3月22日，CCBN2018媒體融合論壇在北京隆重召開。期間，浙江廣播電視集團副總裁楊勇做了題為《廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合的探索》的主題報告。
 

 
楊勇首先提出，新興媒體對傳統(tǒng)媒體造成了一定的沖擊，特別是像浙江廣電集團一樣的傳統(tǒng)媒體都感同身受。
 
一、廣電行業(yè)現(xiàn)狀分析：廣電行業(yè)面臨重重沖擊
 
1、設備投入壓力大
 
在媒體融合向縱深推進的當下，技術引領已成為媒體融合發(fā)展的重要保證，但隨著廣電行業(yè)收入的下降，技術裝備的投入也被大大壓縮，市縣臺的設備更是顯得比較老舊，生產(chǎn)手段比較單一。
 
特別是總局在全國號召“標清轉(zhuǎn)向高清”，但是真正實現(xiàn)高清的縣級臺裝備的更新非常困難。
 
2、發(fā)展形勢不容樂觀
 
隨著新媒體的發(fā)展和逐步壯大，加之行業(yè)擠壓和同質(zhì)化競爭，傳統(tǒng)廣電媒體面臨著受眾流失、收視低迷、市場萎縮、影響式微、創(chuàng)收下跌的發(fā)展困境。
 
3、新媒體的采、編、發(fā)流程不完備
 
融合傳播的影響力沒有形成聲勢，全媒體發(fā)展的自我突破和轉(zhuǎn)型升級的主動性不夠。
 
4、IT人才緊缺
 
一方面廣電行業(yè)隨著向新媒體轉(zhuǎn)型步伐的加快，對IT人才的需求不斷擴大，但另一方面受到體制機制的影響，需要的人才招不到、留不住。
 
市縣臺迫切的需求
 
由于上級領導的強烈要求，市縣臺也許背上包袱改革。例如傳統(tǒng)業(yè)務標清網(wǎng)急需升級；新媒體制作手段質(zhì)量急需提高；中央廚房功能短板急需補上；新業(yè)態(tài)開發(fā)急需提升。
 
二、跨區(qū)域聯(lián)合的探索與思考
 
1）探索三步走之一：低成本向融合媒體快速演進
 
通過廣電融合媒體的跨區(qū)域聯(lián)合，幫助市縣臺低成本的像融媒體融合媒體快速演進；通過省市縣三級電廣電報團共建共享，形成了全省區(qū)域媒體的聯(lián)盟，實現(xiàn)內(nèi)容資源省市縣三級的快速交易共享，豐富各媒體單位的信息來源，壯大主流媒體的傳播影響力。
2）探索三步走之二：形成全省區(qū)域媒體聯(lián)盟
 
應對自媒體和新媒體的挑戰(zhàn)，攜手全省的市縣廣電共同打造媒體服務的平臺，推出文化旅游，包括便民政務信息等有針對性的服務產(chǎn)品，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。
 
3）探索三步走之三：打造媒體服務平臺
 
實現(xiàn)聯(lián)動策劃、一次采集、多種生成、多渠道傳播，使市縣臺在技術平臺上，具有與省級媒體同等水平。
 
截止目前，全省已有25家縣（市）兄弟臺搶先進駐并取得良好成效。
 
4）跨區(qū)域聯(lián)合的思考
 
1、跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個明確的共識；
 
2、跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個可行的實施路徑。其中以浙江廣電集團干線網(wǎng)為依托，以“中國藍云”技術服務平臺為核心；
 
3、跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個可行的實施路徑。其中以“藍媒號”為著力點；以“中國藍中央廚房”為樞紐；以浙江廣電集團人才高地集聚為基礎；以引領發(fā)展為主線。
 
4、跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個先進的支撐平臺。充分融入互聯(lián)網(wǎng)理念；提供全媒體業(yè)務支撐；新技術承載平臺；具備標準化接口規(guī)范；具備大數(shù)據(jù)分析能力；構(gòu)筑主動安全防御系統(tǒng)。
 
三、跨區(qū)域聯(lián)合所面臨困難
 
1、人員整體素質(zhì)有待進一步提高；
 
2、技術支撐模式有待進一步適配；
 
3、媒體產(chǎn)品的聯(lián)合開發(fā)有待進一步加強；
 
4、從自建到購買服務的理念有待進一步轉(zhuǎn)變；
 
5、安全播出管理面臨新的挑戰(zhàn)。
 
四、跨區(qū)域聯(lián)合的建議
 
1、爭取更多政策支持；
 
2、建立容錯試錯機制；
 
3、推進行業(yè)云安全規(guī)范；
 
4、建設跨省聯(lián)盟體系；
 
6、探索市場化公司化運作。
 
最后，楊勇也希望廣電行業(yè)應開啟新的政策，共同打造現(xiàn)代化的融媒體的傳播體系，積極構(gòu)建廣播電視媒體共享共贏生態(tài)，加快廣播電視的更高質(zhì)量的平衡發(fā)展。