會上，公司黨委副書記、總經理李巍代表公司經營班子作《2016年度工作總結暨2017年工作安排意見》。他表示，2016年，公司全體干部員工緊緊圍繞集團的決策部署和年度工作目標，堅持“城市、農村、走出去”發展戰略，按照“一個目標、兩大抓手、三大戰略、四個確保”的具體要求，在確保安全播出和安全生產的前提下，扎實推進各重大項目和重點工作，圓滿完成了各項年度目標任務。

未來一年，總體工作思路是緊緊圍繞“城市、農村、走出去”發展戰略，堅持“五個統籌”和“五個跨越”發展方向，以公司上市為契機、以市場需求為導向、以多彩貴州“廣電云”戶戶用等重大工程為抓手、以融合創新為動力，不斷推進體制機制改革、強化內控管理、搶抓發展機遇、創新服務業態，在抓主要工作和完成主要目標任務上精準發力，努力實現“保存量、拓增量、上臺階”的年度工作目標。

 

貴州廣電傳媒集團黨委副書記、總經理、公司黨委書記、董事長劉文嵐強調，在日常工作中，“關鍵少數”要從以下四個方面開展工作：一是學習政策、把握要義；二是切合實際、融會貫通；三是接好地氣、拿出方案；四是政企聯動、抓好落實。

 

貴州廣播電視臺黨委書記、臺長、貴州廣電傳媒集團黨委書記、董事長肖凱林指出，面對貴廣網絡上市所帶來的新變化，多彩貴州“廣電云”戶戶用工程等一大批重大項目的快速推進：

 

一是要以上市為契機，借力資本市場與集團相關企業高效協作、推動傳統媒體和新興媒體融合創新發展，實現資源共享、優勢互補、互惠共贏；

 

二是要大力推進多彩貴州“廣電云”戶戶用這一事關全省千家萬戶的政治工程、文化工程和大數據工程，確保完成年度120萬戶目標，讓這張遍布城鄉的廣電智慧網成為貴廣網絡服務各級黨委和政府、服務行業和社會、服務廣大民生的一張新“名片”；

 

三是要創新工作思路，搶抓發展機遇，優化運營手段，全面或超額完成2017年各項經營指標，繼續保持收入高位增長、高速發展的勢頭；四是要一如既往地抓好公司改革創新和規范管理。充分學習借鑒先進經驗，快馬揚鞭,取得更大成績；五是要樹立優質服務理念。用科學的方法、嚴格的制度、先進的辦法推進優質服務再上新臺階。

 

肖凱林特別強調，貴州廣播電視臺和廣電傳媒集團將一如既往地關心、支持貴廣網絡，將不遺余力地為貴廣網絡營造良好的發展環境。希望貴廣網絡全體同仁堅定信念、增強信心，百尺竿頭更進一步。堅持“四個全面”和“兩個務必”，緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，為全省廣電網絡事業和產業發展再創佳績、再立新功。