騰訊加持酷開，互聯網電視進入新世代

互聯網電視在火爆了兩年之后，廠商陷入到同質化競爭的坑中，再加上上游面板等價格上調的擠壓，在2017年顯得非常沉寂，整體上漲勢頭被壓制。當然，與很多依靠宣傳而起家的互聯網電視廠商不同，也有一些具有強底蘊的企業正在逆勢崛起。

作為傳統電視廠商推出的互聯網電視品牌的代表，酷開剛剛公布了新一輪的融資消息，騰訊以3億元的規模成為酷開最大的外部股東。可以說，風頭正盛的騰訊加持，酷開在這一輪的互聯網電視理性成長中占得了先機。

從這幾年的互聯網電視發展來看，硬件、軟件和內容已經成為互聯網電視OTT服務的基本模式，誰在這幾方面整合做得好，誰就有行業的領導力，誰就會獲得用戶的認可。

以客戶為中心，硬件創新走出新路

在硬件方面，國內的大多數互聯網電視都大同小異，拼分辨率、拼屏幕大小、拼內存和處理器，很難有差異化。但是，我們也看到，如果產品做不出足夠的差異化，用戶就已經越來越不買賬，而且也失去了互聯網電視的吸引力。

在6月6日愛眼日這天，酷開發布了“防藍光”教育電視，從技術上將，就是將光譜平移，使450nm(有害)的藍光平移到460nm(無害)的藍光，這看似簡單的結果卻是技術創新的結果，將給老老少少的眼睛帶來最大的安全。

在中華醫學會的抽樣調查中顯示，我國網民中63.5%的人視力下降，而隨著手機、平板和PC的普及，這個數字還有增長的趨勢。造成這一現象的罪魁禍首，就是透過屏幕投射出來大量的有害藍光。酷開了獲得的TUV萊茵公司頒發的全球在電視機領域第一張低藍光證書。

從客戶出發，以客戶為中心，酷開在硬件創新上走出了自己的新路，也給互聯網電視行業帶來了新的發展機遇。

系統人性化升級，給商業開發帶來新空間

從智能手機的發展來看，誰解決了系統優化的問題，更能方便用戶的使用，就一定會得到消費者的認可，也會在未來的市場競爭中獲得優勢。智能電視也是如此，面臨用戶使用習慣的改變，需要廠商進行針對性的優化。

在最新的升級中，酷開6.0系統讓內容顯示更合理，瀏覽更便捷，操作起來更加人性化。針對用戶尋找想看影片難的痛點，酷開將主頁變為豎向交互，平鋪式瀑布流展示，以專輯形式組織有主題的內容推薦，同時結合大數據，做個性化的數據推送。新增的全局主題切換功能，用戶還可以根據個人審美需求自由切換主題，全面支持蘋果、安卓投屏。酷開6.0系統新增的會員中心聚齊所有會員獨享的活動、特權，為會員提供更全面的服務，結合操作大數據把用戶使用頻率高的常用功能設置為快捷菜單，節省用戶操作時間。

同時，我們也看到，在軟硬件的升級之后，通過系統的改造，會讓用戶更習慣通過電視大屏得到各種服務(觀影、游戲、購物、運動等)，擴大酷開的商業開發空間。

堅持開放內容，得道多助才能共享發展紅利

在互聯網電視領域，分為兩派。一派是封閉的內容，堅持自我為主，建造封閉的生態系統，實現軟件硬件和內容的融合，另外一派是像酷開這樣的開放力量，博采眾長，與相應的產業鏈公司密切合作。

在2016年，酷開就率先提出了大內容戰略，在內容上的投入堅持與硬件、系統齊頭并進。在影視、教育、商城、健康、旅游、音樂、游戲等多個版塊，聯手各行業頂級合作伙伴，已觸及用戶觀影、健身、購物、游戲等方方面面的生活場景。顯然，作為典型的開放式互聯網電視玩家，酷開始終堅持做“大內容”愛奇藝、騰訊相繼入股投資，在內容方面已經明顯擁有了強大的實力。

在客廳經濟場景逐漸清晰的當下，互聯網電視這塊大屏已經成為連接人和信息的重要入口。

數據顯示，酷開用戶量已成功突破2300萬，跨越大屏商業化運營所需的2000萬用戶量門檻，在開機廣告等商業運作方面有新突破。騰訊投資酷開之后，利用自身的市場影響力、雄厚財力、內容優勢快速切入互聯網電視市場，將引領客廳經濟發展，無論是對騰訊還是酷開，都是非常有利的愿景。

以上分析可以發現，酷開在硬件、系統、內容、資本幾個層面實力都得到了顯著提升，商業運作的步伐越來越更快，在互聯網電視OTT行業的影響力越來越大，也為互聯網電視大屏商業生態的進一步成熟起到了巨大推動作用。