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艾康尼克總裁吳楠: 將在2022年量產L5級無人車

近日,在本屆日內瓦車展(3月5日-3月18日)上,艾康尼克首次在歐洲市場展出了其ICONIQ SEVEN車型,同時艾康尼克宣布與微軟及AKKA達成合作,目標是推出L5級無人駕駛汽車,并在2020年迪拜世博會上展出,于2022年年底實現量產。
 
艾康尼克總裁吳楠表示,在2020年迪拜首秀前,艾康尼克將在中國和阿布扎比的馬斯達爾城完成對L5級無人駕駛汽車的測試,以獲取原始數據。
 
ICONIQ SEVEN裝載了微軟的Azure云科技,可實現預測性維護、車輛診斷和分析以及語音助手等功能。高級駕駛輔助系統公司AKKA方面已有十年歷史,現有300多名擁有相關技術的工程師,在互聯技術、軟件、嵌入式電子產品、汽車一體化以及機電系統方面,為艾康尼克提供相應的解決方案。
 
在本次日內瓦車展上,艾康尼克的戰略合作伙伴W Motors 也展出了其超跑Fenyr SuperSport,該車型專為超高凈資產人群而定制,此前,W Motors首款車型Lykan HyperSports曾出現在電影《速度與激情7》中。
 
艾康尼克總裁吳楠: 將在2022年量產L5級無人車-DVBCN
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以下是對艾康尼克總裁吳楠采訪的問題整理:
有關艾康尼克與W Motors
Q:Iconiq與W Motors本次展出的兩款車型的量產情況是怎樣的?另外兩個品牌有怎樣不同的側重?
 
A:Iconiq SEVEN將于2019年實現量產。W Motors Fenyr Supersport已經量產了,所以它可以被稱為量產車,交付周期約6個月,今后每年量產25臺,主要為高凈值人群做定制 。W Motors的車型由汽油驅動,Iconiq的均為電動。
 
有關艾康尼克
Q:艾康尼克的工廠情況如何,是否已解決資質問題?SEVEN是否已面向中國市場?現在量產計劃如何?預計首批產量是多少?
 
A:我們在南北部都設有工廠,其中天津工廠是與國能合作的,正在改建中,具有相應的資質與產能,可年產10萬/臺。南部的工廠年中可開工,年產20萬/臺,具體情況將于未來下個月公布?,F在我們有第一代SPV,之后會產更大一些的第二代SPV,并同步開發無人駕駛汽車,并確定于2020年迪拜世博會亮相。
 
Q:艾康尼克SEVEN車型有些什么樣的版本?
 
A:在本屆車展上,我們帶來的是SEVEN 的VIP版,該車型共推出三版車型:出行版(入門級)-223(7座),尊貴版-222(6座),VIP版-22(4座)。
 
Q:關于艾康尼克SEVEN近年的幾款新車,可否請您介紹一下?
 
A:艾康尼克第一款車SEVEN將于2019年實現量產,第二款于2021年年初推出,你可以把它稱為SUV(我們也稱為第二代SPV),第三款也很快會推出。這整個家族我們都稱為SPV,Smart and Sexy Passenger Vehicle,因為我們希望確保SEVEN專為乘客而設計。我們的終極目標是無人駕駛汽車,這是為什么我們今天對外公布與微軟及AKKA的合作,意在告訴大家,我們正在這條路上攜手共進,全力打造L5級無人駕駛汽車——它將于2020年迪拜世博會首秀,2022年實現量產。我們希望在2025年做到在中國中大型城市普及L5無人駕駛汽車。因為現在絕大多數品牌打造的是L3或L4級無人駕駛汽車,仍需要人駕駛,但L5可實現純自動。
 
Q:現在,推出SUV的車企很多,推出MPV的倒并不是特別多,艾康尼克的首款產品為何會選擇MPV呢?
 
