2018年8月1日，奧維云網全資子公司奧維互娛聯合酷開、雷鳥、康佳、KKTV、長虹、Letv、風行、CIBN互聯網電視、GITV、芒果TV、電視貓、當貝網絡、探索傳媒、風尚傳媒、悠易互通等合作伙伴，共同于北京富力萬麗大酒店正式發布大型行業研究項目成果《2018OTT廣告投放指南》。活動匯聚了國內各大品牌廣告主、4A公司、OTT運營平臺、智能電視終端等產業鏈上下游頂級合作伙伴，共同出席本次活動。
第1則活動開幕致辭
在此次活動上，奧維云網董事長兼總經理文建平為本次活動致辭，OTT行業處于新的風口，奧維云網也處于一個新的轉折點。所以2018年開始，奧維云網賦予OTT這一個團隊新的獨立的身份和使命，成立了全資獨立子公司——北京奧維互娛科技有限公司，并且規劃它以新的戰略方向。
OTTTV行業在2015年開始形成了一個良性發展的局面，此時的產品線特別地豐富、用戶基礎開始積累起來。主體的支撐除了內容之外，大部分來自于廣告的支持，因此今天的發布會仍然是以廣告發布指南為主體。根據奧維云網的數據來看，未來OTT行業不止集中在內容與廣告方面，還會有更多的運營價值得以提煉，未來綜合運營價值在快速上升中。預計到2020年整個市場的體量會達到300億以上，這為整個行業提供了一個非常有效的空間和土壤
第2則《2018OTT廣告投放指南》
針對于OTTTV行業快速發展的2018年，隨著OTT終端數的不斷上漲，OTT終端上所承載的廣告業務也水漲船高，但相比傳統廣電廣告穩定成熟的產業鏈，OTTTV畢竟仍是新生事物，面對OTTTV的新媒體廣告價值，更多廣告主實際并沒有客觀真實的認知，如何建立合理有效的OTTTV廣告投放策略成為OTTTV行業中不可或缺的重要環節。
據奧維統計，2018年上半年OTT終端的激活量已經超過預期，達到1.9億臺，2018年上半年新增OTT終端1939萬臺。全國OTTTV設備接入戶數達到1.93億戶，整個中國家庭寬帶用戶3.78億戶，OTTTV在網民家庭中的普及率已經超過50%。
奧維互娛總經理黑維煒在活動現場上表示，OTT增長的元年已經來襲，上半年OTT應用開屏資源近2000億次曝光。黑維煒總經理表示，垂直類應用的發展一直是OTT行業的痛點，黑維煒說：我們經歷過游戲元年、教育元年、電商元年、音樂元年。但上半年我們看到了真正的增長年，音樂類月活已經接近1500萬，而游戲和購物類應用月活增長最快。上半年OTT開屏資源已經是一個接近2000億次曝光的價值高地，量級直逼貼片庫存，達到每日154萬CPM。相比，貼片是205萬CPM，開機是7.8萬CPM/日。
探索廣告開機、貼片之外的形式，多樣化廣告模式帶來OTT廣告紅利
奧維互娛副總經理宋麗敏針對《2018年OTT廣告投放指南》報告，發表了《等效·頻次·去重 ，OTT廣告投放“三步法”》的精華解讀。
宋麗敏女士表示，《2017年OTT投放廣告指南》中，奧維首次通過腦電波實驗進行了OTT、PC、Mobile三屏做了跨屏傳播效果對比，并針對OTT各類廣告形式做了廣告傳播效果測評。而《2018年OTT投放廣告指南》，奧維基于腦電&眼球&問卷實驗方式，更多探索的是深化應用指導層面，宋麗敏女士著重分享了探求開機、貼片等優質廣告資源之外的廣告價值、頻控、預算分配三方面的研究發現，來指導廣告主選擇合適OTT廣告投放方案。
1、如何尋找開機/貼片的等效資源？
針對OTT核心資源開機和貼片廣告，開機和貼片是OTT端效果最優的兩種廣告形式，但該類資源同所有媒體優質資源一樣，昂貴且稀有，無法隨時能獲取相關廣告資源。面對這樣的行業現狀，如何把廣告的商業空間繼續做大，需要尋找開機和貼片之外的等效資源。
奧維通過實驗，對OTT端系統廣告以及內容層的絕大部分廣告形式進行了一個價值的測評。結合品牌記憶度、廣告喜愛度兩維度研究分析，發現：除了開機和貼片廣告之外，開屏廣告、屏保廣告、換膚廣告的投放價值實際上是被低估的。廣告組合投放效果方面，發現：貼片+角標可以實現1+1>2的效果，屏保（ 5貼聯播）+換膚廣告等效于一個貼片。
同時，在組合形式選擇方面，“開機+”組合投放中的增效選擇鎖定屏保和換膚，“貼片+”組合投放中的增效選擇鎖定角標和開屏。
2、如何合理設置廣告投放的頻次？
