近兩年，在互聯網巨頭的助推下，短視頻成為兵家必爭之地，騰訊先是以3.5億美元領投快手，今日頭條又拿出10億元大力支持獨立孵化的“火山小視頻”，百度準備布局人人視頻，阿里巴巴旗下的土豆網搖身一變為短視頻平臺。在巨頭紛紛布局的情況下，其他短視頻企業是否還有機會?如有機會又會在哪里呢?

短視頻平臺基本上會成為互聯網巨頭的自留地

據獵豹全球智庫數據顯示，2016年至今，在流量漲幅最大的20款應用中，有6個是短視頻和直播APP，流量總和高居首位。毫無疑問，短視頻在給互聯網企業帶來巨大流量的同時，又能夠大幅度提升用戶體驗，其作為互聯網巨頭的殺手級應用，商業價值和潛力巨大。因此，所有的互聯網巨頭都依靠自身的平臺，重金布局短視頻。

絕大多數的短視頻平臺會成為互聯網巨頭的囊中之物。

首先，互聯網巨頭有著巨量的用戶。互聯網企業本身已經積累了數以億計的用戶，這些用戶自然能夠更好地轉化為短視頻的用戶，而短視頻又能為互聯網企業帶來更多的用戶，更成為互聯網企業的殺手級應用。因此，擁有數以億計用戶的互聯網企業比之新創立的企業來說，在用戶方面就具有無可比擬的先發優勢。

其次，短視頻模式相對偏重。短視頻雖然相對于電視和電影等長視頻來說，模式偏輕，但是其相對于圖文等來說模式依然偏重，這就需要巨額的資金進行扶持。

相關數據顯示，2016年短視頻內容創業共發生超過30筆融資，融資規模達到53.7億元。互聯網巨頭更是斥巨資扶持短視頻，今日頭條拿出10億元扶持短視頻創作者;擁有“秒拍”和“小咖秀”兩種短視頻產品的“一下科技”，在E輪融資中融到5億美元巨資，并準備在短視頻上投資10億;騰訊計劃投入12億元大力實施“鋒芒”計劃來扶持短視頻;阿里巴巴文娛集團推出新土豆“大魚號”，投入20億元打造短視頻平臺。此外，在直播中獲得真金白銀的直播平臺也紛紛布局短視頻。

第三，技術與分發能力。短視頻作為新興的互聯網應用，雖然競爭的表現是內容的競爭，但對于平臺方來說，根本是技術與分發能力的競爭，而就技術和分發能力來說，互聯網巨頭具有絕對的領先優勢。

可以看出，雖然短視頻發展時間不長，但是已經成為不折不扣的、具有“高流量+高資金”的雙高門檻行業，而這是只有互聯網巨頭才能具備的條件。

垂直類短視頻可能還有機會

首先，平臺類短視頻機會不多但還有一定機會。從目前來看，在短視頻平臺搭建方面，除了互聯網巨頭之外，還有兩種可能能夠搭建起短視頻平臺，一是利用VR、AR、MR等新一代計算機平臺的新機會。新的互聯網企業橫空出世，迭代舊的互聯網企業，如以今日頭條為代表的WEB3.0互聯網企業對傳統互聯網企業的迭代;二是擁有很強的互聯網能力、基于內容制作搭建的短視頻平臺，如二更等。

其次，垂直類短視頻尚有一定機會。在平臺類短視頻已經成為互聯網巨頭自留地的情況下，新進入者在垂直類短視頻還有不小的機會，關鍵的是如何找準自身的定位，并選擇適合自身的模式。

第三，新聞資訊類真的是傳統媒體的機會嗎?當前有人認為傳統媒體雖然做不了平臺，但在當前相關管理部門對互聯網信息服務管理越來越嚴格的當下，它們可能在新聞資訊類尤其是時政新聞類短視頻領域存在較大的機會，因為傳統媒體最擅長內容。

事實真是這樣嗎?雖然傳統媒體具有采編資質，天然具有生產時政新聞、新聞資訊的能力，但是不得不說的是，由于時政新聞類短視頻的政治風險較大，在當前嚴格管理的背景下，除非愿意主動承擔風險的傳統媒體領袖，絕大多數傳統媒體依然不敢真正進軍時政新聞類短視頻。所以從根本上說，時政新聞類短視頻對于絕大多數傳統媒體來說依然不是機會，而對于極少數愿意承擔風險、有能力承擔風險的傳統媒體來說是個機會。

第四，進軍垂直類短視頻的最佳方式是和互聯網巨頭合作。由于傳統媒體用戶規模小、資金匱乏、技術能力弱，其雖然具有較強的內容生產能力，但是單獨去打造依然存在很大的不確定性，而如果能夠和互聯網巨頭進行股權式合作無疑是最佳方式。