5月17-18日，2017亞太OTT/IPTV生態大會在北京隆重召開。在18日上午舉行的“IPTV生態主題報告會”上，廣西廣電新媒體有限公司總經理蔣運雄帶來了《IPTV平臺的媒體化運營探索》的精彩演講，結合他在行業多年的經歷為我們從嶄新的視角認識和學習IPTV的媒體化運營之道。
圖為 廣西廣電新媒體有限公司總經理 蔣運雄
IPTV播控平臺的媒體化思考
蔣運雄首先講到，對于IPTV的發展現狀，蔣運雄指出，一路走來、野蠻生長、模式繁多。有很多模式或者很多不同的狀況，甚至是一省一個狀況，假如沒有政策IPTV的價值在哪里？值得思考。他認為，風險主要在于廣電側可持續運營的問題，嚴格來說其基礎還是依靠政策吃飯。
當前，IPTV平臺大都以運營第三方內容為主，這使得我們的集成播控運營地位幾乎全部建立在政策基礎之上，特別是6號令發布之后，IPTV運營商們似乎更加理直氣壯了，政策成為了IPTV播控平臺的運營之本。
1、IPTV的合作業務基本有4大特點
1）強政策性：如果沒有政策也沒有我們這個播放平臺
2）多方合作：是多方合作，三方四股，不管愿意不愿意，反正這個就是規則。
3）兩級播控：做運營商或者做2C的業務，所有的都會想能不能全城全網。
4）分省對接：由于政策的因素必然是分割。
蔣運雄認為，如果IPTV沒有直播，現有的兩級播控、多方合作、分省對接運營的IPTV業務要比現在的OTT慘得多。這里面原因很多，主要是規模問題、運營能力問題、市場化問題、互聯網化問題等等。
拋掉假設，回歸現實。蔣運雄回憶道，行業有位大佬曾經說過，IPTV業務的合作，一個現實就是“爭權奪利”。爭或奪，各地情況不同、條件不一，成果各異，他認為不好評說。
2、IPTV作為媒體傳播條件的6大能力
蔣運雄首先講到，對于IPTV的發展現狀，蔣運雄指出，一路走來、野蠻生長、模式繁多。有很多模式或者很多不同的狀況，甚至是一省一個狀況，假如沒有政策IPTV的價值在哪里？值得思考。他認為，風險主要在于廣電側可持續運營的問題，嚴格來說其基礎還是依靠政策吃飯。
當前，IPTV平臺大都以運營第三方內容為主，這使得我們的集成播控運營地位幾乎全部建立在政策基礎之上，特別是6號令發布之后，IPTV運營商們似乎更加理直氣壯了，政策成為了IPTV播控平臺的運營之本。
1、IPTV的合作業務基本有4大特點
1）強政策性：如果沒有政策也沒有我們這個播放平臺
2）多方合作：是多方合作，三方四股，不管愿意不愿意，反正這個就是規則。
3）兩級播控：做運營商或者做2C的業務，所有的都會想能不能全城全網。
4）分省對接：由于政策的因素必然是分割。
蔣運雄認為，如果IPTV沒有直播，現有的兩級播控、多方合作、分省對接運營的IPTV業務要比現在的OTT慘得多。這里面原因很多，主要是規模問題、運營能力問題、市場化問題、互聯網化問題等等。
拋掉假設，回歸現實。蔣運雄回憶道，行業有位大佬曾經說過，IPTV業務的合作，一個現實就是“爭權奪利”。爭或奪，各地情況不同、條件不一，成果各異，他認為不好評說。
2、IPTV作為媒體傳播條件的6大能力
當前，數據挖掘、精準投放、用戶導流的用戶運營轉移到價值運營。這是一種可以看得見的趨勢，也是符合當前行業真正的需要。IPTV作為媒體傳播的條件，具有6大能力：
1）規模的用戶連接
2）IPTV強大的導流能力
3）直播能力
4）專區能力
5）用戶互動能力
6）與其他新媒體的跨屏同步互動能力
IPTV平臺的媒體化運營探索
對于IPTV的平臺化運營，蔣運雄作為行業老兵，有非常深刻的認知和見解，他以廣西廣電新媒體的實際案例做了以下幾點分享：
1、建設媒體化運營的基礎支撐能力
媒體化：主要涉及內容融合平臺、直播與輪播系統、采編播系統、手機APP平臺、其它新媒體。
2、媒體化團隊組建
蔣運雄講到，廣西廣電去年成立媒體運營部，規模30人，還沒有滿編。
3、IPTV平臺媒體化的探索
建立新聞資訊和專區，組織特約記者隊伍，打通本省新聞頻道和網臺的資源通過合作打造垂直的直播、輪播、點播專區：交通、旅游、電競等引入個性直播和服務性直播（體育、演藝、活動、政府發布等）媒體導流運營。
4、新媒體整合傳播4個渠道
兄弟省IPTV平臺、互聯網直播平臺、臺內頻道、本地互聯網媒體。
演講最后，蔣運雄表示，廣西廣電新媒體現在跟六七個互聯網平臺，包括騰訊、國廣東方這些比較大的平臺都有直播的合作，還有臺內的頻道。實際上在媒體合作里面有臺內的頻道，本地的互聯網媒體、自媒體都是他們的合作對象。
IPTV平臺的媒體化運營探索不是一蹴而就的事，他呼吁行業一起發力。
責任編輯：王剛
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