作為OTT權威研究機構，在2月28日舉辦的視在必行·洞察萬象發布會上，奧維互娛隆重發布了2018全年OTT市場的規模、活躍、用戶、廣告、會員、應用等多個層面深度盤點OTT發展態勢，為2019年OTT的持續發展指出新的風向標。

 

此次發布會上，奧維互娛副總經理宋麗敏女士做了主題演講：《賦能·對弈·重構-2019年OTT發展的三個小趨勢》。演講首先盤點了2018年家庭大屏發展的大趨勢，之后重點洞察與解讀了2019年家庭大屏發展蘊藏的小趨勢。

奧維互娛副總經理宋麗敏

 

1、激活：截止到2018年12月底，OTT終端（智能電視+OTT盒子）激活總規模達到2.14億臺，其中智能電視占據82%，為1.76億臺；OTT盒子占比縮小，為3847萬臺。橫向對比看， OTT激活規模高出有線電視繳費用戶數、工信部發布的IPTV激活用戶數7000萬臺左右，OTT、IPTV和DVB三分天下的格局已經被打破；從分布格局看，國產五大品牌占據智能電視激活終端63.5%的份額，總量突破1.12億臺，智能電視終端依然呈現壟斷格局；從趨勢上看，不論是國產五大還是互聯網品牌、外資品牌均是水漲船高，呈現不同幅度的上漲趨勢。

 

 

2、開機日活：日活方面OTT終端依然保持高活躍高粘性的特征。2018年12月OTT日活開機規模為8108萬臺，月活1.38億臺。每月有一半以上的用戶開機天數達20以上，有六成左右的用戶每天使用電視3小時以上。

 

3、點播VS直播VS應用日活：點播用戶規模最大，近4000萬臺規模，直播用戶近3000萬臺。應用點播的用戶日活數值得關注，達到了2000萬臺+，相當于一個頭部視頻媒體的日活水平。

 

 

第二部份：宋麗敏女士從影響OTT發展的三個變量：技術賦能、新舊融合、重構生態解析了家庭大屏發展的三個小趨勢。
 

技術對終端的賦能是驅動OTT整體終端發展底層的驅動力，是關系到這個平臺能否繼續生存下去的基礎變量；直播和點播如何同在一個家庭大環境下存在？如何共同發展？是關系到家庭大屏能否最終留住用戶，有存在價值的變量；基于智能系統之上，如何讓各個生態圈的參與者都能找到自己的定位，給出自己獨特的服務，最后產生行業的商業的價值，形成良性運轉，是決定這個平臺能走多遠的基礎變量。

 

基于這三個變量的思考，奧維互娛挖掘出2019年家庭大屏的三個小趨勢。

 

 

AI、5G、IoT三項當前最熱的前沿科技，能夠從技術底層為OTT大屏更新迭代提供深遠驅動力。OTT大屏是這三項科技在家庭場景下的最先落點。在三項科技的賦能下，OTT的角色不再僅僅是一臺視聽設備，他是未來智慧客廳的基礎設施，主控入口。每一次在終端技術方面的升級換代，都將觸發消費者強勁的換購動機。2019年具備AI語音多輪對話功能、AI畫面識別能力的智能電視將成為驅動消費者購機熱潮的首位科技因素。
 

此外，2019年第一代智能電視用戶開始進入換購周期中。新舊購機周期的疊加將從另一方面推高智能電視換購趨勢。不同的是，智能電視復購的消費者對于產品的性能、品質將會有更高更專業的要求，推動市場上更高技術參數和性能的終端有更高的銷售空間。
 

這場終端更迭將是一場長期戰役，有強大的技術和資本支撐的企業，更容易跑到最后。

 

 

 

新舊融合，直播頻道VS點播媒體的競爭格局在2019年或將出現反轉，點播媒體在全TV端的用戶數有可能追齊或者超過傳統五大衛視水平。2018年一部《延禧攻略》從收視、熱度和社會影響力上席卷全年熱播劇；銀河奇異果、CIBN酷瞄影視多部網綜網劇引爆社會文化娛樂話題已經開啟反轉的前兆。面對新的收視平臺、環境和用戶習慣，直播頻道的運營思路如果再不能從根本上進行變革，將錯過最后的時機。

 

 

當前OTT垂直類應用板塊高月活地日活，市場蘊藏較大的運營空間。用戶對應用分發市場的使用習慣穩步提升，廠商入口占據路徑優勢聚集流量，獨立運營空間大。音樂類、教育類、購物類、投屏類應用有效引流OTT外部流量反哺OTT內部可運營的商業化空間，2019年有待出爆款。

 

最后，宋麗敏女士總結了2019年OTT大屏發展的三個趨勢。