2018年11月13~14日,第七屆GFIC全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在上海隆重召開,本屆大會(huì)以“+連接,再創(chuàng)新”為主題,共設(shè)12大主題論壇:GFIC全球家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖峰會(huì)、GFIC亞太CDN年會(huì)領(lǐng)袖峰會(huì)、4K超高清論壇、IPTV創(chuàng)新論壇、視頻加速論壇、OTT領(lǐng)袖峰會(huì)、家庭大屏營銷論壇、融合CDN論壇、跨境加速論壇、亞太物聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)、智慧家庭AIoT論壇、5G車聯(lián)網(wǎng)論壇。在14日下午舉行的智慧家庭AIoT論壇上,來自上海極豆科技有限公司創(chuàng)始人CEO 汪奕菲做了題為《
智能聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,
車企能做到從制造商向出行
服務(wù)商的轉(zhuǎn)型》的精彩演講。
上海極豆科技有限公司創(chuàng)始人CEO 汪奕菲
隨著智能化的發(fā)展,尤其是車聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域,AIoT其實(shí)包含兩個(gè)部分,一個(gè)是AI人工智能,第二個(gè)是IoT,而車也是其中一個(gè)IoT非常重要的環(huán)節(jié),這個(gè)地方后續(xù)可能會(huì)有非常大的發(fā)展前景。但是從行業(yè)來看,可能大家都當(dāng)做家庭互聯(lián)網(wǎng)來做,對(duì)于汽車行業(yè)并沒有那么深入了解。
未來行業(yè)巨大,車主是一個(gè)高消費(fèi)群體
汪奕菲CEO表示,車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)模不僅非常大,同時(shí)也是IoT不可或缺的重要環(huán)節(jié)。隨著行業(yè)整體的增長趨勢,智能化程度也在最近幾年快速提升。大屏行業(yè)都有過去的經(jīng)歷,在2012~2013年的時(shí)候,中國賣的電視還是以傳統(tǒng)電視機(jī)為主,智能電視在當(dāng)時(shí)達(dá)到了20%的比例,但到了2014年、2015年,智能電視的比例已經(jīng)超過了50%。而到了2018年,用戶幾乎很難再買到一個(gè)非智能電視,車聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)其實(shí)正在走我們過去四五年前的道路。
2017年中國的汽車聯(lián)網(wǎng)率在15%左右,但是從目前整個(gè)車企的計(jì)劃來看,2020年超過70%的車智能化都會(huì)聯(lián)網(wǎng)。從行業(yè)的發(fā)展過程也可以看到,消費(fèi)者的需求和車載的蓬勃發(fā)展形成對(duì)比。
首先第一,車主是一個(gè)高消費(fèi)群體。第二,車主在車的消費(fèi)上,其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比家庭互聯(lián)網(wǎng)它的消費(fèi)潛力會(huì)大很多。另外有一個(gè)點(diǎn),就是車的生命周期非常長,長達(dá)8年。通過這件事情可以看出,和車企5%的利潤率相比,未來車聯(lián)網(wǎng)具有非常大的空間。
車企在當(dāng)下轉(zhuǎn)型的兩個(gè)要點(diǎn)
“面對(duì)車企要如何面對(duì)這些如何轉(zhuǎn)型?”的疑問,汪奕菲CEO表示,要解決如何像互聯(lián)網(wǎng)一樣對(duì)用戶進(jìn)行運(yùn)營,提供更多合適車聯(lián)網(wǎng)場景的服務(wù),場景化其實(shí)很重要,所以必須明確兩件事情:
第一,目標(biāo)要明確。目標(biāo)明確其實(shí)很直接,一個(gè)是滿足于眼前,一個(gè)是滿足于未來。眼前就是讓車賣得更好,這是車聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)重點(diǎn),一個(gè)新的服務(wù)體驗(yàn)讓車更好賣,讓車在銷售上得到更好的推動(dòng)作用。
