華數集團黨委委員、總編輯、副總經理，浙江華數黨委副書記、副董事長、副總裁唐雨主持

 

論壇一開始，湖州市人民政府副秘書長金江瀾首先致辭。她表示，湖州作為“綠水青山就是金山銀山”理念的誕生地和“中國制造2025”試點示范城市，將積極探索智慧廣電新業態，力求廣電事業能更加深入地融入經濟、政治和社會生活當中，同時以今年9月中宣部在湖州市長興縣召開的縣級融媒體中心建設現場推進會的精神為引領，積極推進縣級融媒體中心建設，既要讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”，更要把融媒體中心建成百姓“離不開、用得好”的生活服務平臺，著力將信息技術的力量作為切實提升民生領域服務水平的一個增量，打造廣播電視行業的“綠水青山”。

 

浙江廣電集團黨委委員、副總裁楊勇隨后介紹了省市縣三級媒體融合的浙江實踐。他分享了浙江廣電集團對于市縣級融媒體建設的建設思路和方案，即以“中國藍云”平臺為基礎，依托中國藍融媒體中心平臺，構建以“租戶”模式的全省廣電融合技術協作平臺，利用此平臺幫助市縣廣電機構以低成本、高標準模式快速向融合媒體演進。楊勇認為廣電媒體省市縣級媒體融合建設還處在一個探索階段，確實需要爭取更多政策支持、建立容錯試錯機制、推進行業云安全規范、建設跨省聯盟體系以及探索市場化公司化運作，達到媒體融合的共商共建共享共贏，共同打造一個“不忘本來、吸收外來、面向未來”的現代融媒傳播體系。

 

湖州華數黨委書記、總經理陳屹帶來了題為“奮力當好踐行‘兩山’理念樣板地、模范生譜寫智慧廣電戰略建設的湖州篇章”的精彩演講。他表示，華數一直立志成為人民美好幸福生活的樞紐。雪亮工程、“最多跑一次”自助服務、企業上云、無線城市、智安小區、智慧水利……這些成功案例都是湖州華數在打造智慧廣電和創造新美好幸福生活方面所做的努力和取得的突破。他又深刻指出，融合是媒體自覺，是變革圖存，是轉型增效，是互補共贏。媒體融合的最后一公里如何落地？他主張積極拓展建設市、區各級宣傳平臺，同時借助新的傳播載體，進行全方位、立體化的整合推廣，從“一次傳播”邁進“二次傳播”。他以湖州華數目前正在推進的美麗鄉村、潯禮E家、智慧醫養、電子商務和文化消費平臺等項目為例表明媒體融合需堅持以基層特別是農村為重點，提高廣播電視公共服務能力，并借數字經濟浪潮之東風，為實體經濟插上數字化羽翼。

 

那么，智慧廣電，尤其是縣級融媒體中心建設，具體又該如何落地、如何發展？成都索貝數碼科技有限公司技術副總裁、融合媒體事業部總經理陳智指出，縣級融合媒體，重中之重就是發布端的整合，依靠互聯網團隊、思維和技術，圍繞快速迭代、節約投資、易于維護、按需選擇、互聯互通、創新推廣和聚合運營來探索發展之路。

 

近年來，索貝的幾款新技術和新應用包括索貝凌云、全球新聞內容協同制作系統等業已得到成功運用。同時，索貝與廣電、運營商合作，合力為區縣量身定制最優融媒體中心建設解決方案，提供技術服務，通過集成各類服務能力，更好地服務群眾、引導群眾。

 

北京陽光云視科技有限公司副總經理董全武介紹了關于縣級融媒體如何落地這方面的思考。他提出了以運營促發展的建設思路和整合資源、全面占領、強化管控、關注民生的落地方法，并以淳安縣融媒體中心為案例，重點分享了其欄目設置和三個階段的技術架構整合，具有借鑒意義。

 

青田傳媒集團總裁楊廣以自身經歷為例介紹如何借力省級平臺推進媒體融合。青田傳媒集團從2013年建立麗水市第一個微矩陣開始，到2018年的融媒體中心正式投入使用，已深刻領悟縣級媒體的轉型升級，必須尋找捷徑，必須借勢、借力、借平臺。他們與浙江廣電集團深度合作，以省媒平臺、人才和品牌的三大優勢作為支撐，達成觀念、平臺、內容、渠道、策劃、技術等全方位對接，摸索媒體融合的另一種全新模式，大媒體重心下移，觸角向基層延伸，把縣級媒體作為自己的一個子平臺，充分發揮基層媒體接地氣的優勢。這是小媒體攜手大媒體的一個成功的融合案例。
 

新一代廣電人在今天齊聚南潯，帶來思考和經驗，共同探討廣電未來發展之路，博采眾長、匯聚夢想，向這個充滿機遇與挑戰的時代展現無限可能，綻放智慧的光芒。