當(dāng)年第一“妖股”暴風(fēng)集團(tuán)(10.860, 0.26, 2.45%)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)不景氣，VR、電視舉步維艱的危急存亡之秋，迎來(lái)了區(qū)塊鏈的風(fēng)口，這個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)暴風(fēng)一定不會(huì)放過(guò)。但是主業(yè)吸金難以迅速實(shí)現(xiàn)盈利，風(fēng)口上又是群狼環(huán)伺，暴風(fēng)當(dāng)了這么多年的追風(fēng)者，何時(shí)才能建立自己的王牌業(yè)務(wù)？
2017年12月8日，在停牌近5個(gè)月后，暴風(fēng)集團(tuán)（300431.SZ）以“區(qū)塊鏈概念股”的身份重返，股價(jià)開(kāi)盤(pán)即封死漲停板。隨后的兩個(gè)交易日，暴風(fēng)集團(tuán)再度以9.99%和5.85%的漲幅，笑傲A股。
仿佛王者歸來(lái)，暴風(fēng)集團(tuán)自2015年登陸創(chuàng)業(yè)板收獲連續(xù)漲停之后，迎來(lái)了第二個(gè)高光時(shí)刻。
高光來(lái)自于暴風(fēng)集團(tuán)孵化企業(yè)暴風(fēng)新影所進(jìn)行的一場(chǎng)區(qū)塊鏈試驗(yàn)，這場(chǎng)區(qū)塊鏈試驗(yàn)讓市場(chǎng)對(duì)暴風(fēng)集團(tuán)未來(lái)走向打開(kāi)了新的想象空間。
暴風(fēng)集團(tuán)深陷風(fēng)暴
暴風(fēng)集團(tuán)成立于2007年，因運(yùn)營(yíng)暴風(fēng)影音而聞名互聯(lián)網(wǎng)界，主營(yíng)業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)視頻及相關(guān)服務(wù)。2015年3月24日登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，并迅速成為整個(gè)A股的明星。
暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)行價(jià)7.14元/股，上市首日大漲43.98%，此后連續(xù)29個(gè)漲停板創(chuàng)造了A股連續(xù)漲停的歷史記錄，一路沖到148.27元/股。到2015年5月6日才打開(kāi)漲停板，此后又陸續(xù)出現(xiàn)8個(gè)漲停，到2015年5月21日股價(jià)曾觸及最高點(diǎn)327.01元/股。
然而截至8月14號(hào)，暴風(fēng)集團(tuán)的股價(jià)已經(jīng)下跌到11.37元/股。與最高價(jià)327.01元/股的時(shí)候相比，股價(jià)和市值都縮水了98%。從風(fēng)光一時(shí)到盛極而衰，暴風(fēng)集團(tuán)印證了巴菲特的名言：“當(dāng)大潮退去，才知道誰(shuí)在裸泳。”
一方面是節(jié)節(jié)下降的股價(jià)，另一方面是日漸衰退的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)集團(tuán)2014年至2017年的營(yíng)業(yè)收入分別為3.86億元、6.52億元、16.47億元以及19.14億元，但其凈利潤(rùn)從2014年的4194萬(wàn)元增長(zhǎng)到2015年的1.73億元，此后又降到2016年的5281萬(wàn)元、2017年的5513萬(wàn)元。
而到2018年以來(lái)，暴風(fēng)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況迅速惡化。財(cái)報(bào)顯示，暴風(fēng)集團(tuán)第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.86億元，同比下降13.7%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-2954萬(wàn)元，同比下降79.27%。
暴風(fēng)集團(tuán)如何從萬(wàn)眾矚目的創(chuàng)業(yè)板“股王”淪落到今天的地步？
有分析師認(rèn)為，暴風(fēng)集團(tuán)上市后，從暴風(fēng)影音一直擴(kuò)張到了暴風(fēng)電視、虛擬現(xiàn)實(shí)、暴風(fēng)體育等多個(gè)領(lǐng)域，試圖從單一視頻業(yè)務(wù)擴(kuò)展到涵蓋互聯(lián)網(wǎng)視頻、VR、智能家庭娛樂(lè)、直播、影視文化、互聯(lián)網(wǎng)游戲、O2O等業(yè)態(tài)的“聯(lián)邦生態(tài)”。
其中，紅極一時(shí)的VR項(xiàng)目，一度被視為暴風(fēng)集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，但這個(gè)項(xiàng)目極度燒錢(qián)，加之技術(shù)不成熟、內(nèi)容匱乏等原因，最終以虧損和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收?qǐng)觥，F(xiàn)在暴風(fēng)集團(tuán)All in TV, 但暴風(fēng)TV缺是越做越虧的項(xiàng)目。
火爆的播酷云
從VR、AR到區(qū)塊鏈，每一次風(fēng)口出現(xiàn)，暴風(fēng)總是那個(gè)樂(lè)此不疲的“追風(fēng)者”。在VR概念崛起的時(shí)代，暴風(fēng)科技憑借暴風(fēng)魔鏡成為一支連續(xù)39個(gè)交易日漲停的“大妖股”。而當(dāng)VR的風(fēng)口過(guò)去，暴風(fēng)又盯上了區(qū)塊鏈。
