近日，搜狐科技記者針對我國目前CDN行業出現的問題和未來發展趨勢對草泡科技總經理邱建雄進行了采訪，聊了聊關于CDN的那些事兒。

自主研發CDN系統 構建更加高效的加速網絡

“微胖、黑眼圈、低調”是邱建雄給人的第一感覺，符合IT男的外在形象。不同的是，在交談中聊起自己所做的業務時，他眼睛里綻放的光芒，有一種令人印象深刻的干勁和對技術近乎偏狂的熱愛......

早在 2007 年，邱建雄就開始了自己的創業之路。當時從東華大學自動化系畢業后，他創辦了新天域互聯，主營香港服務器業務，至今在國內IT創業圈內小有名氣。

七年后的 2014 年他又創辦了草泡科技，并代理了美國知名的Krypt機房的服務器業務，CDN業務在當時僅僅是為了解決海外服務器傳輸數據時容易延時卡頓問題而開展的。“如同在不同平臺觀看視頻一樣，一個網站是否使用CDN，極大影響用戶的體驗”。

邱建雄介紹，CDN系統主要分為兩個部分，一個是cache系統，一個是負載均衡系統，Cache系統是核心，負責直接響應用戶請求，將內容快速分發到用戶;同時還負責內容更新，保證和源站內容的同步。草泡科技基于多年的 Cache使用和開發經驗，完全自主開發了一套軟件。針對Cache系統重要的存儲系統，研發了私有文件系統，支持文件分塊存儲，支持千萬級對象存儲。動靜態文件能夠自動識別，用很簡單的原理實現客戶源站與CDN上層節點及與下層節點間的流量。

關于CDN節點部署、鏈路選擇問題，草泡科技通過實時機房機器流量分析，并對用戶行為、網絡情況等進行梳理，結合多通道傳輸技術，實現蛛網型網絡結構，所有的節點都是統一的，既是邊緣、又是上層，整個系統特別靈活，節點鏈路可動態調整。不僅降低了傳輸成本，提升末端傳輸速度，也改變了以往CDN樹狀結構傳輸過程中對中心節點的數據依賴，避免了核心節點問題導致的全局故障。

技術安身，創新立命，CDN行業需要匠人精神

熟悉IDC行業的人都知道，CDN是過去幾年各IDC公司大舉進入的一個細分行業，彌漫行業的是無休無止的價格戰。由于產品缺乏創新，價格戰成為競爭利器，相比產品研發的投入回報周期，市場推廣和價格競爭對業績的刺激來的更快，行業越發浮躁。邱建雄認為這是CDN行業很不健康的一點。

不管是CDN行業、還是內容提供商，同行業共生生態原本應該一起做大蛋糕的，卻出現一個共同的悖論：為了到達美好的后天，競爭者紛紛采取的方法是讓今天更殘酷、讓別人都死在通往“明天”的路上，留下自己走獨木橋，手段無一例外是價格戰;一場又一場豪賭，賭的不是自己能撐得最久、而是除了自己別人都撐不下去。

采訪中邱建雄多次提到目前國內CDN廠商都應該向CDN的鼻祖Akamai看齊，在產品設計之初，就想到了客戶的多層需求，為客戶提供自動化、智能化、無感知，一步到位的CDN產品，這種對于產品的研發、創新的匠人精神值得國內CDN廠商學習。

在采訪中邱建雄形象地把草泡科技的業務比喻成 “三重門”。在他的理解里，最外層是服務器業務，為企業提供基礎的計算和存儲業務;中間層是垂直行業的解決方案，為企業降低研發難度和成本;核心層是網絡傳輸，這是草泡科技堅持深耕的方向。“從最容易上手的服務器業務開始，先讓客戶上手，然后推薦解決方案、CDN、數據庫和存儲服務，最終以整體的優勢打動客戶。”邱建雄這樣描繪了草泡科技的路徑：服務器更像是一道開胃菜，解決方案和CDN才是主菜。服務器、解決方案、CDN產品三重門，形成草泡科技最強的核心競爭力。

結束語：

走過十二年的創業路程，邱建雄坦言，創業并沒有使自己的生活更輕松，反而更苦了，現在他依然每天需要工作 12 小時以上，那么為何堅持至今呢?他覺得是享受創業的快樂，享受代碼改變世界、理想變為現實的快感。對現在的邱建雄來說，他已經沒有了十二年前初入IDC行業時初生牛犢不怕虎的勇猛，現在更多的是對業務冷靜的思考和對產品精心的打磨。他說 2019 年，他要重新上路，繼續加強技術創新與提高運營質量，通過技術創新與精細化運營不斷去降低成本，以服務器、CDN等為支撐，最大程度的保障了用戶體驗，又為客戶節省成本。