甜橙金融運維技術中心負責人、技術創新中心負責人兼高級總監張小虎受邀出席,并在金融科技實戰分論壇上分享了甜橙金融云化變革的成功經驗。

甜橙金融運維技術中心負責人、技術創新中心負責人張小虎
 

拒絕“人肉運維”,解放崩潰的DBA
 

隨著互聯網發展進入下半場,各行各業都開始進入數字化轉型升級的快車道,互聯網金融行業也不例外。作為中國電信旗下互聯網金融公司,甜橙金融旗下翼支付作為國家隊第一支付APP,亟待數字化轉型來幫助公司降本增效。
 

甜橙金融運維技術中心、技術創新中心負責人兼高級總監張小虎在分享的一開始打趣說, 2015年剛接手公司數據庫團隊時,由于自動化運維能力低,百人的技術團隊掙扎在“可怕的人肉運維”階段,無法跟上公司業務高速發展的步伐。
 

數據顯示,2015年甜橙金融用戶數為1.7億,而到了2018年7月,這個數字已經增加到5億,月活4000萬,僅次于支付寶的月活用戶數。目前,甜橙金融擁有支付、財富管理、消費金融、征信、金融云等互聯網金融的核心業務能力,整體交易金額超過8000億。
 

在這樣的背景下,甜橙金融大力開啟了云化轉型變革之路。按張小虎的說法,就是從疲憊的人肉運維,發展到零散的工具化運維,最后實現安全可靠的運維平臺化。借力云化數字轉型,甜橙金融實現了企業運作與用戶服務雙重升級。
 

平臺化管理,團隊減負“瘦身”
 

在實現了運維平臺化之后,不僅企業運作更安全、高效、智能,運維人員也大大減負,團隊成功“瘦身”。
 

“現在,運維團隊50人左右,DBA人員只有12個”,張小虎自信地介紹。云化改造讓運維技術中心團隊規模極大精簡,運維管理能力反而提升了好幾倍。甜橙金融打造了異地雙活架構,并在自研私有云基礎上進行容器與虛機的混合部署,通過對IT基礎能力的云化改造,在業務層面構建了以交易、支付、賬務為核心的3.0核心平臺,公司所有分支業務全部構建在3.0核心平臺之上。目前,平臺數據處理能力可承受日交易筆數8000萬,并發支付處理能力也達到每秒1萬筆。
 

在金融云安全方面,甜橙金融對全網主動攻擊的識別率已達到99.5%,同時攻擊告警也實現了秒級響應。在金融云智能風控方面,甜橙金融則實現了100ms內對實時交易進行風險事件鑒別。
 

短短兩年,甜橙金融對IT基礎設施的云化改造,為企業向金融科技服務公司戰略轉型做好了底層技術支撐。值得注意的是,作為有運營商背景、國企性質的互聯網金融公司,甜橙金融在云化改造過程中以最嚴格的監管審查要求自己,堅持做到安全、合規發展。
 

甜橙金融的云化改造為員工創造了實現從應用到數據庫、基礎設施的安全、連續、高效、智能的云化環境,幫助企業進行數據資產管理,并通過系統開發、部署、運維,全流程、端對端優化,確保數據庫穩定自治的經驗,也非常值得其他互聯網金融企業參考與借鑒。