OTT作為一個新的家庭設備，其投放頻次與PC、移動是有所不同的。針對OTT投放頻次進行深入的研究，發現OTT端去投放廣告時，一天之內單終端、單人實際上投放2次是比較合理的。一周之內單終端單人，廣告投放6次為佳。
3、如何讓廣告預算分配更優？
目前的一個行業現狀是，傳統電視端、移動端、OTT端數劇之間存在計算指標、數據無法進行打通的情況下，去做整體預算分配目前是不現實的。在我們現階段可以落地的是，在OTT內部怎么樣把廣告預算分配的更合理、更量化、更工具化？為解決這個問題，我們今年研究如何在OTT端做到投放的1+UV最大。本次宋麗敏女士發布了，多層優化廣告預算分配的方法論：
第一步，去計算各媒體間的用戶規模和重疊用戶；
第二步，做媒體間的去重；
第三步，是提供多種優化組合，供廣告主或者廣告代理去選擇。
宋麗敏女士表示，希望把該方法論能給資源方、廣告代理方在實際投放的過程中有一個指導和優化，實現規范的落地，推動OTT廣告的價值呈現和整個行業發展。
第3則終端品牌大話OTT行業未來變革
本次活動獲得了眾多合作伙伴的支持，活動上午各大智能電視終端合作方悉數出席，就OTTTV行業分享了實際案例。酷開網絡科技有限公司執行副總裁封保成、雷鳥科技中國業務部總監史曉宇、康佳互聯網事業部兼易平方公司總經理張聰、長虹多媒體互聯網事業部運營部部長趙亮、分眾傳媒副總裁郭嘉、CIBN互聯網電視營銷中心廣告部總經理王建興、風行營銷中心總經理雷蘊、卡薩帝總經理宋照偉、蘇寧體育集團OTT事業部平臺運營中心副總監董鵬等嘉賓紛紛發表演講，分享行業經驗，在合作中推動發布《2018年OTT廣告投放指南》。
酷開網絡科技有限公司執行副總裁封保成首先對行業做了相關介紹，中國目前OTT終端保有量已經超過了2億臺，開機曝光已經超過了2億多次，其價值凸顯甚是明晰。在與傳統電視的對比中，目前OTT活躍量為1.65億臺，傳統的電視機目前是1.6億臺，根據第一季度的數據，OTT終端數現在已經超過了傳統電視機的占有量，受眾整體觀看智能電視機的占比超越了傳統電視機。因此OTT已經是客廳的第一入口。
雷鳥科技中國業務部總監史曉宇發表了關于《大屏廣告的價值變革》主題演講，對OTT廣告的現在和未來做了分析。史曉宇總監表示，從奧維云網過往數據和市場情況的預判，雷鳥從2015年很小的規模已經能夠到2018年已經有50億預期的廣告規模，而在過去2017年OTT的廣告已經超過了PC端的投放廣告規模。所以說在這樣一個大的態勢下，雷鳥是有足夠的信心持續投入資源，把這一個事情進一步的好好做下去。
康佳互聯網事業部兼易平方公司總經理張聰認為全網流量已經向OTT明顯傾斜，在三個電視終端里面，毫無疑問OTT已經超越了IPTV和DVB。截止到現在為止，康佳平臺用戶在電視機上日均開機時長大概在6.18個小時，超長開機時長拉動了用戶對大屏的回歸，千萬級曝光也正在讓商業價值曝光。
長虹多媒體互聯網事業部運營部部長趙亮則分享了長虹在智能營銷上的經驗，電視大屏的智能營銷主要有四大矩陣：曝光、交互、用戶區塊、跨屏。首先是曝光用戶層面從開機階段起的開屏廣告插入，在點播和直播內容中會有相關的互動廣告投入，此外在觀看過程中的暫停階段還要考慮到屏保廣告之類的露出，到最后觀看結束階段會有關機廣告的接入，這是目前電視大屏一整個鏈條式的營銷陣容，并不能從單一的某個環節去看待大屏營銷問題。
CIBN互聯網電視營銷中心廣告部總經理王建興的演講主題是“電視媒體的本位回歸，精品內容創造傳播價值”。CIBN互聯網電視堅守國家級媒體定位，以國際化、差異化、專業化的內容助力營銷，使其更豐富靈活。率先推出場景跟蹤器廣告，通過AI識別特定場景投放廣告，跟觀眾有良好互動。2018打造品銷合一整合案例，如世界杯期間，以觀看習慣全面打通硬廣投放；聯合中國國際廣播電臺量身定制獨有的視頻內容，并全網觸達觀眾；輔以競猜活動讓產品與觀眾有更深層次接觸。19年，打通線下線上大屏數據；OTT、IPTV和DVB的整合也是國廣東方下一步努力的方向。
分眾傳媒副總裁郭嘉對于家庭以及屏幕形態的理解，家庭場景是所有家庭場景媒體共同具備的一個特點，這跟整個媒體的場景空間有很大關系。所謂四大特性：必經軌跡，無論是家中上班還是下班回家針對主流人群它是一個必經軌跡；高頻率的媒體形態，大家出家門、進家門至少是兩次接觸的頻次；整個家庭場景內涵、外延，相對來講低干擾的場景形態。這四大特性是確保整個家庭場景在現今整個中國的傳播形態中處于比較優質地位的核心四大特性。
