IP（即Intellectual Property），指知識產權，在網絡文學、影視、動漫、游戲等行業，IP可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。目前，影視娛樂版權的IP的源頭集中在網絡文學，并在此基礎上衍生到影視、動漫、游戲等產業。在國家提倡影視劇精品化以及監管政策的指導下，影視行業的創作了不小的變化，漸漸由“得IP者得天下”轉換為“得用戶者得天下”，只有受到用戶追捧的IP才能大獲全勝。網絡文學數量龐大、質量參差不齊，各大影視機構圍繞著用戶需求，在IP選擇上更加謹慎，注重制作質量，促使影視行業提升內容品質。
一、大數據應用顛覆了影視劇創作的傳統模式
習近平總書記在中央政治局實施國家大數據戰略第二次集體學習上指出：要推動大數據技術產業創新發展，實施國家大數據戰略，加快建設數字中國。大數據作為有效的數據分析和決策技術，廣泛應用于各行各業，也改變著影視行業的發展。曾幾何時，電影、電視的創作完全遵循著工業化的生成流程：準備原料（劇本、資金、人員）、內容生產、內容輸出；營銷方式也比較單一：預告片、海報、主創團隊宣傳等。而大數據技術的應用則顛覆了這一模式，整個流程從單向轉變為雙向，一切從用戶的角度的出發，從選片、制作、發行到營銷，大數據全程為影片“導航”。
早在2013年，Netflix投資的《紙牌屋》就是用大數據成功打造的一部火爆電視劇。Netflix通過大數據分析發現，有很多觀眾喜歡看1990年播出的《紙牌屋》，同時也喜歡導演和主演，在這個基礎上，Netflix投資了美版《紙牌屋》并大獲全勝。近幾年來，大數據的技術也不斷受到影視行業的重視，越來越多的影視作品展示出從創作到營銷的C2B藍圖，用戶不再是被動的接收方，而是影視作品的主導方，可以全程參與到影視劇的制作過程中，創作團隊需要根據數據分析挖掘，準確把握用戶的行為和喜好，加入貼合目標人群喜好的元素，以實現影片的最終盈利。
影視行業，得用戶者得天下，大數據技術的應用則能幫助影視行業以用戶為導向，根據用戶需求創作、改編、生產、布局泛娛樂產業鏈，使得影視行業的作品生產、傳播、銷售發生質的變化。例如2017年的電視劇《三生三世十里桃花》，出品方不僅掌握了“三生三世”的微博搜索量，而且還細分了搜索片名的群體、時段以及主演關注度。
二、大數據應用遍布影視產業各個環節
大數據目前應用在影視版權產業的多個環節來滿足各方的需求：
（1）大數據精準營銷。通過對觀眾群體的畫像和分析，濾掉非目標用戶，將影視廣告精準推送到目標用戶。
（2）大數據開發影視作品。通過挖掘觀眾的具體文化需求(如題材、演員、導演、場景等)，有的放矢，制作產品。借助大數據，選擇有價值的題材，創新出與眾不同的表達方式，用專業、有深度的劇情留住目標觀眾。
（3）觀眾互動，變觀眾為創作的參與者。通過大數據分析觀眾的海量評論與意見，并進行有效交流，能夠讓觀眾積極、主動地參與到影視劇的制作和推廣過程中，他們不僅僅是觀眾，還是影視劇傳播的主力軍，甚至成為劇情發展的主導者。在觀眾互動過程中，觀眾與作品間發生化學反應，創造出了良好的效果和影響。
（4）影視版權估值。IP價值評估方法主要根據原著IP的受眾數量、口碑、內容質量，以及IP衍生品的輻射效應和傳播效應評估IP的價值，圖1展示了一種典型的網絡文學IP的影視價值模型。IP數量和種類的多樣性、發展的動態性等對準確高效地進行大規模IP評估帶來重大挑戰。
圖1 網絡文學IP影視價值典型模型
三、快速發展的影視市場機遇與挑戰同在
