3月24日，IP生態(tài)及娛樂峰會在皇家大飯店召開。會上，紫千傳媒董事高歌作了題為《傳統(tǒng)影視劇制作在IP時代中的迷思》的精彩演講。
圖為：紫千傳媒董事高歌
IP怪獸橫空出世
一、傳奇的IP
幾年以前， 10萬體量的優(yōu)質IP還很稀奇，但現(xiàn)在一個億已經(jīng)習以為常了。數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使影視行業(yè)進入了一個“大躍進”的狀態(tài)，當點擊量突破1億的時候，曾經(jīng)就已經(jīng)歡呼雀躍了，而在剛剛過去的《三生三世十里桃花》，其點擊量已經(jīng)接近300億。
IP其實并不是一個新興事物，《亂世佳人》就是優(yōu)秀文學作品的改編。但隨著金融行業(yè)進軍影視圈，文學作品改編就變成了爆點。金融人士用數(shù)學邏輯看待媒體行業(yè)，而創(chuàng)作者用感性思維看。所以影視業(yè)現(xiàn)在的現(xiàn)狀是即便是做原創(chuàng)也不得不用IP的邏輯為投資人解讀。
二、IP的動能
不可回避的是IP是一個超級大的動能。它使影視行業(yè)的鏈條加速運轉，而且朝不同的方向進行了不同嘗試的翻轉。資本介入以后，很多影視公司認為原來玩資本比玩內容還有意思，完全的數(shù)學邏輯介入以后，再逐輪議價，一個兩三千萬的IP有可能就達到一個億以上。IP是有生命力的，不停地生長。在任何一個階段一旦把控失控就會有損失。
三、IP的生長周期
在網(wǎng)絡文學的時候，文章通過點閱，叫作原生期。然后它成為了一個IP，在一些IP經(jīng)營公司購買的時候，通過數(shù)據(jù)產(chǎn)生了價值，然后再進行開發(fā)，加入編劇和導演（尤其是名編劇和名導演），它就變成了大IP。再加上通過演員的洽談，明星效應，它就變成了超大IP。再因為粉絲經(jīng)濟又導出了一些可以收益的數(shù)據(jù)，然后通過平臺的播出，達到的成品期。很多作品就變成了超級IP。
四、關于IP的恐慌
很多影視人都有恐慌IP是不是被買完了，但實際情況可能有所不同：現(xiàn)在網(wǎng)絡文學有800多萬作家，其中有300萬的簽約專職作家，他們的產(chǎn)量是1.5億字一天。所以雖然在網(wǎng)文界這十幾年的積累當中，大型的IP已經(jīng)被各大公司買斷開發(fā)了，而由于網(wǎng)絡文學從自主自發(fā)走向了產(chǎn)業(yè)化，在產(chǎn)業(yè)化過程當中，產(chǎn)能和產(chǎn)量的爆發(fā)使網(wǎng)絡文學會不停地運轉和龐大，優(yōu)質的IP會不斷地誕生。TOP10到TOPN即便已經(jīng)被囤積了還可以做N+1，所以高歌女士認為網(wǎng)絡文學還是一片大好的。
影視民工的三大猜想
一、是誰吃掉了蛋糕？
原本屬于影視公司的大蛋糕，現(xiàn)在被天價演員、天價數(shù)據(jù)、天價IP分流，而傳統(tǒng)的影視公司，按照高歌女士的說法，其實只剩蛋糕渣。所以有了“影視民工”的說法。在這個蛋糕體系里面，被分流的生存法則可能已經(jīng)不可逆，目前演員靠數(shù)據(jù)、靠流量、靠微博、頭條、靠點閱才能拿到高片籌，所以基本上所有的團隊都在為其藝人買數(shù)據(jù)，對于公司來說，如果拿不到數(shù)據(jù)，就拿不到投資。所以數(shù)據(jù)變成了所有產(chǎn)業(yè)鏈最中心、最龐大的一個生存依據(jù)。
二、這是最好的時代， 還是最壞的時代？
① 網(wǎng)臺 OR 臺網(wǎng)， 從聯(lián)動到分流
按國家政策來看，現(xiàn)階段是一個非常好的機遇期。從原來的網(wǎng)臺聯(lián)動到現(xiàn)在的臺網(wǎng)聯(lián)動，目前是一個從聯(lián)動到分流的狀態(tài)，網(wǎng)絡的媒體已經(jīng)崛起到壓過傳統(tǒng)電視媒體的態(tài)勢。比如說20部頭部劇，它們的網(wǎng)絡銷售價格已經(jīng)遠高于電視臺的銷售價格。而網(wǎng)絡最高的廣告銷售價格也已經(jīng)超過了電視臺最黃金檔的銷售價格。網(wǎng)絡群眾收看視頻的用戶也已經(jīng)超過電視的受眾了。如果傳統(tǒng)影視公司還緊抱電視平臺必將失去市場。
② 網(wǎng)大不是電影的救世主網(wǎng)大也是所謂最好時代、最壞時代里的一個熱門詞。網(wǎng)大究竟是什么？高歌女士認為其實這就是網(wǎng)絡平臺為了多幾個廣告位，讓前赴后繼的草根免費提供內容的一個東西。但是電影市場是殘酷的，盈利不足5%是一個極樂觀的說法。據(jù)高歌女士介紹，盈利也就1%.所以說電影市場是殘酷的，網(wǎng)大不是電影的救世主。
③ 2C模式日漸成熟
目前中國有11億的電視受眾，這是任何一個國家都不可企及的。所以影視創(chuàng)作的市場非常大。據(jù)保守估計，網(wǎng)絡平臺的付費觀眾也已經(jīng)達到了5000萬以上，未來網(wǎng)絡平臺的成長空間是2.5億以上的會員。所以2b模式向2c模式的轉變是可能的。
三、春天在哪里
1.主流媒體的回歸——政策導向及扶持政策，不再娛樂至上
2.人文精神的回歸——文化本身的自覺自律特性再次出現(xiàn)
3.明星藝人的回歸——作品選擇、平臺選擇、價值觀
未來將在臺網(wǎng)相互帶動之下，各方越來越穩(wěn)定也越來越清晰，而網(wǎng)絡也從粗放型越來越回歸到自覺自律。海量的內容、民間的內容無序地投放到了網(wǎng)絡上。
責任編輯：李娜