在天貓雙11晚會現場的媒體中心，阿里為600多家媒體人配置VR魔鏡，體驗虛擬世界中的購物。現在，聯想又在VR上投入力量，聯想創投宣布戰略投資SoReal，主要關注視頻和娛樂方向，雖然沒有公布投資金額，但這應該是聯想創投在VR/AR領域的大手筆投資之一。

　　
聯想集團董事長兼CEO楊元慶認為，AR/VR以及未來的MR（混合現實），是繼PC互聯網、移動互聯網之后，即將改變世界的下一代技術。將硬件、軟件、內容、服務四大領域進行有效整合，才能完善VR/AR生態布局，同時加速技術的普及以及市場的成熟。
　　
VR硬件與軟件的不兼容
　　
2014年，我國出現了第一批VR創業公司，多數的早期VR創業公司會選擇從VR硬件做起，比如暴風魔鏡、蟻視都是做VR硬件起家,然后再不斷轉型，深耕內容、線下體驗或者行業應用等。
　　
市場研究機構Strategy Analytics最新全球虛擬實境頭戴式裝置預測報告顯示，2016年全球VR頭戴式裝置的出貨量約有1,280萬臺。但是，行業的暴漲也難掩技術的缺陷，硬件產品形態各異、關鍵參數模糊不明，體驗感極其差、價格兩極化等。這些難題在短期內都難以解決，尤其是最為關鍵的硬件缺陷，像分辨率、刷新率、延遲、眩暈等問題都是VR硬件無法邁過的坎兒。
　　
同時，近兩年，由于無法突破技術上的困難，讓VR硬件發展進入瓶頸期，加上國內手機廠商的攪局，從硬件入手的初創公司越來越少。想入局的VR企業會優先選擇VR內容開發，或者整合行業應用解決方案的方向。
　　
尤其是消費者對內容的要求越來預高，優質的內容帶來舒適的觀影體驗，消費者才會持續地關注，形成穩定持續的用戶粘度。
　　
VR的內容體驗上，主要用于影視、游戲、購物等方面。VR電影比3D電影帶來更大的臨場感，更強的互動性，還有前所未有的觀影體驗，但是高成本讓VR電影很難問世。在游戲方面，目前很多VR游戲團隊還處于潛伏期，多數團隊是從其他領域或者一些PC游戲團隊轉過來，需要一個漫長的兼容適應；主視角固定、玩家在游戲內交互難等問題也是VR在游戲發展受阻的原因。在有限的硬件資源上開發更優質的內容，對于普通的內容團隊來講是個挑戰。
　　
同時，由于高端VR頭顯的技術研發和成本把控難度太大，VR企業正在轉向移動VR來打開消費端的市場。有評論稱，隨著VR的深入發展和行業洗牌，那些專注于C端的硬件公司正在尋求商業發展的轉型。
　　
最近深陷裁員風波的暴風魔鏡，在對外的聲明中，表示他們正在積極布局VR生態，拆分汽車、旅游、房產、UGC等業務板塊，正在從面向C端的硬件轉向面向B端的行業應用上。
　　
VR因資本熱脹冷縮
　　
VR是一個被資本過早催化的行業。
　　
2016年上半年，資本對VR發展給予厚望，大量VR公司快速涌入；下半年，資本進入寒冬，VR開始轉冷。資本驟冷后，二級市場對VR概念不再追捧，VR也迅速從過熱趨向于過冷。
　　
資本市場在早期傾向于VR的硬件設備端和內容端，2014到2015年期間，資本對硬件的投資多于內容上的投資。隨著資本寒冬的到來，VR技術的硬件發展進入困境，讓資本開始轉向內容和行業應用上。
　　
2013年的互聯網金融，2014年的O2O，2015年的智能硬件，到今年的VR，都經歷了中國資本市場年初熱、年底冷的變化，由于其發展受制于資本的變化，VR興起和發展都面臨資本變數。
　　
今年年初，雖然資本炒作二級市場VR概念。但是，由于VR發展處于早期，技術和內容之間的匹配程度低，無法滿足良好的用戶體驗，初創公司沒有明確的發展方向，這讓VR成為資本市場的投機者。
　　
VR產業發展迅速，讓進入該領域的創業的公司也不斷增加，既有自身能掌握或研發技術的創業公司，但也有未經過思考就選擇跟風的創業公司。因沒有核心技術，這些公司難以引起資本的關注。目前，國內的VR眼鏡真正擁有自身研發技術的只是少數，同質化極為嚴重。
　　
預計2019年進入爆發期
　　
馮鑫表示，預計智能硬件在2019年可能會成為整個互聯網產品的最熱潮，甚至會比AR更熱，成為互聯網的熱點。馮鑫認為，智能硬件TV屏幕的賺錢是200到300元，手機開發軟件100塊錢，沒有智能硬件屏幕是0到30元的。第一，屏幕占便宜，第二，屏幕越大越占便宜，第三，捕獲90后的人群越多越占便宜。
　　
目前VR行業已經開始步入優勝劣汰的洗牌期，且為了搶占市場，部分VR公司不僅在硬件設備、技術層面不斷發力，還逐步進入屬于稀缺狀態的VR內容制作領域。隨著越來越多內容產品的出現，以及為提高用戶粘度提升的標準，會再次激發VR技術，促使行業走向成熟。