“低迷”，無疑是2017年國內彩電消費市場的整體寫照。繼一季度疲軟開局后，原本有望成為今年彩電市場分水嶺的五一小長假也難言樂觀。據奧維云網的數據顯示，五一促銷期間，國內彩電銷量176萬臺，同比下降13%；銷售額為6 4億元，受彩電漲價影響同比小幅下降2.5%。

這些數據的背后，正折射出當前我國彩電市場逐漸由數量增長進入質量提升階段。從一季度來看，依靠低價入局彩電行業的互聯網品牌表現并不理想。而在新一輪消費升級浪潮的內在推動下，電視大屏化、智能化、高端化趨勢早已不可阻擋。由此可見，回歸本質、做好產品正逐漸成為扭轉市場頹勢的新出路。夏普作為電視行業革新的代表，始終堅持“產品是其生命線”的市場初衷，憑借優質的產品實力，在低迷的市場態勢下走出了一條逆勢走俏的路徑。

夏普緊握市場趨勢，行業表現搶眼

隨著“噱頭”型消費的逐漸淡出，國內消費者從最初簡單的電視觀看功能到如今對畫質、內容等方面的高要求，用戶將注意力更多地聚焦于彩電產品的品質。而被重新賦能的“液晶之父”夏普，通過將富士康的資源與自身的技術相結合實現快速轉型，緊緊把握住了中國電視市場消費升級的趨勢，成為扭轉彩電市場疲軟態勢的領航者。

《2017年一季度中國彩電市場總結報告》顯示，在市場整體下滑的前提下，回歸中國市場的夏普在一季度表現搶眼，尤其是線下市場同比增長達到了30個百分點以上；另據中怡康5月第一周數據線上，在線下前十暢銷機型中，有3款來自夏普，在眼下國內智能電視行業的競爭已經進入紅海時期之際脫穎而出。

 　　
彩電市場增長疲軟 夏普精造產品硬實力逆勢走俏

 
 

(中怡康2017年5月第一周數據)

匠心精琢夏普屏，以技術實力突圍

逆勢走俏的背后，除了重視市場趨勢、緊貼中國消費者需求外，更在于夏普電視自身過硬的產品品質和技術實力的支撐。作為屏幕技術的集大成者，夏普對于一臺電視機最核心的部分——屏幕，始終堅持用最踏實的技術，為用戶打造更接近真實視覺的電視產品，引領電視市場煥發生機。

一方面，為了在色彩過于飽和與不夠鮮亮之間尋找一個最佳的平衡點，夏普獨創了四色技術(紅綠藍+黃)，做到了還原真實色彩，讓畫面色彩更加飽滿。此外，夏普還將自己獨家秘笈的“煌彩技術”運用到極致，自動調節各個區域的背光源亮度，實現高對比度。眾所周知，普通HDR電視需要基于HDR片源才能充分展現電視畫質效果，但搭載了煌彩技術的電視，不僅能兼容HDR，而且還可以讓普通片源呈現更好的顯示效果，使明亮的部分更加輝煌多彩，黑暗的部分更加濃郁深邃，最大化的發揮夏普屏的產品功能。

另一方面，夏普在面板的追求上亦精益求精。超前打造出十代線SDP堺工廠生產的液晶面板，經過有效切割后，形成了近乎完美的黃金比例屏幕。近年來國內面板主流都是8代線和8.5代線，而夏普的全球唯一一座10代線工廠則在2010年就實現了量產，同時也是目前量產良品率最高的產線，保證了面板產能。值得關注的是，目前在廣州已經有10.5代面板產線在建，將能完美契合更大屏超高清細影像的市場需求，這也意味著一場技術革新浪潮將全面啟動，進一步提升夏普產業實力。憑借獨創的顯示技術與性能超強的液晶面板，夏普在產品方面打造良好口碑，不斷深耕中國市場。

產業一體化的夏普，掌握市場話語權

取得如此快速的增長，自然少不了富士康對夏普的賦能加碼。富士康在入主夏普后，即著手在產品、品牌、營銷運營、銷售渠道等多方位增加資源投入。從產品硬件的研發、制造，再到流通、銷售等產業鏈條上，與夏普聯手產生協同效應。而以制造研發為導向的富士康，利用本身在機械制造技術以及垂直供應鏈方面的優勢，帶來了更強大后端支持和整個垂直供應鏈的支持。

雙方整合優勢，在保證夏普品牌屬性、產品品質、領先技術的基礎上，優化管理體制和供應鏈體系，并加大營銷投入，既夯實了產業一體化實力，又減少了沒必要的成本支出，讓夏普重新占據消費者視野。而新夏普中，電視產品依舊是其“生命線”。有了富士康的加持，除了獲得具有優勢的制造成本，夏普還將實現品質和產量的同步提升。通過夏普的技術、富士康的生產，以及“高貴不貴”的價格，將電視行業競爭聚焦在產品本質上，由此開啟夏普顛覆高端電視領域的序幕。