OTT走到今天，大數(shù)據(jù)挖掘和運(yùn)營(yíng)，尤其是廣告運(yùn)營(yíng)已成為行業(yè)巨頭間的決勝點(diǎn)。
4月26日，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)宣布剝離傳統(tǒng)電視制造業(yè)務(wù)，專(zhuān)注構(gòu)建開(kāi)放統(tǒng)一的超級(jí)智能系統(tǒng)生態(tài)，這是酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)All in OTT的開(kāi)始，也是宣告行業(yè)開(kāi)始全面轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)。
先有用戶體驗(yàn)，再有大屏運(yùn)營(yíng)
自2006年創(chuàng)立以來(lái)，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)一直圍繞互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和智能化系統(tǒng)深耕融合，其系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)終端包括創(chuàng)維、飛利浦、松下、熊貓等諸多電視品牌，多達(dá)15家以上，2017年酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)終端保有量超過(guò)3300萬(wàn)，月活躍用戶達(dá)1700多萬(wàn)，日均使用時(shí)長(zhǎng)308分。以大內(nèi)容為核心的酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能夠?qū)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容以更加輕快、沉浸的形式呈現(xiàn)在用戶面前，用戶體驗(yàn)甚佳，是支撐這樣一個(gè)優(yōu)異運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。
在得到騰訊、愛(ài)奇藝、百度的巨額投資以后，大內(nèi)容、大流量的導(dǎo)入，全網(wǎng)數(shù)據(jù)整合，推動(dòng)了酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)用戶畫(huà)像構(gòu)建的深入，精準(zhǔn)識(shí)別用戶的需求，并根據(jù)用戶習(xí)慣自動(dòng)匹配和推送相關(guān)內(nèi)容，即使是針對(duì)一個(gè)家庭里的不同成員，也能隨著使用主體不同，呈現(xiàn)不同內(nèi)容，最大程度貼合受眾喜好，贏得用戶的好感度和培養(yǎng)使用慣性，實(shí)現(xiàn)人機(jī)之間的“深度溝通”。
基于此，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的大屏運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步跨越到以用戶為中心的智能電視運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，信心正是基于良好的用戶體驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)而產(chǎn)生了創(chuàng)新的廣告運(yùn)營(yíng)模式，成為決勝OTT大屏運(yùn)營(yíng)之用戶保障。
Facebook的啟示
Facebook已不再是社交媒體，而是已經(jīng)成為了人們生活的操作系統(tǒng)。其創(chuàng)始人扎克伯克則認(rèn)為Facebook是“世界信息基礎(chǔ)架構(gòu)。”而酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)也同樣如此，從電視起步，卻絕不止步與電視，而是毅然決然地突破電視邊界，構(gòu)建起了用戶客廳超級(jí)智能系統(tǒng)生態(tài)。
事實(shí)上，無(wú)論是Facebook之于社交媒體，還是酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)之于OTT，他們?cè)趧?chuàng)新的一對(duì)一的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)模式上有著一個(gè)顯著的共同之處——挖掘用戶數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含的巨大的商業(yè)價(jià)值。
用戶的評(píng)論、瀏覽的圖片、音樂(lè)、視頻，這些典型非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)都是用戶的畫(huà)像。我們不難理解，這些用戶數(shù)據(jù)其實(shí)蘊(yùn)含了多維的用戶消費(fèi)傾向，通過(guò)數(shù)據(jù)的挖掘分析大幅提升了廣告精準(zhǔn)投放效果，并且可以極為前瞻性的預(yù)測(cè)到未來(lái)的消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)。
這種嵌入到用戶生活的操作系統(tǒng)是世界信息流通架構(gòu)的基礎(chǔ)，其社會(huì)意義無(wú)以倫比。
4月以來(lái)，F(xiàn)acebook在美國(guó)的移動(dòng)用戶同比增長(zhǎng)7 %，達(dá)到1.886億人，一個(gè)典型的美國(guó)人生活場(chǎng)景中，他的衣食住行、工作、娛樂(lè)，其消費(fèi)選擇，幾乎都在受Facebook影響。實(shí)際上，與其說(shuō)用戶受Facebook影響，不如說(shuō)用戶在受著數(shù)據(jù)和社交的影響。
酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)所打造的超級(jí)智能系統(tǒng)生態(tài)也在起著類(lèi)似的作用，至少在客廳范圍內(nèi)，這套系統(tǒng)正在影響著用戶購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的決策。作為 OTT 行業(yè)的先行者，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)同樣探索出了高黏性和互動(dòng)性的創(chuàng)新廣告模式，以本土優(yōu)勢(shì)，三千三百萬(wàn)用戶積累，2018年春節(jié)，一次新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)事件，和品牌廣告主深度合作，10 天內(nèi)投入 1000 萬(wàn)資源，就實(shí)現(xiàn)了廣告主品牌的3.08 億次累計(jì)曝光，覆蓋 1019萬(wàn)戶家庭，其效果之好，震動(dòng)了中國(guó)廣告業(yè)界。
酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)矩陣的想象空間
酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)目前擁有深度戰(zhàn)略合作關(guān)系的企業(yè)已多達(dá)上百家，幾乎在各個(gè)行業(yè)都能吸引到主流品牌與其深度合作。在影視、音樂(lè)、體育、游戲、教育、旅游、健康、購(gòu)物八大板塊內(nèi)容上已集大成，領(lǐng)先業(yè)界，實(shí)現(xiàn)了人無(wú)我有的格局，以數(shù)百人運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和智能化引擎，將海量的內(nèi)容精準(zhǔn)地推送到電視首屏，實(shí)現(xiàn)“桌面即內(nèi)容”，做到了“人有我優(yōu)”。其運(yùn)維之創(chuàng)新，正不斷引領(lǐng)OTT的大數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展方向，而對(duì)用戶價(jià)值的挖掘又將驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，形成良性循環(huán)。
酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擁有十三種新媒體廣告形式，從開(kāi)機(jī)、主屏頁(yè)面、頻道入口、推薦位、影視內(nèi)容貼片，還包括屏保、各應(yīng)用入口，及活動(dòng)、專(zhuān)題等。讓一塊OTT大屏，形成縱深化、矩陣化的廣告系統(tǒng)。這種系統(tǒng)最大的價(jià)值在于根據(jù)三千三百萬(wàn)用戶級(jí)的用戶畫(huà)像，進(jìn)行精準(zhǔn)投放。
因此廣告創(chuàng)意和定制廣告有了更大市場(chǎng)空間，以往我們常說(shuō)的電視廣告、PC廣告、移動(dòng)廣告在這里集大成，各種優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，而劣勢(shì)被互補(bǔ)，大屏下的一機(jī)多人和視覺(jué)沖擊力，廣告和電商直接結(jié)合的強(qiáng)互動(dòng)性、App廣告的精準(zhǔn)，都在這里融合，完全顛覆傳統(tǒng)電視機(jī)的廣告價(jià)值。
酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)率先示范探索OTT大屏營(yíng)銷(xiāo)的盈利模式，當(dāng)上述諸事具備，以當(dāng)下領(lǐng)先業(yè)界的AI技術(shù)，比較進(jìn)一步賦能酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)OTT運(yùn)營(yíng)的各種應(yīng)用場(chǎng)景，一起打造智慧家庭入口，催化OTT春天，一騎絕塵決勝三年之外，獨(dú)占OTT產(chǎn)業(yè)鰲頭，這就是酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的勝負(fù)手。
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