A:我們從不會因為市場流行做什么就推出什么,而是希望做出一款車,從而引領市場,把我們的特色帶給市場并定義市場。比如,蘋果重新定義了手機,在它推出iphone之前,我們從未想象過手機竟然可以有這種玩法。艾康尼克就希望成為電動汽車市場中的先行者。在艾康尼克的定義中,SEVEN屬于MPV,但我們更愿意把他稱為SPV,Smart and Sexy Passenger Car。在定價方面,SEVEN也會較容易被公眾所接受。
 
Q:越來越多的電動車品牌涌入市場,您認為Iconiq的核心競爭力在哪里?
 
A:Iconiq的核心競爭力有三點。第一,品牌。我們在中國市場的亮相走高端路線,包括與W Motors 的合作等,我們走的都是精準的品牌路線。第二,產品的定義。艾康尼克是在成立伊始就將重心放在乘客(而非駕駛者)身上的主機廠,在未來5年或更長的時間內,隨著無人駕駛汽車的推出,駕駛者會越來越少。我們推出的第一款車型就是SPV,包括科技如互聯技術的開發,都是為乘客服務的,這也是我們與別的品牌不同的地方 。第三,合作伙伴。艾康尼克在每一個關鍵領域中都與世界前列的合作伙伴建立了聯系,如麥格納斯(Magna Steyr)——工程開發(比如底盤的開發),微軟——科技(比如Azure云服務),AKKA——無人駕駛技術,這也是艾康尼克迅速發展的原因。
 
Q:在中國市場,新能源政策不斷調整,補貼將逐漸減少,艾康尼克如何進行國內市場的戰略規劃?
 
A:政策補貼是對新能源汽車發展的一種很好的附加,但相關企業不能依賴于此。隨著新能源產品的成熟,補貼的取消是必然的。我們的商業模型創造了良好的成本協同效應,讓我們能在不依賴政府補貼的前提下提供有競爭力的產品。
 
Q:可否向我們談談艾康尼克的商業模式,以及目前的資本運作情況,比如是否準備上市?
 
A:我們的競爭優勢在于我們的商業模式。我們將與整個價值鏈條上的合作伙伴一起努力, 做兼顧乘客體驗、同時價格有市場競爭力的高檔次商務車。除個人消費者之外,我們還將吸引企業用戶,如出行服務者或禮賓服務者,可以說共享平臺將在我們的業務中占據主要位置。
 
資本方面,我們有上市的考慮,目前主要通過自有資本維持運營,風投也有,但不是我們的主要融資方式。我們更注重做產品,對艾康尼克而言,產品始終是首位的,做產業是需要耐得住寂寞的。
 
Q:艾康尼克的經銷網絡和售后布局是怎樣的?
 
A:艾康尼克首個旗艦展廳設于迪拜。從今年下半年開始,我們也會在不同市場,如中國、歐洲、北美,建立自己的形象店,展示艾康尼克的車型、設計中心及科技館(讓大家了解我們的未來科技與科技合作伙伴)。客戶可直接在其中下訂單訂車,所以我們的銷售策略就是可在展示店直接操作的直銷模式。售后方面,我們的策略與其他品牌4S店的模式不太一樣,80%-90%的問題可通過微軟云數據來解決。經銷網絡方面,我們已與許多中國的經銷伙伴建立了合作關系,并于去年末舉行了首屆合作伙伴會議。目前,沒有網絡銷售及代售。
 
Q:艾康尼克的整個構架是怎樣的?
 
A: 艾康尼克的整個構架覆蓋西雅圖、迪拜、巴黎、天津、上海等。我們有一部分團隊在西雅圖,也即微軟總部,AKKA在巴黎做開發,項目管理團隊在上海,因更了解中國國情,當然海外團隊也是各有所長,所以,我們融合了各團隊的資源。
 
Q:吳楠先生可否向我們介紹一下您的個人背景?
 
A:我2012年進入汽車行業,2014年起開始與Ralph一起規劃ICONIQ,2015年將艾康尼克帶入中國市場。
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