第二,要選擇合適的方法。帶來一個(gè)新的商業(yè)模式,商業(yè)模式具有持續(xù)性的收入,而這個(gè)持續(xù)性的不僅僅是只是在賣車的這一年,在未來的每一年,都可以帶來一個(gè)持續(xù)性的商業(yè)模型。
在商業(yè)模式上的四個(gè)方法
關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式方法也有幾點(diǎn):
第一,汽車自主聯(lián)網(wǎng);第二是抓住用戶的入口;第三,軟硬件供應(yīng)商分離的選擇;第四,合作伙伴的選擇。
汽車自主聯(lián)網(wǎng),其實(shí)車聯(lián)網(wǎng)跟當(dāng)時(shí)的家庭聯(lián)網(wǎng)有一點(diǎn)類似,2014年、2015年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)行業(yè)在推包括蘋果的CarPlay,谷歌和安卓的手機(jī)跟車之間的多屏互動(dòng),以及企業(yè)之間的多屏互動(dòng)協(xié)議。但是到2017年、2018年出現(xiàn)一個(gè)問題,多屏互動(dòng)的使用率不高,都在百分之幾左右,不會(huì)超過兩位數(shù),一百多臺(tái)總共使用這個(gè)功能的也就個(gè)位數(shù)。現(xiàn)在車要走向一個(gè)自主聯(lián)網(wǎng),自主智能的方面,現(xiàn)在極豆科技的一些合作伙伴包括車企未來的計(jì)劃中,每輛車?yán)锒加幸粡圫IM卡,可以自主聯(lián)網(wǎng),同時(shí)車?yán)镉幸粋€(gè)大屏幕,具有一個(gè)計(jì)算能力非常強(qiáng)的芯片。
在用戶的入口上,智能網(wǎng)聯(lián)車可以掌控更多完整的內(nèi)容和服務(wù)的入口,對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)的可運(yùn)營具有非常大價(jià)值。同時(shí)OS要達(dá)到基本能力,比如,IT打通所有的服務(wù),另外應(yīng)用生態(tài)和增值服務(wù)的擴(kuò)展。
軟硬件供應(yīng)商的分離,最近3年的新車有一定比例的車會(huì)選擇車聯(lián)網(wǎng),但車上面聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品其實(shí)很難用,經(jīng)常遭到大家的吐槽,大家不得不去電商淘寶上買一個(gè)十幾塊錢的手機(jī)支架去代替,因?yàn)槭褂闷饋砀臃奖恪_@件事情跟國外的軟硬一體供應(yīng)商體系有很大的關(guān)系。今天對(duì)于車企來做軟硬件供應(yīng)鏈的分離,對(duì)于這件事情做好也是一個(gè)非常必要的路徑。
最后車企在選擇合作伙伴上有兩個(gè)要求,一個(gè)是能力,一個(gè)是立場。能力就是是否能夠以互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的角度,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的角度,幫這個(gè)車打造互聯(lián)網(wǎng)汽車,同時(shí)提供好的服務(wù)。立場就是到底這家公司過來是跟車企搶用戶的,還是站在車企背后服務(wù)的。
還有與車主相關(guān),自駕游、智能家居、出行航班優(yōu)惠、車載娛樂、在線音樂、卡拉OK、應(yīng)用的入口等等。極豆科技現(xiàn)在盡可能將車跟家庭互聯(lián)網(wǎng)打通,在車端只需要便捷的通過語音,不需要手動(dòng)就可以把家里的空調(diào)打開,將家里的智能家居開啟到回家的模式。
后續(xù)極豆還將和更多的IoT平臺(tái)打通,讓大家在車和家都可以享受到互聯(lián)網(wǎng)的連接。同時(shí)這件事情在商業(yè)上也可以幫助各個(gè)智能家居平臺(tái)更好的推廣產(chǎn)品,因?yàn)樽鳛檐囍魉南M(fèi)能力是相對(duì)更強(qiáng)的。
目前極豆科技已經(jīng)和多家車企全面合作了,像奧迪、長安以及長期租賃的項(xiàng)目也有往量產(chǎn)的項(xiàng)目上推進(jìn),并且希望能做到行業(yè)相對(duì)比較前沿的位置,能夠服務(wù)1到2千萬中高端的車主,不管是車主用戶還是增值的營收這一塊,也希望能夠給到車企更多的分成。