11月30日，雷鳥科技CEO郭彤受邀出席大會并在新媒體投資峰會上發表主題《聚焦家庭人文生活，共建大屏生態產業》演講，為到場嘉賓分享了關于大屏生態產業的一些思考。

 

 

郭彤表示，雷鳥科技懷抱開放的心態，致力于打造共利、共建、共生的OTT生態命運共同體。以與騰訊合作為例，雙方是從“共利”開始，在最初的時候，雙方都能夠獲得用戶和收益，有了良好的開端，就演進為“共建”，騰訊作為戰略股東注資雷鳥科技，雙方建立聯合運營團隊，圍繞電視大屏各類家庭娛樂場景進行布局，實現戰略資源的跨界互補，而現在雷鳥則在追求與騰訊“共生”，讓雙方相互影響、交叉聯結，成為命運共同體。

 

 

要達成命運共同體這一目標，郭彤表示在保持開放的心態和資源、資本側進行大力的投入的同時，還要利用起時代的機遇，與多層次伙伴一同協作建立起良好的協作共贏的關系，才能一同創造美好的未來。具體來說，要分成以下四個關鍵點。

 

首先是開放。郭彤坦言過去的雷鳥不夠開放，但現在的雷鳥正步上全面開放之路。開放不只局限于業務端，也包括用戶端，乃至產品、技術和能力。

 

其次是敏捷。他認為敏捷是一種競爭力，不僅僅能幫助雷鳥探索和創新，還能靈活反饋和支撐，在未來的合作中是非常重要的能力。

 

再者是多種合作方式。合作的方式很多，可以是簡單的業務合作，也可以是共建合資公司，郭彤認為豐富的合作模式意味著更加積極快速創造競爭力的空間。

 

最后是基礎治理。無規矩不成方圓，一切合作都要做到公開透明。可以公開討論，更是伙伴情誼和兄弟情誼，最終以光明的原則追逐價值和事業。

 

在郭彤看來，2018年是融合競爭與發展的一年，這包含同業的融合競爭發展，也是異業的融合競爭發展，而在2019年，這種融合還將繼續。展望未來，雷鳥科技希望實現創新突破，實現效率經營，積極在海外拓展，同時發展ToB用戶。

 

在演講最后，郭彤表示雷鳥科技將致力于履行企業社會責任，踐行社會公益，將企業發展與社會公益擺在同樣重要的位置。作為一家身懷社會責任感的企業，雷鳥科技“關愛自閉癥兒童，雷鳥公益在行動”公益項目將會堅持下去。郭彤表示：“在發展人文、科技、商業的同時不忘社會中需要幫助的人群。”