對于不少科技公司來說，如果業務跟一些新興的科技詞匯扯不上關系，就好像沒有創新意識一樣。

過去的一年，VR就是這么一個新詞，一個被各種公司爭相靠攏的新詞。一時之間，無論是創業公司，還是大的家電、手機廠商，在推出的新品當中，都將VR作為賣點。但是，一年過去之后，市場上留下的除了幾句VR的廣告語之外，很難見到真正留下來的產品。同時，也給外界一個不好的信號——VR不過爾爾。

而在市面上，現在的國產VR設備都賤賣到10塊錢了。這么一個被稱為下一代科技代表的新技術，就這么被玩壞了。

但是在今年年初的CES上，VR依然火爆到了極點。英特爾的新聞發布會就成了一個VR專場，CEO柯再齊大叔甚至在發布會上通過VR給媒體放起了鬼片，而三星也利用VR技術將過山車和網球場搬到的室內——VR真成為了一個打破空間的利器。

再近一點，在美國時間上周末的NBA全明星賽上，首次采用了VR的直播模式。通過這次VR直播，球迷可以通過多個攝像機角度在各種場內的視角切換，既可以身臨其境地感受詹姆斯、庫里在你面前投籃;也可以選擇上帝視角，縱觀整場比賽的發展。

同時，可以預測，在即將召開的MWC上，VR也會成為一個熱點。只是現在期待的是，從MWC上又可以傳來什么樣的VR黑科技。

反觀國內，VR依然停留在炒作之上，一個電視可以放些VR視頻，就冠之于VR電視，一個手機可以拍全景圖片，就稱為VR手機，一場演唱會用卡路的多視角直播，也能說成是VR直播。淺嘗輒止的國產VR正在等待著新風的拯救。

當然，我們也可以稱之為是VR大國，數不清的VR設備廠商正在像雨后春筍一樣快速崛起，以代工和組裝“頭戴顯示器”，壯大著VR市場。只是當人們發現，這種所謂的“VR技術”，只是幾塊鏡片的簡單搭配后，VR也在逐漸地走下神壇。與此同時，那些曾經喊叫到幾百數千元的頭戴顯示器，也淪落為“10元機”。

VR不只是設備和內容，即便是設備和內容，也不只是國產的頭戴顯示器和5分鐘小視頻。當國外的廠商，在技術的上游做了壟斷布局的時候，國內廠商，則正在忙著給自己的產品貼上VR的標簽，然后安靜地做一個等待被風吹上去的豬。

風口太多，VR這個概念還夠用嗎?