風行營銷中心總經理雷蘊認為，目前整個市場對OTTTV比較認可，市場正朝著良性的狀態發展，整體價值正在被放大。除了PC與移動端之外，在OTT業務中更好的讓廣告主做好分配預算，是需要繼續努力的。雷蘊認為OTT公認的屬性包括DT屬性和電視的屬性，為了盡快讓廣告主接進來，盡快的實現商業化，比較便捷的道路選擇應當是DT。DT的核心功能便是它能夠觀察到點擊以及后續的轉化行為，這是風行成立DT廣告打傳統廣告最重要的武器。
卡薩帝總經理宋照偉認為，卡薩帝高端品牌的產品如何讓目標用戶知道，是卡薩帝目前需要解決的剛需。卡薩帝尋找廣告合作伙伴，主要基于四點，第一價格要透明，第二數據要透明，第三內容要創新，具備可交互性，能夠實現互動，最后就是能不能把數據庫更新成行為數據，幫助推動公司進行產品研發。
蘇寧體育集團 OTT事業部平臺運營中心副總監董鵬認為，建立好的硬件和軟件服務，蘇寧也是別有一招：一：自有平臺，通過自己的PPTV電視和體育去進行節目的播出；二：通過第三方合作渠道，目前蘇寧和海信、創維、海爾、長虹都建立了體育的大屏專區。通過跟廠家進行專區合作，使得體育賽事覆蓋中國OTT里面一億的終端，更好的把體育賽事最大限度的呈現到用.
第4則圓桌論壇
在整個活動的最后，奧維互娛總經理黑維煒邀請了產業鏈的各級代表，終端商代表：雷鳥中國業務部總監 史曉宇、媒體方代表：電視貓廣告銷售總經理劉浩、應用方代表：當貝網絡營銷中心副總經理 席劍、企業方代表：卡薩帝總經理 宋照偉、代理方代表：探索傳媒COO徐華欣，共同探索《OTT廣告后向資源的價值挖掘與創新玩法》，多方就OTT廣告的價格與價值進行了探討，究竟目前OTTTV的廣告是便宜了還是貴了？多方各持不同的看法，從單價上看，OTTTV廣告的價格的確偏低，但從轉化來看，似乎廣告主卻有不同看法。
雷鳥史曉宇總監認為，單從價格來看，OTTTV廣告仍有巨大的預期空間。電視端的廣告形態從整機性能上是一個強制性廣告，就如同過馬路要看紅綠燈一樣，是必須要看的廣告。但實際情況是，目前的OTTTV廣告售價比傳統電視媒體節目價格還有很大的一個差距，這是OTTTV廣告仍有巨大預期的原因。
同時，電視貓廣告銷售總經理劉浩以及探索傳媒COO徐華欣也都表示，目前OTTTV的開機廣告價格的確被低估，需要進行消費需求的探索及升級，電視機廣告的開機覆蓋家庭，觸達人群必然要乘以2.7人，從這個角度思考，OTTTV的開機廣告的確相當便宜。
在廣告主眼中，對于OTTTV廣告價值與價格的角度又是怎樣的呢？卡薩帝總經理宋照偉認為，作為廣告主，每一分錢都是真金白銀，本質上，卡薩帝希望越便宜越好。OTTTV廣告可以從幾個維度進行比較，與PC、移動端，戶外大屏、公交站牌等進行橫向比較，很難對覆蓋用戶數有一個準確的結論，更多的廣告主看的數據是轉化率。便宜自然是廣告主需要看到的，但如果轉化很差，廣告主的需求也滿足不了。另外也與創意有關，如果廣告便宜但是創意發揮的空間不夠，黏性轉化不夠好，或者留下印象不深刻那么也就不是品牌主所需要的。
奧維互娛總經理黑維煒總結道，媒體方和代理方對于廣告價值被低估表示出一致的看法，而廣告主在關注價格的同時更關注廣告的效果，性價比兩方面都不能缺失！廣告效果的證明和提升是對廣告價格提升將提到重要的作用。
最后，所有參會嘉賓共同對《2018年OTT廣告投放指南》的發布表示衷心的祝愿，并祝賀活動圓滿落下帷幕。
第5則抽獎活動
會議期間，更有來自康佳、KKTV、風行、微鯨、電視貓、CIBN互聯網電視贊助的康佳KKTV 55英寸大屏互聯網電視、風行55英寸大屏互聯網電視、微鯨55英寸4K超高清智能語音液晶平板電視、微鯨智能投影儀、CIBN高清影視會員年卡、華為P20（128G）手機、電視貓精美收納盒、陽光普照微信現金紅包等多波抽獎福利。
最終，所有參會嘉賓共同對《2018OTT廣告投放指南》的發布表示衷心的祝愿，并祝賀活動圓滿落下帷幕。
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