36.0%。小象互動平臺首頁訪問總量約5940萬次,同比增長25.4%;日均訪問用戶數67.8萬戶,同比增長67.7%;日均活躍用戶比例達到36.9%,相比去年同期增長20%。通過多年市場培育,用戶對小象互動的使用頻次明顯增加,但與國內開展雙向互動電視業務較早的一些省份相比,我公司的雙向互動業務潛力還很大,用戶訪問量和收入還有較大挖掘空間。
 
3.寬帶穩步發展。全區寬帶在用用戶100萬戶,同比增長33.1%;新增農網寬帶用戶6.47戶,農網寬帶用戶達到28.06萬戶,滲透率15%,農網寬帶已成為農網業務發展的主力軍。
 
4.受全國家電銷售市場下行等原因影響,報告期內公司硬件銷售收入降幅18%,整體完成情況低于預期。主要原因一是全國彩電零售市場整體面臨銷量下滑、成本上升、利潤下降等市場壓力,正處于升級轉型階段;二是公司新上線供應鏈系統,在家電銷售上正處于與合作模式切換期;三是集采和工程類項目利潤率偏低,造成了分公司銷售積極性不高。
 
5.各省衛視因互聯網新媒體市場沖擊,廣告收入呈斷崖式下滑,在頻道落地業務上普遍采取壓縮支出、收縮覆蓋區域等措施,受此影響公司衛視頻道落地簽約工作形式嚴峻。
 
廣西廣電經營模式
 
公司現階段以數字電視業務板塊為公司的核心支柱業務,積極推進三網融合,加速下一代廣播電視網的升級改造,不斷提升網絡寬帶服務能力和覆蓋率,深入探索廣電在智慧城市領域的應用,拉動通信服務業務和設備銷售業務共同發展,并積極推動新興媒體和傳統媒體多元化融合,加快向全業務綜合信息服務商轉型,不斷增強核心競爭優勢。報告期內公司經營模式未發生重大變化。
 
公司業務收入的主要來源:
 
(1)數字電視業務板塊:收入來源包括數字電視基本收視業務收入、視頻點播增值業務收入和節目傳輸業務收入。
 
(2)通信服務業務板塊:收入來源包括有線寬帶業務收入和集團客戶專網業務收入。公司通過有線電視網絡向用戶提供互聯網接入服務,向用戶收取有線寬帶使用費。有線寬帶業務收入包括兩部分,一部分是個人寬帶業務收入;另一部分是為集團客戶提供數據專網服務收入。
 
(3)設備銷售業務板塊:包括公司通過實體營業廳、鄉鎮代理點、廣電網絡商城等渠道銷售機頂盒、遙控器、電纜調制解調器、路由器及部分家用電器等各種產品所獲得的收入。
 
廣西廣電核心競爭力分析
 
廣西廣電在廣西壯族自治區擁有有線電視網絡的經營權。公司承擔了全國第一個整省(區)有線電視數字化整體轉換試點任務,僅用一年時間就完成了全區14個地級市有線電視數字化,廣西因此成為首個“全國有線數字電視示范省(區)”,公司在全國省級廣電網絡整合和數字化發展過程中的先發優勢主要體現在:
 
(一)體制和政策優勢
 
有線電視一直是黨和政府的宣傳喉舌,是黨和政府在思想意識形態領域和先進文化傳播方面的主陣地之一,廣西作為西部地區和少數民族自治區,享受國家西部大開發的多種優惠政策。
 
(二)中國-東盟和邊境區位優勢
 
廣西是中國與東盟“10+1”區域合作的窗口,在與東盟國家開展信息化基礎設施建設和宣傳文化等領域的合作方面,有著獨特的地理區位優勢和文化地緣優勢。
 
(三)覆蓋全區的區市縣鄉鎮一體營銷渠道和客服體系
 
公司在南寧、桂林、柳州等全區89個市縣設有分公司,在全區58%以上鄉鎮設有鄉鎮服務站,在全區91%以上鄉鎮建設有網絡機房。報告期內,網格化管理模式改革已推廣到全區各市分公司,全面覆蓋廣西區內14個地級市,構建了適應市場競爭形勢發展的現代化的銷售渠道和客服體系。
 
(四)優質基礎網絡為全面開展智慧廣電業務提供堅實保障
 
公司在全國率先建成了第一個區、市、縣、鄉、村五級貫通的有線電視網絡,并組建具備雙向保護功能的多個環形結構組網。已經建成了一張覆蓋全區,高帶寬接入,提供多種綜合信息資訊服務的雙向交互承載網絡,為全區500多萬城網數字電視用戶、170萬農網數字電視用戶和近十萬地面無線數字電視用戶提供以廣播電視、寬帶服務為主的優質信息資訊服務,為公司下一步開展媒體融合和智慧廣電業務提供堅實保障。
 
(五)以完善的研發體系、高素質的技術人才隊伍建設推動公司技術創新和科技成果轉換
 
報告期內,公司獲得國家知識產權局頒發的國家發明專利和實用新型專利各一項;獲得自治區新聞出版廣電局2016年度科技創新獎一等獎一項;桂創CA升級到2.3版本,并開發完成桂創雙向CA系統,可支撐200萬雙向用戶,實現大幅提高授權效率、減少帶寬使用、精準業務控制、免費預覽等功能。
 
(六)圍繞用戶需求持之以恒開展業務創新
 
2016年正式推出“小象互動”新一代高清互動數字電視融合云平臺,融合海量的視頻資源,支持多種碼率的視頻分發,打造“大屏+小屏”的家庭娛樂新概念和新途徑,為用戶提供豐富多樣的視覺體驗,充分體現智慧廣電、智慧城市的概念。在“小象互動平臺”上推出手機端的HiTV客戶端,通過多屏互動和線上線下業務的結合,將傳統媒體和新興媒體的融合發展與廣電的網點規模、相關產業鏈相連接,促使“互聯網+廣電+行業”生態體系的形成,構建新的商用模式和普及模式。
 
(七)區、市、縣三級垂直管理經營管理優勢
 
公司自成立以來,按照現代企業制度的要求,建立了較為完善的法人治理結構,強化內部決策機制和管理體制,形成了成熟的業務流程、操作規范、成本定額和工作制度等信息管理系統。公司實施區、市、縣三級垂直管理模式,將人事管理、財務管理、項目管理、運行維護管理、資產管理、采購管理、業務管理、客戶管理等8大職能進行細分,將部分業務管理職能下放到市級分公司。
 

責任編輯:徐明月

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