12月8日，暴風(fēng)集團(tuán)復(fù)牌當(dāng)天，暴風(fēng)新影發(fā)布一款名為“播控云”（后改名為“播酷云”）的硬件設(shè)備，以4999元的價(jià)格在暴風(fēng)商城正式發(fā)售，用戶憑借邀請(qǐng)碼方可擁有購(gòu)買資格。但在38萬(wàn)預(yù)約用戶涌入后，暴風(fēng)商城服務(wù)器出現(xiàn)訪問(wèn)障礙，經(jīng)過(guò)緊急修復(fù)，5分鐘內(nèi)首批2000臺(tái)限量版播酷云設(shè)備銷售一空。
這樣的盛景，對(duì)于暴風(fēng)來(lái)說(shuō)，剛剛是個(gè)開(kāi)始。定于第二批發(fā)售的播酷云，預(yù)約購(gòu)買量目前已超過(guò)46萬(wàn)人，價(jià)格定為5999元，僅就這部分預(yù)約的購(gòu)買力而言，播酷云硬件設(shè)備業(yè)務(wù)，即可帶來(lái)近30億元收入。
播酷云的宣傳稱，暴風(fēng)播酷云是暴風(fēng)新影研發(fā)的新一代高清影音智能終端，基于暴風(fēng)影音成熟的P2P網(wǎng)絡(luò)，可以自動(dòng)為用戶下載4K級(jí)別高清影片，存儲(chǔ)于海量本地設(shè)備。
但讓眾多用戶趨之若鶩的，不只是播酷云提供的家庭影院點(diǎn)播服務(wù)，而是在貢獻(xiàn)空閑帶寬資源時(shí)獲得的基于區(qū)塊鏈技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的積分系統(tǒng)——BFC積分。
得到BFC積分的用戶，可以享受到諸如暴風(fēng)影音VIP會(huì)員、暴風(fēng)商城折扣券、暴風(fēng)魔鏡等一系列獎(jiǎng)品。
然而，BFC積分只是播酷云獲取用戶的一種方式，其目的是部署區(qū)塊鏈的全節(jié)點(diǎn)。
據(jù)暴風(fēng)新影CEO崔天龍介紹：“播酷云的這些機(jī)器上，實(shí)際上時(shí)一個(gè)云，但不是一般的云，播酷云的云主要是在上面跑了其他的鏈。這樣就能部署區(qū)塊鏈的全節(jié)點(diǎn)，而不是部署數(shù)據(jù)”
在崔天龍看來(lái)，擁有部署區(qū)塊鏈全節(jié)點(diǎn)的能力，播酷云可以成為整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施提供者，即利用穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)為區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)服務(wù)，后者無(wú)需再自己開(kāi)發(fā)硬件設(shè)備。
“蹭概念”的投機(jī)者
暴風(fēng)集團(tuán)的區(qū)塊鏈概念打得巧妙，但是在后續(xù)實(shí)踐中并沒(méi)有看到暴風(fēng)集團(tuán)部署區(qū)塊鏈全節(jié)點(diǎn)的影子。
倒是外界一直將暴風(fēng)播酷云看做是模仿迅雷玩客云的產(chǎn)品。迅雷在推出玩客云后股價(jià)大漲，但很快引來(lái)監(jiān)管層的關(guān)注。互金會(huì)點(diǎn)名批評(píng)迅雷，將鏈客稱為變相ICO。而在風(fēng)口浪尖的暴風(fēng)集團(tuán)很快就主動(dòng)與暴風(fēng)新影撇清了關(guān)系。
在公告中，暴風(fēng)集團(tuán)稱暴風(fēng)新影的實(shí)際控制人為公司董事崔天龍。公司實(shí)際控制人馮鑫控制的暴風(fēng)控股有限公司為暴風(fēng)新影股東，持有暴風(fēng)新影9%的股份；暴風(fēng)云帆（天津）互聯(lián)網(wǎng)投資中心（有限合伙）為公司參與投資且公司全資子公司天津暴風(fēng)創(chuàng)新投資管理有限公司擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人的基金，持有暴風(fēng)新影9%的股份。
暴風(fēng)集團(tuán)指出，公司與暴風(fēng)新影之間無(wú)控制關(guān)系，暴風(fēng)新影不屬于公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍子公司。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，暴風(fēng)新影為公司的關(guān)聯(lián)法人。
暴風(fēng)集團(tuán)復(fù)盤(pán)后因區(qū)塊鏈概念連續(xù)兩天漲停，當(dāng)監(jiān)管加強(qiáng)，暴風(fēng)新影又成了暴風(fēng)集團(tuán)絕佳的擋箭牌。
在2015年成為妖股的暴風(fēng)盡管股價(jià)暴漲，但始終沒(méi)有完成高位套現(xiàn)與再融資，VR和智能電視的持續(xù)燒錢(qián)也使得他們的財(cái)政狀況并不樂(lè)觀。
暴風(fēng)賴以發(fā)家的影音業(yè)務(wù)在當(dāng)今的市場(chǎng)中更不具備競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)酷、愛(ài)奇藝和騰訊視頻三分天下，頭部?jī)?nèi)容的成本大幅上漲，暴風(fēng)影音早已不復(fù)昔日之勇。
有分析師認(rèn)為，暴風(fēng)集團(tuán)自上市以后犯了貪大求全的大忌。跑馬圈地讓暴風(fēng)集團(tuán)飽受資金壓力。盤(pán)子鋪的大，就意味著暴風(fēng)需要付出更多的精力和資源。
主營(yíng)業(yè)務(wù)不景氣，VR、電視還需要多年經(jīng)營(yíng)，在危急存亡之秋，區(qū)塊鏈的風(fēng)口來(lái)了，這個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)是一定不能放過(guò)。但是如果真的是務(wù)實(shí)者，又何須模仿他人的產(chǎn)品，又何須在監(jiān)管來(lái)臨之際迅速撇清關(guān)系。
主業(yè)吸金難以迅速實(shí)現(xiàn)盈利，風(fēng)口上又是群狼環(huán)伺，暴風(fēng)當(dāng)了這么多年的追風(fēng)者，何時(shí)才能建立自己的王牌業(yè)務(wù)？
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