第五屆互聯網大會于11月7日至9日在浙江烏鎮舉行，在今日上午舉辦的“文明互鑒：網上文化交流共享論壇”上，全國工商聯副主席、TCL集團董事長兼首席執行官李東生表示，雖然手機的出現使電視觀眾減少了，但是智能電視的觀眾在電視上的觀看時長是增加的。“中國智能電視平均開機時間為5小時。”

“現在智能電視已經成為家庭互聯網的關鍵入口，具備了多場景下的變現能力。”李東生認為，這一個產業正在快速的發展，這個發展也給電視產業的商業模式、軟件、銷售和服務內容產業鏈帶來了很大的變化。因此，傳統的電視產業如果不能主動的實行變革創新，在未來競爭中發展的空間將會越來越小。

以下為李東生演講實錄：

各位朋友大家好，首先我非常榮幸能在這里發言，因為今天的會議主辦的是共青團中央和中國青年聯合會，我能夠被邀請發言說明大家認為我還年輕，在大家印象中智能手機出現讓很多年輕人越來越少看電視，這是事實，但另一方面，很多人不知道，雖然手機的出現使電視觀眾減少了，但是智能電視的觀眾他們在電視上的觀看時長是增加的。中國智能電視平均開機時間為5小時，這比以前傳統電視的時候用戶在電視機前面看電視的時間更長了。這個變化主要是智能電視技術的發展，使得觀眾不但能看到傳統的電視節目，還能夠體驗到多種多樣的內容和服務。

現在智能電視已經成為家庭互聯網的關鍵入口，具備了多場景下的變現能力，智能電視能夠播放各種影視節目，也能夠提供各種社區的服務，提供各種教育的內容也能夠提供很多生活的知識，包括醫療和電子購物。

這一個產業正在快速的發展，這個發展給電視產業的商業模式、軟件、銷售和服務內容產業鏈帶來了很大的變化，以前，我們作為電視制造商我們把產品賣出去了，這個交易就結束了，客戶不找我們是最好的，說明產品質量好。現在不一樣，銷售完產品是另外一個業務的開始，所以，企業也要做相應的戰略轉型，就所謂我們提出的雙+轉型戰略，智能加互聯網，產品加服務，我們把智能技術嵌入到各種終端上去，無論是電視、手機還是畫面，能夠通過互聯網獲取服務，讓客戶有更好的體驗。所謂雙+轉型戰略就是朝這個方向去轉型。傳統的電視產業如果不能主動的實行變革創新，我們在未來競爭中發展的空間將會越來越小。

我們有幾個具體的做法和大家分享，第一形成硬件+互聯網的商業模式，2017年，我們推出了互聯網電視平臺雷鳥，雷鳥實際上是在智能電視平臺上開發一系列應用服務，包括視頻、游戲、教育和生活服務，目前我們雷鳥的平臺的用戶終端已經達到2900萬。同時，我們在智能電視平臺上也開發一些應用，我們有幾個項目，全球播是我們開發的一個同步電影的項目。另外我們的奧鵬教育是服務網上的教育內容，包括有學歷教育和職業教育。同時我們的平臺也和眾多的隨之應用服務商來合作，包括騰訊、愛奇藝等等。

第二是建立大數據分析系統，硬件制造商不再像以前漠視自己的用戶，所以我們更好的滿足用戶的需求，在這個方面我們辦了寬網。

第三個是搭建OTT的運營產業鏈，這個產業鏈和眾多的上下游產業鏈進行合作。

第四是推出新的產品，這一點我想重點講一下我們的浮窗全場景TV XESS，它能夠帶來新的體驗，一個主要是和藝術、文化、音樂有關，我們這個產品是可以把全世界最知名的藝術品在電視上展示，而且我們用了特殊的工藝，使得它看起來就像一幅真的油畫。另外通過這種方式進行一個全球文化的傳播，另外這個產品設計，它的音響設計非常好，所以各種網上的音樂能夠非常的方便，同時它是一個強化版的智能終端。所以現在改革智能音箱，智能網絡終端的功能都集中到這里。

首先，幾十年電視產業發展主要靠產品和技術的驅動，我相信在未來，下一代電視將會變成更聰明更加有各種新的服務功能，并將成為智能家居的一個重要節點，為消費者創造更好的體驗。謝謝大家!