內蒙古廣播電視網絡集團(簡稱：內蒙古廣電)與華為合作的ICT人才培養方案定位于內蒙古廣電中高級ICT技術人才培養。華為在人才培養體系設計階段充分考慮當前主流技術及未來發展，結合廣電系統行業化需求，為數據通信專業制定人才培養計劃，涵蓋數據通信領域實踐的中高級能力，具有較深的理論知識和廣泛的應用場景。

緊貼現網實際、結合人員能力定位，制定系統人才培養方案
 

分階段進階式培養，融入工程實踐和技能競賽，訓戰結合

聯合ICT人才培養方案分為四個階段，包括技術骨干定制培訓、現網工程實踐、ICT技能競賽、網絡專家培養。

第一階段：技術骨干定制培訓(總計10-15天)

內容：以HCNA華為認證工程師、HCNP華為認證資深工程師培訓為基礎，進行系統理論學習;結合現網情況，定制維護操作培訓。

定位：初中級技術骨干，成為內蒙古廣電數據通信領域的中堅維護力量，可處理日常較為復雜的配置及故障處理工作，保障內蒙古廣電網絡的穩定安全。

知識：學員對中小型網絡的通用技術有初步的了解，使學員具備協助設計中小型網絡以及使用華為路由交換設備實施設計的能力;掌握交換機的軟件調測、常用特性原理及實現、日常維護等內容;對中小型網絡通用技術有全面深入的了解，使學員具備獨立設計中小型網絡及使用華為路由交換設備實施設計的能力。

第二階段：現網工程實踐(總計3-5天)

結合本次網絡擴容，安排華為工程師和培訓講師到項目現場，理論與實踐相結合，提升骨干人員對網絡理解和實操能力。

第三階段：ICT技能競賽(約30-45天)

舉辦廣電系統ICT技能競賽，以賽代練，激發員工學習熱情、提升學習效率，短時間內高效提升員工技能水平;牽引員工進步，發現種子選手，作為專家培養對象。

第四階段：網絡專家培養(總計15天)

定位：高級技術專家，做為內蒙古廣電數據通信領域的技術權威，可獨立完成內蒙古廣電數據通信網絡的規劃及優化工作，確保內蒙古廣電網絡的持續領先。

知識：全面深入的了解大中型復雜網絡，具備根據企業和網絡技術的發展規劃企業網絡的發展，并提供高安全性、可用性和可靠性的能力

內蒙古廣電與華為聯合進行ICT人才培養，是內蒙古廣電與華為在ICT人才培養領域的第一次深度合作，也是華為在中國廣電行業的首次合作。內蒙廣電實現了人員培養的崗位化、系統化，為后續業務持續創新提供了堅實的技術保障團隊，為內蒙古廣電與華為的后續合作墊定了堅實的技術基礎。