2017年全國電影總票房達到559.11億元；同比2016增長13%；觀影人次16.2億，同比上揚18%；電視劇市場也隨著2017年網絡劇的火熱逐漸升溫，無論是電視劇和網絡劇的制作成本，還是單集購買費用，都創出了歷史新高。隨著正版化時代到來、用戶為視頻內容付費的習慣逐漸形成。未來中國影視市場仍將高速發展，但不可否認其中還存在許多問題和挑戰：投資過度帶來行業泡沫；天價片酬給影視制作發行帶來巨大的風險和壓力；優秀導演及演員缺乏，培養人才迫在眉睫；創作追求“短平快”，造成質量下降；過分依賴票房收入，衍生品市場有待進一步開發等。
四、網絡文學成為影視版權最大源頭
近年來，從影視化到改編游戲，到周邊產品開發，網絡文學IP越來越受到影視行業和資本市場的追捧，特別是諸多基于熱門小說等改編的影視項目，譬如電影《致我們終將逝去的青春》《鬼吹燈之尋龍訣》、電視劇《何以笙簫默》《花千骨》等作品的成功，讓IP市場愈發火爆。高知名度的IP擁有大量粉絲用戶群體，可以節約營銷成本，風險小，回報高，因而具有較高的投資價值。但IP的評估體系不清晰，導致市場價值和價格難以評判。
五、“內容為王”促進版權管理規范化
近年來我國對網絡盜版內容的打擊力度加大，用戶獲取盜版內容的渠道越來越少，網絡視頻版權環境得到明顯改善，為整個視頻網站付費市場營造了良好的發展環境，客觀上為各大視頻網站推出會員付費體驗模式提供了契機。另一方面，網民的版權意識逐漸提高，更傾向于通過正規渠道獲得優質視頻內容。2017年各大視頻平臺付費會員規模超1億， 視頻付費市場正在向更為穩定、健康的方向發展。隨著“內容付費”模式的不斷推進，“得劇者得用戶，得用戶者得天下”，版權管理的規劃化正成為各大影視平臺建設的重點。
六、全版權運營模式逐步形成
全版權運營就是建立一個由多元業務組成的完整產業鏈，將版權經營從網絡延伸到實體書出版、動漫、影視、游戲、音樂等各個環節，實現價值最大化。
全版權運營的總體架構及具體流程主要包括：上游的內容資源庫構建、中游分發渠道平臺構建以及下游版權延伸的多元化營銷的全版權的商業發展模式(見圖2)。
國內目前“全版權”運營相對成熟的案例，多基于青年網絡作家的作品。以《何以笙簫默》《甄嬛傳》等網絡小說為例，它們從網絡連載小說，到紙質書的出版，到影視劇的成功，再到電子書的售賣，完成了傳統紙質書出版、在線付費閱讀、電子書出版、影視劇改編以及其他眾多衍生品的全方位傳播和立體式的售賣格局，形成了對產品內容資源的一次生產和多次銷售。
圖2 全版權商業發展模式
七、影視版權熱播反哺原著小說，促進全民閱讀
十八屆五中全會把“倡導全民閱讀”、“推動國民素質和社會文明程度顯著提高”列為“十三五”時期的重要工作。受到表現形式豐富多元的新媒體沖擊，紙質圖書一度被認為是“夕陽產業”，而近幾年來，隨著越來越多的原著IP被開發成電影、電視劇，觀眾在觀影、觀劇后購買同名小說的人數在不斷的增多。影視劇的熱映對原著圖書的銷量具有明顯的拉動作用。根據亞馬遜中國的數據顯示，《三生三世十里桃花》播出前后半個月，原著紙質圖書的銷量較電視上映前有5倍的增長，而其Kindle電子書增長了超過20倍。由此可見，通過制作優秀的影視作品，可以有力地促進全民閱讀的開展。
總之，隨著大數據技術的高速發展和逐漸普及，以用戶為導向的影視行業版權生態鏈正在形成并蓬勃發展，得用戶者得天下正成為從業人員的共識。
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